录 1
前言 1
引言 筹资活动——序幕 1
目 1
关于筹资活动的一些概念 2
成功筹资活动的7个目标 2
心灵盛宴——一次富有创意的筹资活动 8
目标1：筹集资金 8
目标3：动员理事会成员和主要捐资者 16
目标2：向支持者发布最新的宗旨陈述 16
目标4：招募新的志愿者和理事会成员 17
目标5：扩大组织的网络 17
目标6：向公众宣传该组织 17
读者对象 18
如何使用本书：概述 19
引言部分METT列表 19
小结 23
第1章主要活动时间表 25
METT 26
本周工作：操作METT 27
心灵盛宴的主要活动时间表 32
小结 32
第1章METT列表 33
第2章选择筹资活动 35
非营利性机构是否应该举办筹资活动 36
举办筹资活动的11个关键因素 37
选择一种筹资活动 40
筹资活动的5种模式 42
面向全体公众的筹资活动 42
拍卖 43
剧院演出或艺术画廊开幕聚会 47
体育活动 47
表彰活动 48
紧急排练 53
第2章METT列表 55
小结 55
第3章资金目标和预算 57
引言 58
组织筹资活动时应考虑的关键因素 58
预算策略 59
筹资活动的定价 62
核算收入渠道 62
估算参加人数：核算最低收入 63
参与筹资活动的影响因素 66
使用图表3-3：估算参加人数 67
总收入的组成部分 70
定义图表3-3当中的项目 70
将嘉宾席与广告结合在一起 71
承办商和赞助商 72
以货代款的捐赠 73
小社区中活动的收入考虑 74
主要收入和支出项目 75
收入 75
支出 77
综合 79
预算执行过程 82
电子表格和数据库：如何利用这些工 82
小结 83
第3章METT列表 84
第4章为你的活动招募志愿者领导 87
首先招募股东 88
管理董事会的机构 89
组织发展委员会 89
反向网络构建 90
活动主席和组织中的专业人员 94
副主席的职责 95
谁是第一 98
社区范围内的活动委员会 98
荣誉主席 99
志愿者和沟通 100
筹资活动的案例陈述 102
第4章METT列表 103
小结 103
第5章团体中的网络构建 105
活动委员会候选委员 106
团体范围内的活动委员会——营销团队 106
一些基本项目 108
委员会信息箱和委员会会议日程 110
承办活动：企业赞助商 119
列表管理 119
第5章METT列表 120
小结 121
第6章营销 123
筹资活动营销的定义和介绍 124
确认市场 125
主要营销口号和行动 126
身份 127
评估 127
项目 127
沟通 127
培训 127
实施 128
份筹资活动的营销计划 128
公关 128
一份筹资活动营销计划——样本 130
利用因特网 133
向媒体传达你的信息 134
第6章METT列表 135
小结 136
第7章筹资活动管理 137
引言 138
首先要考虑的问题：地点、食物和服务 138
合同中的谈判点 142
重要人上 142
活动人员要求 143
不要在服务人员数量上小气 144
布置现场：桌子和讲台的位置 147
海报的重要性 151
保险 155
印刷和印刷厂 156
其他问题：装饰、娱乐和志愿者待遇 159
其他的管理问题 159
第7章METT列表 160
财务问题 161
小结 161
第8章活动日的最后几个星期 163
主要活动时间表介绍 164
活动委员会成员的激励技巧 164
特别有希望参加的客人 165
委员会成员的激励技巧 166
座位安排 167
接待和报到 169
文件 170
把握活动的节奏 173
PDQ表 173
人员 174
文件 174
排队 174
第8章METT列表 177
小结 177
第9章最重要的一天：成功就在于对细节的关注 179
引言 180
倒计时 181
活动日——时间安排 185
第9章METT列表 186
小结 187
第10章致谢，再见 189
引言 190
一定要致谢 190
如何致谢 190
财务 193
评估 195
评估开支过程中的注意事项 197
对评估流程进行评估 199
对志愿者进行评估 200
对活动气氛进行评估 201
对节目进行评估 202
对其他项目进行评估 202
第10章METT列表 202
小结 202
特殊资源 205