第Ⅰ部分 引言 3
第1章 信息安全管理 3
1.1 信息安全 3
1.2 信息安全风险评估和管理 7
1.3 一种信息安全风险评估的方法 9
第2章 信息安全风险评估的原则和属性 14
2.1 简介 14
2.2 信息安全风险管理的原则 15
2.3 信息安全风险评估的属性 20
2.4 信息安全风险评估的输出 27
3.1 OCTAVE Method简介 35
第3章 OCTAVE Method简介 35
第Ⅱ部分 OCTAVE Method 35
3.2 把属性和输出映射到OCTAVE Method 42
3.3 示例场景简介 46
第4章 为OCTAVE做准备 48
4.1 准备概述 48
4.2 争取高层管理部门支持OCTAVE 49
4.3 挑选分析团队成员 52
4.4 选择OCTAVE涉及的业务区域 55
4.5 选择参与者 56
4.6 协调后勤工作 60
4.7 示例场景 62
5.1 过程1～3概述 66
第5章 标识组织的知识 66
5.2 标识资产及其相对优先级 70
5.3 标识涉及的区域 76
5.4 标识最重要的资产的安全需求 79
5.5 获取当前的安全实践和组织弱点的知识 84
第6章 建立威胁配置文件 88
6.1 过程4概述 88
6.2 讨论会之前：整理从过程1～3中收集的信息 94
6.3 选择关键资产 98
6.4 提炼关键资产的安全需求 101
6.5 标识对关键资产的威胁 103
7.1 过程5概述 111
第7章 标识关键组件 111
7.2 标识组件的关键种类 115
7.3 标识要研究的基础结构组件 121
第8章 评估选定的组件 128
8.1 过程6概述 128
8.2 讨论会开始之前：对选定的基础结构组件运行弱点评估工具 131
8.3 评审技术弱点并总结结果 134
第9章 执行风险分析 138
9.1 过程7简介 138
9.2 标识对关键资产的威胁所产生的影响 140
9.3 建立风险评估标准 143
9.4 评估对关键资产的威胁所产生的影响 146
9.5 应用概率于风险分析 150
第10章 开发保护策略——讨论会A 156
10.1 过程8A简介 156
10.2 讨论会之前：整理从过程1～3中收集的信息 158
10.3 评审风险信息 162
10.4 制定保护策略 163
10.5 建立风险缓和计划 169
10.6 制定行动列表 176
10.7 在风险缓和中应用概率 179
第11章 开发保护策略——讨论会B 185
11.1 过程8B简介 185
11.2 讨论会之前：准备与高层管理部门会面 186
11.3 介绍风险信息 188
11.4 评审并提炼保护策略、缓和计划和行动列表 189
11.5 确定后续步骤 191
11.6 第Ⅱ部分总结 193
第Ⅲ部分 OCTAVE方法的变体 197
第12章 剪裁OCTAVE方法简介 197
12.1 可能性范围 197
12.2 为组织剪裁OCTAVE方法 200
第13章 实际应用 208
13.1 引言 208
13.2 小型组织 209
13.3 超大型的、分散的组织 214
13.4 综合的Web入口服务提供商 217
13.5 大型组织和小型组织 220
13.6 其他需要考虑的问题 221
第14章 信息安全风险管理 224
14.1 引言 224
14.2 管理信息安全风险的框架 227
14.3 实施信息安全风险管理 234
14.4 总结 236
术语表 237
参考书目 243
A.1 MedSite的OCTAVE最终报告：引言 256
附录A OCTAVE Method的示例场景 256
附录 256
A.2 为MedSite制定的保护策略 257
A.3 关键资产的风险和缓和计划 260
A.4 技术弱点评估结果及建议的行动 275
A.5 补充信息 282
附录B 工作表 301
B.1 问题征集工作表 301
B.2 资产配置文件工作表 320
B.3 策略和行动 339
附录C 实践目录 358
参考文献 369