第一章 目光如炬 1
要争天下，必先争人 2
用显微镜看自己的短处 3
没有伯乐就没有千里马 5
人不可貌相，海水不可斗量 7
尺有所短，寸有所长 9
效法萧何月下追韩信 13
要善于识人内心 15
别以个人好恶识人 16
要有为贤才开路的心胸 19
别戴着有色眼镜看人 21
得人之道在于识人 22
你是“刘邦”还是“项羽” 24
第二章 招贤纳士 27
良禽择木而栖 28
以出身取人是选才的大忌 31
惟才是举 33
文凭不代表水平 36
河海不择细流 37
硬汉才能帮你打天下 40
择人不避亲疏 41
名气不一定代表能力 43
试玉要烧三日满 45
群众的眼睛是雪亮的 46
“面试”是选用人才的有效方式 50
面试技巧一点通 51
如何挑选精明能干的秘书 53
什么人值得你“三顾茅庐” 56
第三章 因事设职 58
马当马用，驹当驹使 59
将人才摆在最适当的地方 60
红花还需绿叶配 62
如何选择自己的左膀右臂 64
三个和尚没水吃 65
让脑袋决定位置 69
该放手时就放手 71
不要让自己疲于奔命 73
大权独揽，小权分散 75
充分授权给你信任的下属 77
不在其位，不谋其政 79
早请示，晚汇报 81
第四章 得心应手 85
人才用人才，庸才用庸才 86
疑人不用，用人不疑 87
用人如器，各取所长 91
亲贤臣，远小人 93
师夷长技以制夷 95
多给年轻下属锻炼机会 96
要磨练人才，不要折磨人才 98
别在属下的腿上拴一条绳子 99
用一只老鼠扳倒一头大象 101
如何踩着同事的肩膀往上爬 102
红花要让上司戴 104
别让“鸡犬”升了天 107
巧给上司树美名 108
自以为是的主管不能用 110
哪些“人才”绝对不能用 111
第五章 种豆得瓜 115
十年树木，百年树人 116
顺势育人效果好 118
多给下属一点决策权 120
忠言逆耳利于行 122
用人取其长，教人择其短 124
强强联合，打造团队 126
“庸妒症”是培养人才的一大障碍 132
如何教育小错不断的下属 135
第六章 精神激励 137
良言一句三冬暖 138
赞美可以弥补金钱的不足 140
尊重下属的尊严和价值 142
能者上，庸者让，劣者下 144
不妨拍拍部属的马屁 145
让自己的赞美恰到好处 146
一碗水要端平 148
鼓励下属提出自己的构想 150
建立横向联系的网络 151
男人奉承女人的艺术 153
打一巴掌揉三揉 156
女人怎样夸赞并利用男人 157
如何让赞美发挥最大功效 160
第七章 铁腕立威 163
“讨好”并不等于放纵 164
用竞争瓦解下属的“小圈圈” 165
把员工利益与企业兴衰绑在一起 167
巧妙处理下属的“吐槽” 168
用“刺猬原理”来处理摩擦问题 169
没有规矩不成方圆 171
别让部属的靠山成为你的障碍 173
善用自己的“手腕” 175
“重视”但不“监视” 176
批评要恰到好处 178
清除前进道路上的“绊脚石” 180
“杯酒”释“兵权” 181
不要老是拿别人当替死鬼 184
以其人之道还治其人之身 185
正确对待部属的过错 186
赏罚要分明 187
第八章 海纳百川 191
宽容敌人是有利的感情投资 192
化干戈为玉帛 194
挫挫狂妄部属的傲气 195
兼听则明，偏听则暗 197
容许犯错才可能成功 199
外举不避仇 200
宽容是一种美德 201
你敢用比自己更聪明的人吗 203
纵容下属会让你失去价值 205
第九章 有备无患 208
防朋之心不可无 209
如何防范身边的小人 211
不要跌入欲望的漩涡 213
逢人只说三分话 215
他为何愿意拍你的马屁 217
提防马屁精笑里藏刀 219
不要乱戴部属抛来的高帽子 220
小心告密者就在你身边 222
别掉入挑拨离间的圈套 223
为自己的“钱柜”加把锁 225
同事之间为何只能说“三分话” 226
小心最赏识的人背叛你 227
慎拍“老虎”的屁股 229
第十章 筑巢引凤 231
没有梧桐树，引不来金凤凰 232
部属要跳槽，你该怎么办 234
学会放水养鱼 235
无情未必真豪杰 236
宰相肚里能撑船 238
别让自己成为人才“输出国” 240
怎样为公司留住人才 242
别挑软柿子捏 244
正人先正己 246
第十一章 难得糊涂 248
怎样当个“和事佬” 249
退一步海阔天空 250
远离是非才能永保安康 253
吕端大事不糊涂 254
千万别去踩别人的痛处 257
“糊涂用人法”办事效率高 259
办事圆滑方能官运亨通 262
给人留面子就是给自己留后路 264
第十二章 隐忍以待 267
小不忍则乱大谋 268
发风之前不妨先忍一忍 273
夫妻间不宜“以刚克刚” 275
遇小人之害时，忍辱求全 277
知忍还要巧忍 280
喜怒不形于色 282