第一章概论 1
第一节成本的实质与内容 1
目 录 1
第二节成本的分类 5
第三节生产费用的分类 11
第四节成本的作用 15
第五节成本的管理与控制 17
第六节降低成本的途径及应注意的问题 20
第一节原始记录制度 28
第二章成本管理的基础工作 28
第二节计量工作和定额管理 32
第三节内部控制制度 36
第四节成本信息 38
第五节内部银行 40
第六节经济核算 47
第三章生产要素的管理和核算 57
第一节生产要素管理和核算的任务及要求 57
第二节材料的管理和核算 59
第三节工资的管理和核算 69
第四节间接费用的核算 76
第五节固定资产的管理和核算 78
第四章产品成本的计算 88
第一节产品成本计算的意义、内容和要求 88
第二节生产费用的分配 91
第三节产品成本计算的品种法 111
第四节产品成本计算的分批法 115
第五节产品成本计算的分步法 120
第六节产品成本计算的分类法 125
第七节销售成本的计算 131
第五章成本计划 134
第一节编制成本计划的意义 134
第二节成本计划的分类 136
第三节成本计划的编制 140
第四节成本报表 152
第五节成本计划的考核 156
第一节成本预测的意义 161
第六章成本的预测和决策 161
第二节成本预测的作用 163
第三节成本预测的基本方法 165
第四节成本决策 173
第五节线性规划在成本决策中的应用 180
第七章成本的控制 188
第一节成本控制的意义和作用 188
第二节标准成本控制法 190
第三节价值工程 199
第四节成本优化的方法 209
第五节新产品开发中的成本控制 216
第八章成本分析与考核 225
第一节成本分析的意义 226
第二节实际成本分析法 226
第三节量本利分析法 233
第四节指数分析法 242
第五节可比产品成本与单位产品成本的分析 248
第六节成本考核的指标与方法 255
第一节质量成本的含义 261
第九章质量成本管理 261
第二节质量成本的核算 265
第三节质量成本与产品成本的关系 273
第四节质量成本的分析 276
第五节质量成本的控制 286
第十章投资项目成本的决策 294
第一节投资决策的意义和内容 294
第二节资金的时间价值 296
第三节项目成本的估算 300
第四节投资项目成本中的资金流量分析 303
第五节投资决策的基本方法 306
第六节外购设备成本的决策 319
第十一章产品成本核算的典型实例 323
第一节品种法实例 323
第二节分批法实例 337
第三节分步法实例 344
第四节分类法实例 367
第五节定额比例法实例 375