《华为的企业文化 第3版》PDF下载

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  • 作  者:陈广,赵海涛著
  • 出 版 社:深圳:海天出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787550704671
  • 页数:250 页
图书介绍:本书以华为最新的企业文化案例对华为企业文化体系中的企业使命、企业价值观、企业愿景和如何构造优秀企业文化等内容进行了详细的介绍,全面展示了华为企业文化中的华为基本法、企业文化考核、危机文化等经典内容。

第1章 华为文化生生不息 1

第一节 打造领头狼 2

第二节 初期的口号文化 7

第三节 “群众运动” 9

第四节 “床垫”文化 12

第五节 企业文化小故事 14

案例链接:中兴通讯高压线 17

第2章 华为“基本法” 19

第一节 统一公司内部思想 20

第二节 使中高层达成共识 25

第三节 很快结束历史使命 29

第四节 只是一个假设系统 32

专题1:对两个企业文化问题的思辨 36

专题2:企业文化的变革 39

案例链接1:克服企业文化变革的阻力 43

案例链接2:企业文化变革的路径 45

第3章 华为文化的思想基础 49

第一节 活下去是根本目标 50

第二节 成为世界级领先企业 56

专题:企业文化的作用 61

附录:不在华为看华为 64

第4章 华为的核心价值观 67

第一节 艰苦奋斗 68

第二节 自我批判 73

第三节 以客户为中心 76

第四节 尊重人才 79

第五节 烧不死的凤凰 82

第六节 重视研发 85

附录:讲述华为人的故事:1991年我们在蚝业村 90

第5章 企业文化氛围营造 93

第一节 缓解心理压力 94

第二节 接受高雅生活 98

第三节 打造学习型组织 100

第四节 军事式的文化 106

第五节 细节文化 110

第六节 价值观的传承 111

附录:销服体系积极推进“掺沙子”行动 114

案例链接:思科的价值观 116

第6章 以客户为中心 121

第一节 满足客户需求 122

第二节 层层贴近客户 125

第三节 “感动客户” 127

第四节 普遍客户关系 131

第五节 客户化解决方案 134

附录1:任正非:为客户服务是华为存在的唯一理由 139

附录2:市场体系要重视普遍客户关系的建立,要有长远眼光 143

专题1:企业存在的理由是什么 146

专题2:价值增长战略就是基于顾客价值创新 149

案例链接:德鲁克:客户就是老板 152

第7章 华为文化的落地与传播 155

第一节 考核企业文化 156

第二节 塑造“华为人” 158

第三节 质量文化建设 160

第四节 国际化的企业文化 163

第五节 企业内刊 167

附录:企业文化小故事:融入海外,由“吃”开始 170

专题1:论企业文化落地“路径” 172

专题2:杰克·韦尔奇:企业文化在实践中的贯彻 177

案例链接:联想:“入模子” 180

第8章 危机文化 183

第一节 繁荣中的危机意识 184

第二节 时刻保持清醒的头脑 187

第三节 为过冬准备好棉袄 191

第四节 给员工一条黄丝带 195

第五节 保持合理的成长速度 197

附录:华为,你将被谁抛弃 201

案例链接1:企业文化与企业家文化 206

案例链接2:防患于未然 208

第9章 文化的特征就是服务 211

第一节 要善于合作 212

第二节 以服务为宗旨 213

第三节 成本控制是健康要素 217

第四节 为中华民族的振兴 220

专题:企业文化:不是“文”,是“化” 222

案例链接1:在思科品味“抠门” 224

案例链接2:寻找微软的企业文化 226

第10章 启示篇 229

第一节 客户需求是华为发展的原动力 230

第二节 高绩效的企业文化 233

第三节 创新是华为文化的最好表达 235

第四节 要向先进学习 240

参考文献 247

后记 250