第Ⅰ篇 理解创业思维 1
第1章 创业的巨大影响 3
创业者——突破性创新者 3
创业者与小企业主的区别 4
创业：一种思维模式 4
创业的演化 4
避免创业理解的误区 6
创业的研究方法 9
创业革命：一种全球化的现象 15
21世纪创业研究的趋势 20
核心概念 21
小结 22
回顾与问题讨论 22
体验式练习 23
注释 24
第2章 创业思维：创业认知与道德责任 28
创业思维 28
创业认知 29
应对失败 36
创业历程 37
创业中的阴暗面 38
创业中的道德问题 43
道德困境 44
建立具有商业道德的企业战略 47
创业者在道德方面的考虑 50
创业者的道德领导力 51
创业动机 51
小结 52
回顾与问题讨论 53
体验式练习 53
注释 56
第3章 公司创业 60
公司内部的创业思维 60
公司创业理念 61
公司创业与变革 63
公司创业战略 66
公司创业战略的持续 75
小结 77
回顾与问题讨论 78
体验式练习 78
注释 79
第4章 创业的社会视角与全球化环境 83
社会创业 83
社会企业与可持续发展 87
共享价值与三重底线 89
受益公司：推动可持续发展企业 90
全球市场环境 91
小结 99
回顾与问题讨论 100
体验式练习 100
注释 101
第Ⅱ篇 创建新企业 105
第5章 创新与创造力 107
机会识别：搜寻新想法 107
想象力与创造力 110
创新与创业者 119
小结 121
回顾与问题讨论 122
体验式练习 122
开始创建商业计划书 123
注释 123
第6章 创业机会的评估 126
新创企业面临的挑战 126
选择创建新企业时易犯的错误 127
新创企业发展的关键因素 129
新创企业失败的原因 132
新创企业评估 135
小结 138
回顾与问题讨论 139
体验式练习 139
开始创建商业计划书 140
注释 141
附录 可行性计划概要 142
第7章 启动创业的方法 147
创建新企业 147
收购现有企业 151
特许经营 157
小结 164
回顾与问题讨论 165
体验式练习 165
开始创建商业计划书 166
注释 167
第8章 寻找创业资金 169
寻找资金 169
债权融资与股权融资 170
风险投资市场 175
非正式风险投资：天使投资 184
小结 186
回顾与问题讨论 187
体验式练习 187
开始创建商业计划书 188
注释 188
第Ⅲ篇 制定创业计划 193
第9章 创业企业的法律挑战 195
知识产权保护：专利 196
知识产权保护：版权 199
知识产权保护：商标 201
创业企业的法律结构 206
合伙企业与有限公司的特殊形式 209
公司形式的思考 212
破产 212
节省法律方面的开支 214
小结 215
回顾与问题讨论 216
体验式练习 216
开始创建商业计划书 217
注释 218
第10章 创业企业的市场营销 220
创业者需了解的新营销概念 220
市场调研 221
市场调研的抑制因素 225
社交媒体营销 226
创业者的营销研究策略 229
成功营销的要素 230
制定营销计划 233
定价策略 236
小结 237
回顾与问题讨论 238
体验式练习 239
开始创建商业计划书 239
注释 240
第11章 创业企业的财务报表 242
财务信息对创业者的重要性 242
了解重要的财务报表 243
财务预算 253
现金流量预算 257
预计财务报表 259
资本预算 260
盈亏平衡分析 264
比率分析 266
小结 268
回顾与问题讨论 269
体验式练习 269
开始创建商业计划书 270
注释 270
第12章 准备商业计划书 272
什么是商业计划书 272
商业计划书应避免的问题 273
商业计划书的好处 274
精心设计商业计划书 275
商业计划书的内容 279
商业计划书的更新 291
商业计划书的展示 291
小结 293
回顾与问题讨论 293
体验式练习 294
开始创建商业计划书 295
注释 295
第Ⅳ篇 创业的战略视角 297
第13章 创业企业的战略性成长 299
战略规划与创业企业 299
战略规划的本质 300
管理创业企业的成长 305
在21世纪打造创业企业 314
成长阶段企业的独特管理问题 316
在新千年实现创业领导力 317
小结 319
回顾与问题讨论 319
体验式练习 320
注释 320
第14章 创业企业的价值评估挑战 324
企业价值评估的重要性 324
企业收购 325
尽职调查 327
分析企业 329
确定企业价值 333
企业价值评估的条款清单 338
企业价值评估应考虑的其他因素 340
小结 340
回顾与问题讨论 341
体验式练习 341
注释 342
第15章 创业企业的最终收获 343
收获企业：着眼于未来 343
管理传承战略 344
影响传承的主要因素 345
传承战略的制定 351
退出战略：套现事件 353
公司的完全出售 357
小结 358
回顾与问题讨论 359
体验式练习 359
注释 360
术语表 363