一 始计篇 14
兵者，国之大事 14
企业决策务求慎重 16
校之以计，而索其情 17
有效的战术及人事运用 18
兵者，诡道也 20
企业临机应变的要诀 22
多算胜，少算不胜 23
经营决策者务求了解市场动向 24
二 作战篇 28
日费千金，然后十万之师举矣 28
推展各项活动须有充分的预算 29
兵闻拙速，未赌巧之久也 31
以最小的损失换取最大的胜利 32
善用兵者，役不再籍 34
人事费用的支配应避免浮滥 35
智将务食于敌 37
企业前线应速采独立预算 38
胜敌而益强 40
强化经营需不断吸收合并 41
三 谋攻篇 44
不战而屈人之兵 44
不战而制敌乃为上策 45
上兵伐谋，其次伐交 47
开战前应先策动无形的情报战 48
以全争于天下，故兵不钝而利可全 50
毫无损失的战役才富有意义 51
小敌之坚，大敌之擒 53
采取不同的变化战术 54
夫将者，国之辅也 56
智慧经营者应慎选辅佐人材 57
知彼知己，百战不殆 59
策动精密情报战知彼知己 60
四 军形篇 64
胜可知，而不可为 64
急攻不如强化内部组织 65
自保而全胜 66
防守与攻击之道 67
古之所谓善战者，胜于易胜者也 69
主动创造成功的环境 70
胜已败者 72
掌握商场的胜利佳机 73
修道而保法，故能为胜败之政 75
确保人才、巩固组织 76
五 兵势篇 80
治众如治寡 80
打一场漂亮的企业战 81
战者，以正合，以奇胜 83
起死回生的企业战术 84
奇正之变，不可胜穷 86
使用对方摸不透的诡谲战术 87
善战者，其势险，其节短 89
在商战中等待的耐心是必备的 90
以利动之，以卒待之 92
令敌人陷入圈套中 93
择人而任势 95
点燃职员的抗敌气势 96
六 虚实篇 100
出其所不趋，趋其所不意 100
企业发展应先下手为强 101
攻其所不守，守其所不攻也 103
使用对方无法测知的战术 104
进而不可御者，冲其虚也；退而不可追者，速而不可及也 106
攻击敌人防御最弱的地方 107
形人而我无形，则我专而敌分 109
搜集敌情集中火力攻击 110
众者，使人备己者也 112
集中火力攻占市场 113
知战之地，知战之日，则可千里而会战 115
克服因距离而产生的不利条件 116
胜可为也 118
创造成功的市场环境 119
其战胜不复，而应形于无穷 120
临机应变的战术 121
兵无常势，水无常形 123
操作「成功的战术」 124
七 军争篇 128
莫难于军争 128
制造市场获利的最佳状态 129
军争为利，军争为危 131
十分把握的准备 132
不知诸侯之谋者，不能豫交 134
竞争落后的原因 135
先知迂直之计者胜 136
善用「风林火山」战略 137
金鼓旌旗者，所以一人之耳目也 139
迅速传达命令的系统 140
以治待乱，以静待哗，此治心者也 142
伺机而动的战略 143
高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿从 145
如何开拓市场 146
八 九变篇 150
将通于九变之地利者，知用兵矣 150
正确掌握状况的变化 151
智者之虑，必杂于利害 153
随时做好防御工作 154
必死、必生、忿速、廉洁、爱民，凡此五者，将之过也 156
如何处理细小而微之事 157
绝山依谷，绝水必远水 162
九 行军篇 162
演练各种可能发生的状况 163
绝斥泽，惟亟去，无留 165
如何往良好之途发展 166
凡军好高而恶下，贵阳而贱阴 168
善于掌握对方的动向 169
上雨水沫至，欲涉者，待其定也 171
正确的判断 172
伏奸之所处，必谨覆索之 174
瞄准目标 175
鸟起者，伏也 177
不受外界情报影响的经营者 178
无约而请和者，谋也 180
小心踏入对方的陷阱 181
见利而不进者，劳也 183
独具慧眼的经营者 184
军扰者，将不重也 186
优柔寡断的上司 188
令素行者，与众相得也 189
与属下的亲密关系 190
十 地形篇 194
敌无备，出而胜之 194
讲求明朗温和的人际关系 195
我先居之，必盈之以待敌 197
「大」未必是绝佳的优势 198
地之道也，将之至任，不可不察也 200
企业是无法大小通吃的 201
败之道，非天之灾，将之过也 203
上司的一言一行代表企业形象 205
夫地形者，兵之助也 207
胜利来自正确的分析 208
进不求名，退不避罪 209
经营者的身分 210
视卒如爱子，故可与之俱死 212
过度的温情将导致混乱 213
知兵者，动而不迷 215
设法脱困 216
十一 九地篇 220
用兵之法，有九地 220
九大市场作战原则 221
先至而得天下之众 223
视现况而谋定 224
散地则无战，死地则战 226
寻找适切的生存之道 227
合于利而动，不合于利而止 229
展开对我有利的战术 230
由不虞之道，攻其所不戒也 231
可乘隙攻击的良机 232
并气积力，运兵计谋 234
创造工作的环境 235
不约而亲，不令而信 237
引导出部属的潜力 238
率然者，常山之蛇也 239
组织发展的协调 240
齐勇若一，政之道也 242
引发意愿、约束范围 243
将军之事，静以幽，正以治 244
赢得部属的信任 245
聚三军之众，投之于险 247
不择手段求生路 248
凡为客之道，深则专，浅则散 249
适才适所 250
散地吾将一其志 252
优越的管理体制 253
不知诸侯之谋者，不能预交 254
维护顾客、注意市场 255
不争天下之交，不养天下之权 256
无惧于强者的势力 257
犯三军之众，若使一人 259
激发战斗力 260
始如处女，后如脱兔 262
成熟的时机 263
发火有时，起火有日 268
十二 火攻篇 268
把握时机开拓市场 269
火发上风，无攻下风 271
对自己的工作环境总消毒 272
凡军必知有五火之变，以数守之 274
使用毫无错误的战略 275
战胜攻取而不修其功者凶 276
干净俐落的手法 277
亡国不可以复存，死者不可以复生 278
经营者的自制力 279
十三 用间篇 284
不知敌之情者，不仁之至也 284
收服众人之心 285
先知者，不可取于鬼神 286
主动出击 287
五间，人君之宝也 288
搜集市场情报 289
微哉微哉，无所不用间也 291
情报错误所产生的后果 292
人之所欲杀，必先知其姓名 294
一针见血的作法 295
反间可得而用也 296
利用对手之道 297
能以上智为间者，必成大功 299
网罗上智的人材 300