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第Ⅰ部分 引言 3

第1章 信息安全管理 3

1.1 信息安全 3

1.2 信息安全风险评估和管理 7

1.3 一种信息安全风险评估的方法 9

第2章 信息安全风险评估的原则和属性 14

2.1 简介 14

2.2 信息安全风险管理的原则 15

2.3 信息安全风险评估的属性 20

2.4 信息安全风险评估的输出 27

3.1 OCTAVE Method简介 35

第3章 OCTAVE Method简介 35

第Ⅱ部分 OCTAVE Method 35

3.2 把属性和输出映射到OCTAVE Method 42

3.3 示例场景简介 46

第4章 为OCTAVE做准备 48

4.1 准备概述 48

4.2 争取高层管理部门支持OCTAVE 49

4.3 挑选分析团队成员 52

4.4 选择OCTAVE涉及的业务区域 55

4.5 选择参与者 56

4.6 协调后勤工作 60

4.7 示例场景 62

5.1 过程1～3概述 66

第5章 标识组织的知识 66

5.2 标识资产及其相对优先级 70

5.3 标识涉及的区域 76

5.4 标识最重要的资产的安全需求 79

5.5 获取当前的安全实践和组织弱点的知识 84

第6章 建立威胁配置文件 88

6.1 过程4概述 88

6.2 讨论会之前：整理从过程1～3中收集的信息 94

6.3 选择关键资产 98

6.4 提炼关键资产的安全需求 101

6.5 标识对关键资产的威胁 103

7.1 过程5概述 111

第7章 标识关键组件 111

7.2 标识组件的关键种类 115

7.3 标识要研究的基础结构组件 121

第8章 评估选定的组件 128

8.1 过程6概述 128

8.2 讨论会开始之前：对选定的基础结构组件运行弱点评估工具 131

8.3 评审技术弱点并总结结果 134

第9章 执行风险分析 138

9.1 过程7简介 138

9.2 标识对关键资产的威胁所产生的影响 140

9.3 建立风险评估标准 143

9.4 评估对关键资产的威胁所产生的影响 146

9.5 应用概率于风险分析 150

第10章 开发保护策略——讨论会A 156

10.1 过程8A简介 156

10.2 讨论会之前：整理从过程1～3中收集的信息 158

10.3 评审风险信息 162

10.4 制定保护策略 163

10.5 建立风险缓和计划 169

10.6 制定行动列表 176

10.7 在风险缓和中应用概率 179

第11章 开发保护策略——讨论会B 185

11.1 过程8B简介 185

11.2 讨论会之前：准备与高层管理部门会面 186

11.3 介绍风险信息 188

11.4 评审并提炼保护策略、缓和计划和行动列表 189

11.5 确定后续步骤 191

11.6 第Ⅱ部分总结 193

第Ⅲ部分 OCTAVE方法的变体 197

第12章 剪裁OCTAVE方法简介 197

12.1 可能性范围 197

12.2 为组织剪裁OCTAVE方法 200

第13章 实际应用 208

13.1 引言 208

13.2 小型组织 209

13.3 超大型的、分散的组织 214

13.4 综合的Web入口服务提供商 217

13.5 大型组织和小型组织 220

13.6 其他需要考虑的问题 221

第14章 信息安全风险管理 224

14.1 引言 224

14.2 管理信息安全风险的框架 227

14.3 实施信息安全风险管理 234

14.4 总结 236

术语表 237

参考书目 243

A.1 MedSite的OCTAVE最终报告：引言 256

附录A OCTAVE Method的示例场景 256

附录 256

A.2 为MedSite制定的保护策略 257

A.3 关键资产的风险和缓和计划 260

A.4 技术弱点评估结果及建议的行动 275

A.5 补充信息 282

附录B 工作表 301

B.1 问题征集工作表 301

B.2 资产配置文件工作表 320

B.3 策略和行动 339

附录C 实践目录 358

参考文献 369