第一章 盯结果才能找对方法做对事 1
完成任务≠获得结果 4
不能给结果，也不会负责 7
主动找方法才能脱颖而出 9
别在最后关头等待“救火” 12
一流员工就要结果至上 15
别把问题抛给别人 18
第二章 找方法才能把事做好出结果 22
在执行的过程中找方法 26
找准“标靶”认清问题 29
“换地方打井” 32
6大解决问题基本方法 36
少说多做备受青睐 40
第三章 表态的结果：成为最受欢迎的骨干 44
毫无必要的恐惧 45
多走几步≠吃亏 48
我不行→我能行 51
将问题压力分解 55
“以脚做梦”更靠谱 57
不试不知行不行 60
第四章 负责的结果：收获信任的红利 67
保证绩效，责任为先 68
带着责任心创造结果 71
有责任，工作更有尊严 74
对失败负责才有好结果 77
重要而不紧急的事 81
不随意更改计划中的事 84
第五章 执行的结果：一切问题到此为止 90
执行的“马太效应” 91
结果要创造不要等待 94
卓越员工的“执行真经” 97
执行“三化” 100
懒惰+拖延=平庸 103
第六章 高效的结果：提高核心竞争力 108
速度就是你的竞争力 109
效率低下的“罪魁祸首” 112
效率专家的1分钟 115
用二八法则提速 118
不被习惯牵着走 121
做最正确的事 123
第七章 简化的结果：所有工作事半功倍 129
只做一页备忘录 130
自己的路，未必不是好路 133
抓根本要点 136
复杂问题的“转换法” 139
借力使力，学会求助 142
大智慧留下，小聪明走开 144
第八章 创新的结果：结果大于期望值 150
优秀的方法——用结果指导的创新 151
化危机为转机 154
及时借鉴，会改变结果 157
隐忍求成，失败得出经验 160
“超额思考”，超越常规 163
甩掉追求成功的包袱 166
第九章 挑战的结果：出色做好高难度任务 171
挖掘战胜自己的潜力 172
认准结果，一往无前 175
解决“不可能完成的任务” 178
高效员工的“4个追求” 181
思想决定结果 184
再努力一次 187
第十章 挑剔的结果：优先成为一流员工 193
相信能更完美 194
卓越员工更追求细节 196
每天都要进步 199
“挑”是手段，“改”是结果 202
建立“员工基本手册” 205
结果导向，注定追求细节 207
后记 213