第一部分 经济 3
1．已经变化的世界经济 3
18．向职业院校付学费1 29
2．美国创造工作的机制 32
3．为什么石油输出国组织会失败 38
4．变化中的跨国公司 43
5．管理货币所承受的风险 49
6．出口市场与国内政策 54
7．欧洲在高技术领域的雄心 59
8．我们能向德国人学习什么？ 64
9．进入日本市场 69
10．对日贸易：行之有效的方法 74
11．敌对贸易的危险 79
12．现代预言家：是熊彼特还是凯恩斯？ 85
第二部分 人事 99
13．选才的基本准则 99
14．测定白领职工的生产率 109
15．第一线监工：日薄西山？ 114
16．报酬过高的管理者：贪婪的结果 118
17．保持企业的青春活力 124
19．工作与人：日益增长的不相适应 133
20．素质教育：新的发展领域 139
21．管理：成功的问题 147
第三部分 管理 147
22．控制参谋工作 173
23．精简中层管理 177
24．以信息为基础的组织 182
25．工会变得无用了吗？ 187
26．工会的灵活性：必不可少 192
27．管理是门艺术 197
28．敌意接管及其危害 207
第四部分 组织 207
29．成功兼并的五条原则 233
30．创新型的组织 237
31．非增长性企业 242
32．为什么自动化能盈利 246
33．IBM公司的沃森：放眼明天 250
34．贝尔系统解体的经验教训 264
35．社会需要与企业机会 296
后记 社会创新——管理的新领域 315