第一章 就业观的变化及成功者的素质 1
代际游戏 1
崭新的就业议程 1
你是谁 8
沉默的一代 9
婴儿高峰期出生的一代 9
第x代 9
第y代 13
自我评估 15
动机 15
毅力 18
驱动力 18
决心 20
精力 21
好奇心 24
满意度 24
第二章 公司组织中的高级职员 26
人才是最有价值的财富 26
公司文化 27
公司中的个人 31
家庭／工作观念 33
备选的环境 37
女性经商 39
为成功而联合 43
对公司的统治 46
经济伦理 50
雇员或雇主：齐心协力 54
预先计划晚年 55
第三章 变更工作前的自我谋划 57
自我谋划的学问 57
做你自己的猎头 58
找到终极目标 60
做好心理准备 63
平衡整个生活 64
履历表要点 67
指挥者与监督者 70
新的地平线 72
第四章 猎头公司／应聘人员／委托公司 74
谁做猎头 74
体系 76
调查过程 78
就业形势 82
委托公司 83
让任命管用 85
大学毕业生 86
避免误区 87
沟通手段 89
推荐信 96
成为最优秀的 98
第五章 永远不要让人忽视你 100
当前即是将来 100
规划你的职业生涯 102
掌握管理思想 104
克服对变化的抵制态度 108
网络化关系 113
积极思考——迎击失败 114
有个人爱好 117
第六章 攀登最高职位 更新领导风格 119
最高层在发生什么 119
跨部门流动 127
1．从私营部门流向公共部门 127
2．从公共部门流向私营部门 132
3．从公共部门、私营部门流向志愿部门 133
领导形象的树立 137
想象力管理 139
非组织化就是无秩序吗 141
中心驱动能力 144
具有企业家气质 146
晋升道路上的战火 151
孤独的高级职位 153
第七章 如何追求卓越 155
发现及管理优秀人才 155
发挥创造精神 159
人才——目标——方式因素 162
做非执行董事 165
改善企业内外交流 173
进入实际的世界 177
第八章 几项在职责任和离职措施 179
雇主们喜欢什么人才 179
善于招聘技术人才 182
学会利用财务账目 184
重视MBA 185
采取激励措施留住员工 186
利用风险投资 189
离职时的措施 190
自我激励 194
在市场上做游戏 197
第九章 人才租赁／独立经营／退休人才 199
利用资源和短期方案 199
跳离脚踏板 203
业主兼经理 206
平衡工作和娱乐 212
更新退休观念 216
接受职业检查 219
第十章 面向知识经济时代 220
加入信息时代 220
智力资本的力量 221
巴别塔 225
需要了解些什么 226
技术，技术，还是技术 232
知识团队 237
数字化革命 242
信息时代的人才招募 246
第十一章 经济一体化与全球性人才 253
全球化人才战略 253
全球化情景 257
市场 259
弹性工作制 262
人才外派 265
对全球化管理人员的管理 268
人才和经营的多样化 270
第十二章 保持领先地位 273
你在哪里 273
生存策略 275
保持竞争力 277
在商学院学不到的东西 279
你的风格和表现 280
扳回优势 281
用好压力 283
改进各种关系 286
彼特规则 289
终生学习 291
相信你自己：“自我公司” 292
潮涨潮落 296