中国品牌低成本营销策略PDF电子书下载

第九节 规划科学高效的品牌架构 1

第一节 掌握品牌战略管理的精髓 3

第一章 3

缺乏战略管理——本土品牌的软助 3

第二节 甲之熊掌乙之砒霜 6

第三节 卓越品牌战略，大大降低营销成本 9

第二章 15

核心价值 15

第一节 全力维护品牌核心价值始终不变 15

第二节 本土品牌核心价值游离的深层原因 18

第三节 品牌核心价值的完整构成 20

第四节 提炼与规划品牌核心价值的四大原则 23

杰信案例 29

一笔挥画乾坤，厦新铸就辉煌——核心价值成为厦新的强劲助推火箭 29

古越龙山黄酒品牌核心价值重整战略 30

第五节 每一分的营销广告费用都为品牌做加法 33

非整合的营销传播对康佳的伤害 37

专 论 37

广告语一定要传达出品牌核心价值吗 38

杰信案例 39

金娃的低成本崛起之道 39

第六节深度沟通——让消费者在体验中由衷认 41

同核心价值 45

第三章 45

品牌识别系统 48

第一节 品牌的产品识别 48

第二节 品牌的企业识别 50

第三节 品牌的气质识别 58

第四节 品牌的地位识别 62

第五节 品牌的责任识别 63

第六节 品牌的成长性识别 65

第七节 品牌的创新能力识别 66

第八节 品牌与消费者的关系识别 67

第九节 品牌的符号识别 68

第十节 规划品牌识别时易陷入的误区 71

第四章 75

因循守旧＋与时俱进 77

第一节 成功品牌识别管理的前提 77

第二节 品牌识别调整的原则 79

因循守旧的丰厚回报——从索尼的“笨拙”与中国家电品牌的“机灵”谈起 80

专论 80

海信空调——变频技术打造品牌的创新感与技术 82

杰信案例 82

领导形象 83

第三节 品牌识别与时俱进，永葆品牌活力 83

第四节 品牌识别的调整策略 85

杰信案例 87

海信，新产业、新识别——适应3C产业格局的品牌识别调整策略 87

格兰仕以新识别争夺高端市场 87

专论 89

给品牌取一个很靓的洋名——中国品牌国际化的起点 89

三星品牌价值提升战略对中国家电品牌的启示 90

第五章——一招定乾坤 95

第一节 综合品牌战略的特点与运用策略 99

第二节 产品品牌战略的特点与运用策略 101

杰信案例 106

古越龙山多品牌战略规划 106

乐百氏与反斗星关系协调 107

专 论 109

科龙，要告诉消费者华宝是你的兄弟吗 109

五粮液多子如何多福 111

第三节 产品线品牌战略的特点与运用策略 113

第四节 分类品牌战略的特点与运用策略 114

第五节 双品牌战略的特点与运用策略 115

第六节 担保品牌战略的特点与运用策略 116

第七节 主副品牌战略的特点与运用策略 118

妙用副品牌的精神价值——副品牌价值的新发现 121

专 论 121

莫忘副品牌对主品牌的反哺作用——精显给长虹带来什么 122

杰信案例 123

佳乐妙用副品牌实现超低成本营销 123

第八节 来源品牌战略、担保品牌战略、主副 126

第六章 129

理性品牌延伸，企业发展的加速器 131

第一节 品牌延伸，该出手时就出手 131

专 论 136

再看娃哈哈的品牌延伸战略 136

第二节 品牌延伸，企业发展的加速器 137

第三节 品牌核心价值的包容力是根本 141

第四节 全方位思考，谨慎决策 145

第五节 品牌延伸中如何成功推广新产品 147

杰信案例 149

乐百氏纯净水巧妙避开延伸障碍 149

第七章 151

累积丰厚品牌资产，打造强势大品牌 153

第一节 完整理解品牌资产与价值 153

第二节 正视品牌知名度的内涵与价值 154

第三节 超低成本创建知名度的六大策略 156

第四节 品质认可度与价值 159

第五节 建立品质认可度的策略 161

杰信案例 164

贺兰山以原产地战略打造品牌的惟一性价格战是低层次的吗——格兰仕超低成本的新闻传播 168

第六节 创造积极、美好的品牌联想 168

第七节 丰富、积极的品牌联想建设策略 170

第八节 品牌忠诚度 172

第九节 获取消费者痴情的爱 174

专 论 177

追求品牌忠诚的极致，乐百氏用情感俘获消费者的心——从“27层净化”到“纯净、你我、乐百氏” 179

第十节 顾客满意战略，品牌忠诚度的基石 179

第十一节 品牌的溢价能力 182

第十二节 提高品牌溢价能力的策略 184

杰信案例 186

打造高身份与高溢价能力的综合电器大品牌的战 186