目录 1
第一章 1
解读企业战略管理 1
◎ 技能点1：如何统一企业上下为远期目标共 2
同奋斗 2
◎ 技能点2：如何权衡企业战略计划和日常业务 6
◎ 技能点3：如何避免企业战略计划出现缺漏 9
◎ 技能点4：如何建立企业战略 13
◎ 技能点5：如何撰写企业战略任务说明书 17
◎ 技能点6：如何建立企业战略计划团队 21
◎ 技能点7：如何保持企业战略的领先 25
第二章 29
研究影响企业战略的因素 29
◎ 技能点1：如何全面把握企业宏观环境变化 30
◎ 技能点2：如何清楚了解本行业基本状况 34
◎ 技能点3：如何进行同行业市场与竞争分析 37
◎ 技能点4：如何分析行业的寿命 41
◎ 技能点5：如何在新经济环境下掌握企业 46
外部因素 46
第三章 51
企业市场分析——机会和挑战 51
◎ 技能点1：如何运用五力模型分析企业市场 52
◎ 技能点2：如何抵御企业市场的潜在进入者 57
◎ 技能点3：如何明确企业市场的替代产品 61
◎ 技能点4：如何控制企业的供应商和购买者 65
◎ 技能点5：如何了解客户的需求 69
◎ 技能点6：如何分析同行业的竞争对手 73
◎ 技能点7：如何分析行业的总体吸引力 78
第四章 83
评估企业资源与能力——优势和劣势 83
◎ 技能点1：如何评估企业资源 84
◎ 技能点2：如何运用价值链分析法 88
◎ 技能点3：如何转移资源到有价值的领域 92
◎ 技能点4：如何抓住企业成功的关键因素 96
◎ 技能点5：如何发挥企业团队最大能力 100
第五章 105
综合分析与战略定位 105
◎ 技能点1：如何使用波士顿矩阵 106
◎ 技能点2：如何根据不同定位选择合适的战略 112
◎ 技能点3：如何使用SW0T一览表 118
◎ 技能点4：如何选择企业总体战略 123
第六章 131
制定基本战略 131
◎ 技能点1：如何按照步骤制定企业战略 132
◎ 技能点2：如何精炼企业战略首要目标 136
◎ 技能点3：如何为企业战略构思创意 140
◎ 技能点4：如何让团队获得具有创意的想法 144
◎ 技能点5：如何选择企业战略创新的着眼点 147
◎ 技能点6：如何建立新点子的评价标准 151
◎ 技能点7：如何选择合适的企业战略 155
◎ 技能点8：如何对企业战略进行维护和改善 160
◎ 技能点9：如何与合作伙伴交流企业战略 164
第七章 169
竞争战略 169
◎ 技能点1：如何统筹考虑企业竞争战略 170
◎ 技能点2：如何发挥企业核心能力 174
◎ 技能点3：如何实现总成本领先的企业 178
战略 178
◎ 技能点4：如何制定差异化企业战略 183
◎ 技能点5：如何制定企业集中战略 187
◎ 技能点6：如何通过合作获得竞争优势 190
◎ 技能点7：如何应用企业标杆超越法 194
第八章 199
灵活选择战略方向 199
◎ 技能点1：如何选取企业战略总体方向 200
◎ 技能点2：如何应用一体化企业战略 204
◎ 技能点3：如何应用多元化企业战略 208
◎ 技能点4：如何应用稳定与收缩型企业战略 213
◎ 技能点5：如何应用国际化企业战略 217
◎ 技能点6：如何应用企业创新战略 221
实施企业战略 227
第九章 227
◎ 技能点1：如何启动企业变革项目 228
◎ 技能点2：如何制定企业变革时间表 232
◎ 技能点3：如何评估企业变革的风险 236
第十章 239
组织和人力资源战略 239
◎ 技能点1：如何建立有能力的企业组织结构 240
◎ 技能点2：如何选择企业的组织结构 244
◎ 技能点3：如何从组织上保证企业成本领先 248
战略的实施 248
战略的实施 252
◎ 技能点4：如何从组织上保证企业差异化 252
◎ 技能点5：如何增强员工整体性意识 255
◎ 技能点6：如何改进企业团体文化 259
◎ 技能点7：如何优化企业业务流程 264
第十一章 269
企业战略支持 269
◎ 技能点1：如何校正企业经营指标 270
◎ 技能点2：如何监控企业运营的进程 273
◎ 技能点3：如何设计薪酬制度以激励员工 276
◎ 技能点4：如何保证企业持续改善 279
◎ 技能点5：如何对企业员工进行培训 283
◎ 技能点6：如何坚决执行企业战略 286