百战百胜商战兵法！PDF电子书下载

一 始计篇 14

兵者，国之大事 14

企业决策务求慎重 16

校之以计，而索其情 17

有效的战术及人事运用 18

兵者，诡道也 20

企业临机应变的要诀 22

多算胜，少算不胜 23

经营决策者务求了解市场动向 24

二 作战篇 28

日费千金，然后十万之师举矣 28

推展各项活动须有充分的预算 29

兵闻拙速，未赌巧之久也 31

以最小的损失换取最大的胜利 32

善用兵者，役不再籍 34

人事费用的支配应避免浮滥 35

智将务食于敌 37

企业前线应速采独立预算 38

胜敌而益强 40

强化经营需不断吸收合并 41

三 谋攻篇 44

不战而屈人之兵 44

不战而制敌乃为上策 45

上兵伐谋，其次伐交 47

开战前应先策动无形的情报战 48

以全争于天下，故兵不钝而利可全 50

毫无损失的战役才富有意义 51

小敌之坚，大敌之擒 53

采取不同的变化战术 54

夫将者，国之辅也 56

智慧经营者应慎选辅佐人材 57

知彼知己，百战不殆 59

策动精密情报战知彼知己 60

四 军形篇 64

胜可知，而不可为 64

急攻不如强化内部组织 65

自保而全胜 66

防守与攻击之道 67

古之所谓善战者，胜于易胜者也 69

主动创造成功的环境 70

胜已败者 72

掌握商场的胜利佳机 73

修道而保法，故能为胜败之政 75

确保人才、巩固组织 76

五 兵势篇 80

治众如治寡 80

打一场漂亮的企业战 81

战者，以正合，以奇胜 83

起死回生的企业战术 84

奇正之变，不可胜穷 86

使用对方摸不透的诡谲战术 87

善战者，其势险，其节短 89

在商战中等待的耐心是必备的 90

以利动之，以卒待之 92

令敌人陷入圈套中 93

择人而任势 95

点燃职员的抗敌气势 96

六 虚实篇 100

出其所不趋，趋其所不意 100

企业发展应先下手为强 101

攻其所不守，守其所不攻也 103

使用对方无法测知的战术 104

进而不可御者，冲其虚也；退而不可追者，速而不可及也 106

攻击敌人防御最弱的地方 107

形人而我无形，则我专而敌分 109

搜集敌情集中火力攻击 110

众者，使人备己者也 112

集中火力攻占市场 113

知战之地，知战之日，则可千里而会战 115

克服因距离而产生的不利条件 116

胜可为也 118

创造成功的市场环境 119

其战胜不复，而应形于无穷 120

临机应变的战术 121

兵无常势，水无常形 123

操作「成功的战术」 124

七 军争篇 128

莫难于军争 128

制造市场获利的最佳状态 129

军争为利，军争为危 131

十分把握的准备 132

不知诸侯之谋者，不能豫交 134

竞争落后的原因 135

先知迂直之计者胜 136

善用「风林火山」战略 137

金鼓旌旗者，所以一人之耳目也 139

迅速传达命令的系统 140

以治待乱，以静待哗，此治心者也 142

伺机而动的战略 143

高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿从 145

如何开拓市场 146

八 九变篇 150

将通于九变之地利者，知用兵矣 150

正确掌握状况的变化 151

智者之虑，必杂于利害 153

随时做好防御工作 154

必死、必生、忿速、廉洁、爱民，凡此五者，将之过也 156

如何处理细小而微之事 157

绝山依谷，绝水必远水 162

九 行军篇 162

演练各种可能发生的状况 163

绝斥泽，惟亟去，无留 165

如何往良好之途发展 166

凡军好高而恶下，贵阳而贱阴 168

善于掌握对方的动向 169

上雨水沫至，欲涉者，待其定也 171

正确的判断 172

伏奸之所处，必谨覆索之 174

瞄准目标 175

鸟起者，伏也 177

不受外界情报影响的经营者 178

无约而请和者，谋也 180

小心踏入对方的陷阱 181

见利而不进者，劳也 183

独具慧眼的经营者 184

军扰者，将不重也 186

优柔寡断的上司 188

令素行者，与众相得也 189

与属下的亲密关系 190

十 地形篇 194

敌无备，出而胜之 194

讲求明朗温和的人际关系 195

我先居之，必盈之以待敌 197

「大」未必是绝佳的优势 198

地之道也，将之至任，不可不察也 200

企业是无法大小通吃的 201

败之道，非天之灾，将之过也 203

上司的一言一行代表企业形象 205

夫地形者，兵之助也 207

胜利来自正确的分析 208

进不求名，退不避罪 209

经营者的身分 210

视卒如爱子，故可与之俱死 212

过度的温情将导致混乱 213

知兵者，动而不迷 215

设法脱困 216

十一 九地篇 220

用兵之法，有九地 220

九大市场作战原则 221

先至而得天下之众 223

视现况而谋定 224

散地则无战，死地则战 226

寻找适切的生存之道 227

合于利而动，不合于利而止 229

展开对我有利的战术 230

由不虞之道，攻其所不戒也 231

可乘隙攻击的良机 232

并气积力，运兵计谋 234

创造工作的环境 235

不约而亲，不令而信 237

引导出部属的潜力 238

率然者，常山之蛇也 239

组织发展的协调 240

齐勇若一，政之道也 242

引发意愿、约束范围 243

将军之事，静以幽，正以治 244

赢得部属的信任 245

聚三军之众，投之于险 247

不择手段求生路 248

凡为客之道，深则专，浅则散 249

适才适所 250

散地吾将一其志 252

优越的管理体制 253

不知诸侯之谋者，不能预交 254

维护顾客、注意市场 255

不争天下之交，不养天下之权 256

无惧于强者的势力 257

犯三军之众，若使一人 259

激发战斗力 260

始如处女，后如脱兔 262

成熟的时机 263

发火有时，起火有日 268

十二 火攻篇 268

把握时机开拓市场 269

火发上风，无攻下风 271

对自己的工作环境总消毒 272

凡军必知有五火之变，以数守之 274

使用毫无错误的战略 275

战胜攻取而不修其功者凶 276

干净俐落的手法 277

亡国不可以复存，死者不可以复生 278

经营者的自制力 279

十三 用间篇 284

不知敌之情者，不仁之至也 284

收服众人之心 285

先知者，不可取于鬼神 286

主动出击 287

五间，人君之宝也 288

搜集市场情报 289

微哉微哉，无所不用间也 291

情报错误所产生的后果 292

人之所欲杀，必先知其姓名 294

一针见血的作法 295

反间可得而用也 296

利用对手之道 297

能以上智为间者，必成大功 299

网罗上智的人材 300