目录序：燃烧起CEO的激情 1
微软四剑客：过了淮河的橘子 3
杜家滨：这把椅子不好坐 5
吴士宏：逆风飞扬，翅折微软 7
高群耀：微软锁链上的舞者 17
唐峻：走进漩涡中的微软中国 21
【原声重现】吴士宏：微软与我有文化冲突 31
高群耀，溺死在微软的“痰盂”里 34
【保江论坛】论职业经理人的产生机制 36
【品头论足】微软中国，职业经理人的“滑铁卢” 48
挑战微软？挑战自我？ 51
微软中国区总裁的角色难题 54
【相关链接】通软变局 55
这些职业经理人为什么水土不服 62
职业经理人软性条件不可少 71
王惟尊：钻进风箱的老鼠 74
事件来由 74
假帐出水 76
牢狱之灾 78
“假帐”的两套说法 80
【原声重现】王惟尊在狱中时给朋友写的一封信 83
【保江论坛】论职业经理人的选择机制 86
【品头论足】众说纷纭“王惟尊事件” 98
【相关链接】“创维跳槽风波”——从“创维跳槽风波”透视老板与职业经理人的关系 106
张朝阳：如履薄冰的狐狸 117
不安分的童年 119
初入江湖 120
梦想的天空 121
奋斗的激情 123
【原声重现】第三只眼睛看自己 126
【保江论坛】论职业经理人的成长机制 139
【品头论足】公众眼中的张朝阳 151
破解“张朝阳之谜” 152
【相关链接】大浪淘尽英雄 158
王石：马革裹尸的精卫 167
王石的魅力 168
想卖万科 174
关注普通人 178
万科扩张理念 181
【原声重现】王石：万科19年持续成长之谜 186
诚信是房地产业的基石 201
做行业的领跑者 205
【保江论坛】论职业经理人的评价机制 212
【品头论足】王石登山：精神领袖？不务正业？ 220
【相关链接】从创业者到职业领导者 224
倪润峰：东山再起的黄忠 232
降价占市场 234
彩电老大的伤心掉队 237
弃大求强是妙方 242
【原声重现】倪润峰的定位哲学 246
倪润峰回顾15年 249
【保江论坛】论职业经理人的激励机制 257
【品头论足】倪润峰重出江湖的5大猜想 270
【相关链接】CEO谁主沉浮？政府还是企业？ 276
CEO适合中国国情吗？ 279
储时健：国企看守的牺牲 284
走不出的边境线，就像走不出曾经的诱惑 285
从新平山区走出的烟草大王 287
一把金库的钥匙，绊倒了一位优秀的企业家 292
真的是月亮惹的祸吗？ 294
无力承担复出的呼唤 297
【原声重现】从理性走向非理性 301
【保江论坛】论职业经理人的约束机制 304
【品头论足】反观储时健：从邹凤楼现象说起 321
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张瑞敏：峰巅上的寒松 337
挥锤砸出名牌 340
吃掉休克鱼 344
领航驶向海外 347
舰队航行平稳否？ 349
【原声重现】张瑞敏：海尔是海 353
张瑞敏首次回应外界质疑 355
【保江论坛】论职业经理人的制衡机制 356
【品头论足】海尔是这样成长起来的——孙健谈张瑞敏的领导力 368
别让张瑞敏成为孤单英雄 375
【相关链接】缘何成为强中手——试解新飞腾飞之迷 378
柳传志：功成名就的智者 381
淡出江湖，采菊东篱下 383
四十创业，走出象牙塔 385
掘取联想的第一桶金 387
木桶原理引发求贤故事 389
纵横江湖路，以意为先 391
壮士断腕——倪柳恩怨 395
【原声重现】柳传志：我怎样当总裁 401
【保江论坛】论职业经理人的退出机制 414
【品头论足】柳传志，制造了二十年传奇的企业家 427
【相关链接】联想的年轻掌门人——杨元庆 436
后记 448