第九节 规划科学高效的品牌架构 1
第一节 掌握品牌战略管理的精髓 3
第一章 3
缺乏战略管理——本土品牌的软助 3
第二节 甲之熊掌乙之砒霜 6
第三节 卓越品牌战略，大大降低营销成本 9
第二章 15
核心价值 15
第一节 全力维护品牌核心价值始终不变 15
第二节 本土品牌核心价值游离的深层原因 18
第三节 品牌核心价值的完整构成 20
第四节 提炼与规划品牌核心价值的四大原则 23
杰信案例 29
一笔挥画乾坤，厦新铸就辉煌——核心价值成为厦新的强劲助推火箭 29
古越龙山黄酒品牌核心价值重整战略 30
第五节 每一分的营销广告费用都为品牌做加法 33
非整合的营销传播对康佳的伤害 37
专 论 37
广告语一定要传达出品牌核心价值吗 38
杰信案例 39
金娃的低成本崛起之道 39
第六节深度沟通——让消费者在体验中由衷认 41
同核心价值 45
第三章 45
品牌识别系统 48
第一节 品牌的产品识别 48
第二节 品牌的企业识别 50
第三节 品牌的气质识别 58
第四节 品牌的地位识别 62
第五节 品牌的责任识别 63
第六节 品牌的成长性识别 65
第七节 品牌的创新能力识别 66
第八节 品牌与消费者的关系识别 67
第九节 品牌的符号识别 68
第十节 规划品牌识别时易陷入的误区 71
第四章 75
因循守旧＋与时俱进 77
第一节 成功品牌识别管理的前提 77
第二节 品牌识别调整的原则 79
因循守旧的丰厚回报——从索尼的“笨拙”与中国家电品牌的“机灵”谈起 80
专论 80
海信空调——变频技术打造品牌的创新感与技术 82
杰信案例 82
领导形象 83
第三节 品牌识别与时俱进，永葆品牌活力 83
第四节 品牌识别的调整策略 85
杰信案例 87
海信，新产业、新识别——适应3C产业格局的品牌识别调整策略 87
格兰仕以新识别争夺高端市场 87
专论 89
给品牌取一个很靓的洋名——中国品牌国际化的起点 89
三星品牌价值提升战略对中国家电品牌的启示 90
第五章——一招定乾坤 95
第一节 综合品牌战略的特点与运用策略 99
第二节 产品品牌战略的特点与运用策略 101
杰信案例 106
古越龙山多品牌战略规划 106
乐百氏与反斗星关系协调 107
专 论 109
科龙，要告诉消费者华宝是你的兄弟吗 109
五粮液多子如何多福 111
第三节 产品线品牌战略的特点与运用策略 113
第四节 分类品牌战略的特点与运用策略 114
第五节 双品牌战略的特点与运用策略 115
第六节 担保品牌战略的特点与运用策略 116
第七节 主副品牌战略的特点与运用策略 118
妙用副品牌的精神价值——副品牌价值的新发现 121
专 论 121
莫忘副品牌对主品牌的反哺作用——精显给长虹带来什么 122
杰信案例 123
佳乐妙用副品牌实现超低成本营销 123
第八节 来源品牌战略、担保品牌战略、主副 126
第六章 129
理性品牌延伸，企业发展的加速器 131
第一节 品牌延伸，该出手时就出手 131
专 论 136
再看娃哈哈的品牌延伸战略 136
第二节 品牌延伸，企业发展的加速器 137
第三节 品牌核心价值的包容力是根本 141
第四节 全方位思考，谨慎决策 145
第五节 品牌延伸中如何成功推广新产品 147
杰信案例 149
乐百氏纯净水巧妙避开延伸障碍 149
第七章 151
累积丰厚品牌资产，打造强势大品牌 153
第一节 完整理解品牌资产与价值 153
第二节 正视品牌知名度的内涵与价值 154
第三节 超低成本创建知名度的六大策略 156
第四节 品质认可度与价值 159
第五节 建立品质认可度的策略 161
杰信案例 164
贺兰山以原产地战略打造品牌的惟一性价格战是低层次的吗——格兰仕超低成本的新闻传播 168
第六节 创造积极、美好的品牌联想 168
第七节 丰富、积极的品牌联想建设策略 170
第八节 品牌忠诚度 172
第九节 获取消费者痴情的爱 174
专 论 177
追求品牌忠诚的极致，乐百氏用情感俘获消费者的心——从“27层净化”到“纯净、你我、乐百氏” 179
第十节 顾客满意战略，品牌忠诚度的基石 179
第十一节 品牌的溢价能力 182
第十二节 提高品牌溢价能力的策略 184
杰信案例 186
打造高身份与高溢价能力的综合电器大品牌的战 186