注释 21 1
目录第一篇 概述 1
第1章 房地产开发程序概述 2
房地产开发的定义 3
房地产开发的八阶段模型 4
开发商的特征 6
开发商的社会声誉 9
开发队伍 9
公共部门永远是合作伙伴 10
市场与可行性研究 11
设计方案时必须深思熟虑 12
小结 15
词汇 15
复习题 16
第2章 美国的土地与人口统计 17
美国的土地、财富和人口 17
美国城市的形态 32
小结 34
注释 35
复习题 35
词汇 35
第3章 开发商及其合作伙伴 38
私营部门开发商 39
公共部门开发商 42
建筑师 42
工程师 43
土地规划师 44
景观建筑师 47
承包商 48
环境顾问 49
交通顾问 50
评估师 50
律师和会计师 51
房地产经纪人／租务代理 51
金融伙伴 52
物业管理者 53
营销与公共关系顾问 54
政府机构 54
市场分析师 54
最终用户 55
开发程序的演进 55
词汇 58
复习题 58
小结 58
注释 59
参考文献 59
基本的房地产与规划书籍 59
人口统计信息 62
第二篇 金融 65
第4章 房地产金融概览 66
金融体系的整体框架 67
初级和二级贷款市场 69
房地产资本流量 69
房地产权益与债务市场 72
融资循环 79
词汇 81
小结 81
复习题 82
注释 82
第5章 金融理论：房地产融资决策基础 84
房地产收益能力：起点 84
融资决策：权益透视 85
融资决策：贷款人透视 86
贷款偿付能力 88
杰斐逊大街4455号：案例研究 89
杠杆效应 94
小结 96
词汇 96
复习题 97
注释 97
第6章 房地产金融创新 98
机会基金 99
房地产投资信托 100
商业抵押贷款支持证券 101
传统的商用房地产投资者和贷款人 103
独户住宅贷款的变革 103
小结 106
复习题 107
注释 107
词汇 107
参考文献 108
第三篇 美国房地产开发的历史 111
第7章 殖民地时期到19世纪末 112
作为美国人传统的房地产 112
土地分区和住宅建设 118
铁路和铁路巨头在房地产开发中的作用 124
小结 130
词汇 130
复习题 130
注释 130
第8章 19世纪后期到第二次世界大战 132
中央商务区和商用房地产开发 132
公共部门现代角色的开端 137
20世纪20年代房地产业的繁荣 140
金融 146
大萧条与第二次世界大战 148
词汇 155
复习题 155
小结 155
注释 156
第9章 二战结束至今 157
郊区化与战后的繁荣 157
二战后纽约市的写字楼开发商 159
城市更新 160
州际高速公路的延伸与城市郊区的扩张 162
城市中的种族、住房和住区危机 167
20世纪70年代—20世纪90年代 177
小结 183
词汇 183
复习题 184
注释 184
19世纪晚期殖民时代 185
参考文献 185
19世纪晚期至第二次世界大战 187
第二次大战后期至现在 188
第四篇 创意 193
第10章 阶段一：初始创意 194
产生创意的不同动机 195
封底速算评价 198
通过战略决策和市场研究形成创意 199
形成创意的技术 200
房地产开发过程中的提示和警告 203
房地产开发程序阶段一中的风险控制 204
小结 210
词汇 211
复习题 211
第11章 市场研究：产生创意的工具 212
基本知识：营销和市场研究 212
市场营销人员的工作 216
市场研究与开发创意的联系 218
小结 225
词汇 226
复习题 226
注释 226
第12章 阶段二：创意的细化 228
阶段二的目标 228
进一步研究市场环境：竞争者和政府 231
选择开发场地 234
初步设计的可行性 241
场地谈判 244
与其他参与者讨论项目的可行性 245
市场细分与产品特色 247
财务可行性分析 251
阶段二的风险控制 252
小结 253
词汇 253
复习题 254
注释 254
概念准备 255
参考文献 255
市场研究 256
第五篇 规划与分析：公共部门的角色 257
第13章 公共部门的角色 258
作为法规制定者的政府 259
基础设施规划与融资中公共／私营部门的作用 268
