绪论 3
第一节 物资及物资管理概念 3
第二节 物资的分类 5
第三节 企业物资供应部门的任务 10
第四节 企业物资供应工作的考核 13
第一章 物资计划管理 19
第一节 物资计划管理概述 19
第二节 物资申请（进货）计划 21
第三节 物资申请（进货）计划主要指标的计算方法 23
第四节 物资申请（进货）计划的汇总和综合平衡 26
第五节 企业物资计划管理工作中存在的主要问题及改进的方向 27
第二章 物资消耗定额 31
第一节 物资消耗定额概述 31
第二节 制定物资消耗定额的方法 37
第三节 物资消耗定额管理 46
第四节 物资配套定额 48
第三章 采购管理 53
第一节 组织采购 53
第二节 采购订货 55
第三节 供货方式和运输方式 57
第四节 订货时间和订货数量的确定 58
第五节 市场采购和加工定制 61
第四章 库存周转定额 67
第一节 库存周转定额概述 67
第二节 制定库存周转定额的方法 73
第三节 清产核资 84
第四节 库存周转定额的管理 92
第五章 物资的调配和发放 99
第一节 物资调配计划 99
第二节 物资调配调拨的方法 99
第三节 物资的调配和调剂 101
第四节 送料与领料 103
第六章 仓库管理 107
第一节 仓库管理工作概述 107
第二节 验收入库 113
第三节 账、卡、档案及盘存 124
第四节 保管保养 133
第五节 物资出库 145
第六节 装卸搬运 148
第七章 资金管理 157
第一节 资金管理概述 157
第二节 采购资金和储备资金 158
第三节 计划价格 166
第四节 如何搞好采购资金的安全运行 168
第八章 物资的现场管理 173
第一节 物资现场管理概述 173
第二节 物资现场管理的方法 174
第九章 物资节约节俭 183
第一节 物资节约节俭的重要意义 183
第二节 物资节约节俭的途径和方法 183
第三节 物资节约的统计口径和计算方法 187
第十章 物资统计 193
第一节 物资统计概述 193
第二节 物资统计的基本方法 195
第三节 物资统计报表 200
第四节 物资稽核 205
附录 209
附录一：物资供应管理工作暂行规定 209
附录二：物资供应公司供应商管理办法 220
附录三：物资供应系统物资代储代销管理办法（试行） 228
附录四：物资采购联审办法 239
附录五：物资采购合同管理实施规定 244
附录六：物资统计管理实施规定 255
附录七：劳动保护用品发放标准及期限 256
附录八：物资供应系统（材料）业务流程图 262
附录九：供应岗位责任制 267
附录十：物资系统仓库管理标准及评分办法 272
附录十一：物资供应系统经营业绩考核办法 278
附录十二：仓库管理表样格式 302
附录十三：物资统计报表格式 316