推荐序/检视产品竞争力，是全球化第一步华硕电脑全球副总裁林宗樑 3
前言/催生华人世界的Sony和三星 10
Chapter 1启航 15
中国正往外扩张，野心十足 15
跨出国门，只是扩张第一步 25
极大化、全球化的真实面貌 33
Chapter2现实与想望 41
关键点：善用本国及他国优势 41
将事业目标定在发展全球化 53
企图心是成功要素 63
极大化思考重点 为什么要走向全球化？ 79
Chapter3策略抉择：三思而后行 83
全球化市场：三项深远的改变 83
策略精髓：选择「不做」和「要做」 89
策略因时因地变化 100
极大化思考重点诚实面对企业的强项/弱项 114
Chapter4条条大路通罗马：全球化之路 117
总要选择一条路 117
侧重点决定该走的路 128
极大化思考重点 选择以何种方式全球化？ 141
Chapter5人才第一：培养全球化实力 145
人才是企业发展的根本 145
符合需求的人才，就是好人才 156
极大化思考重点如何建立有竞争力的人才库？ 165
Chapter6四海一家亲：塑造全球化思维 169
文化差异：是福音还是诅咒？ 169
建立全球化的企业文化 179
极大化思考重点如何弥平管理上的文化差异？ 187
Chapter7提供适切支援：建立全球化管理制度 191
全球化制度的思考方向 191
为企业规划全球化架构 208
极大化思考重点调整组织就战斗位置 219
Chapter在中国生根，在世界开枝散叶 223
21家华人企业全球化评估 223
附录1/7年间资产翻倍：中国航空集团公司 235
附录2/运用国家优势成为产业龙头：CIMC 239
附录3/藉海外收购跨过技术门槛：CIMC 244
附录4/从0到全球78%市占率：ZPMC 246
附录5/利用海外资金竞争中国市场：中国移动 251
附录6/把优点放大的联盟策略：格兰仕 255
附录7/全球产业运用多元文化团队：趋势科技 258
附录8/联想集团的人才培育系统 260
附录9/行动方案：一份全球化思考架构 264