第1部分 环境 1
第1章 今日的组织行为学 1
第2章 高绩效的组织 21
第3章 组织行为学应用的全球化 39
第2部分 管理个人 59
第4章 个体差异与多样性 59
第5章 感知与归因 83
第6章 动机与强化 101
第7章 人力资源管理体系 127
第8章 高绩效的职业设计 151
第3部分 管理团队 171
第9章 团队的性质 171
第10章 团队合作与高绩效团队 191
第4部分 管理组织 211
第11章 组织的基本特征 211
第12章 战略性能力与组织设计 237
第13章 高绩效组织文化 261
第5部分 管理过程 285
第14章 高绩效的领导 285
第15章 权力与政治 309
第16章 信息与沟通 335
第17章 决策的制定 355
第18章 冲突与谈判 377
第19章 变革、创新与压力 397
补充材料 组织行为学的研究基础 415