小结 276
注释 277
复习题 277
词汇 277
第14章 开发过程中公共／私营部门角色的配合 278
公共／私营部门开发的目标 279
形成公共／私营合作关系的程序 285
实践中的问题与政策 294
小结 298
词汇 299
复习题 299
注释 300
第15章 可支付住宅 302
可支付住宅的定义 302
可支付住宅角色的变化 305
低收入租赁住宅 312
可支付产权住宅 325
小结 335
词汇 335
注释 336
复习题 336
参考文献 338
公共部门的作用 338
可支付住宅 340
第六篇 规划与分析：市场视角 347
第16章 阶段三：可行性研究 348
可行性的定义 349
可行性研究概述 349
市场研究概述 352
初步设计 352
建造成本和全部成本的初步估算 358
贷款人与投资者 363
建筑许可和其他政府管理 364
价值报告和正式可行性评估 365
Europa中心可行性研究 368
企业的概念 369
风险资本的概念 369
第二层次可行性 370
阶段三的风险控制技术 371
词汇 372
小结 372
复习题 373
注释 373
第17章 市场分析：收集、验证和理解市场信息 375
市场分析的内容与作用 375
信息收集与验证 377
确定相关市场 385
研究过程与结论的表述 387
小结 388
注释 389
词汇 389
复习题 389
第18章 市场研究中信息的来源 391
预测模型与方法 391
需求信息的主要来源 394
供给信息的主要来源 397
商业房地产投资方面的都市统计区排序信息提供商 400
小结 405
复习题 406
词汇 406
注释 407
参考文献 407
可行性研究 407
房地产市场研完 409
第七篇 开发项目实施 413
第19章 阶段四与阶段五：合同谈判和正式签约 414
阶段四：合同谈判 415
环境问题 424
与设计和承包商相关的决策 433
与主要租客相关的决策 443
关于权益的决策 445
政府作为合作伙伴 447
阶段五：签约——签署合同并开始施工 447
小结 449
词汇 450
复习题 450
注释 450
第20章 阶段六和阶段七：建设、竣工和正式入住 452
阶段六：工程建设 453
阶段七：竣工和正式入住 465
阶段六和阶段七中的风险控制技术 467
小结 470
词汇 470
复习题 470
注释 470
合同谈判和正式承诺 471
建设、完成和正式开放 471
参考文献 471
第八篇 物业运行 475
第21章 阶段八：物业、资产和组合投资管理 476
企业的概念和房地产资产的持续管理 477
房地产管理的三个层次 479
从开发角度看房地产管理的基础理论 482
从房地产开发到物业管理的转变 484
执行战略计划时管理的作用 488
政府部门对房地产项目管理的影响 492
智能建筑 493
物业、资产和组合投资管理者的培训 494
公司房地产经理 497
小结 499
词汇 499
复习题 500
注释 500
第22章 来自市场营销和销售的挑战 501
市场营销与销售的协调 503
营销计划和预算 505
针对目标客户的广告 507
公共关系 510
现场推广 513
产品推广 514
与房地产代理机构的关系 516
培训销售人员 517
销售的实施 518
促成销售 519
后期工作 520
小结 521
迎接市场营销的挑战 521
词汇 522
复习题 522
第23章 关于未来的讨论 523
从历史的角度来看待房地产开发的未来 523
如何更好地把握未来 524
一些影响未来发展的关键问题 525
应对措施 527
关于Europa中心和Museum大厦的最后讨论 529
复习题 538
小结 538
注释 539
参考文献 539
资产管理 539
销售和营销 542
未来 543
附录与索引 545
附录A 房地产游戏：第一层次和第二层次 546
复利 548
附录B 复利和折现过程 548
折现 549
抵押常数 550
附录C 社会经济指标的未来变化 552
经济结构的变化 552
对商业房地产投资者的影响 556
注释 569
附录D 词汇 572
译后记 589