华为的企业文化 第3版PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:陈广,赵海涛著
- 出 版 社:深圳:海天出版社
- 出版年份:2012
- ISBN:9787550704671
- 页数:250 页
第1章 华为文化生生不息 1
第一节 打造领头狼 2
第二节 初期的口号文化 7
第三节 “群众运动” 9
第四节 “床垫”文化 12
第五节 企业文化小故事 14
案例链接:中兴通讯高压线 17
第2章 华为“基本法” 19
第一节 统一公司内部思想 20
第二节 使中高层达成共识 25
第三节 很快结束历史使命 29
第四节 只是一个假设系统 32
专题1:对两个企业文化问题的思辨 36
专题2:企业文化的变革 39
案例链接1:克服企业文化变革的阻力 43
案例链接2:企业文化变革的路径 45
第3章 华为文化的思想基础 49
第一节 活下去是根本目标 50
第二节 成为世界级领先企业 56
专题:企业文化的作用 61
附录:不在华为看华为 64
第4章 华为的核心价值观 67
第一节 艰苦奋斗 68
第二节 自我批判 73
第三节 以客户为中心 76
第四节 尊重人才 79
第五节 烧不死的凤凰 82
第六节 重视研发 85
附录:讲述华为人的故事:1991年我们在蚝业村 90
第5章 企业文化氛围营造 93
第一节 缓解心理压力 94
第二节 接受高雅生活 98
第三节 打造学习型组织 100
第四节 军事式的文化 106
第五节 细节文化 110
第六节 价值观的传承 111
附录:销服体系积极推进“掺沙子”行动 114
案例链接:思科的价值观 116
第6章 以客户为中心 121
第一节 满足客户需求 122
第二节 层层贴近客户 125
第三节 “感动客户” 127
第四节 普遍客户关系 131
第五节 客户化解决方案 134
附录1:任正非:为客户服务是华为存在的唯一理由 139
附录2:市场体系要重视普遍客户关系的建立,要有长远眼光 143
专题1:企业存在的理由是什么 146
专题2:价值增长战略就是基于顾客价值创新 149
案例链接:德鲁克:客户就是老板 152
第7章 华为文化的落地与传播 155
第一节 考核企业文化 156
第二节 塑造“华为人” 158
第三节 质量文化建设 160
第四节 国际化的企业文化 163
第五节 企业内刊 167
附录:企业文化小故事:融入海外,由“吃”开始 170
专题1:论企业文化落地“路径” 172
专题2:杰克·韦尔奇:企业文化在实践中的贯彻 177
案例链接:联想:“入模子” 180
第8章 危机文化 183
第一节 繁荣中的危机意识 184
第二节 时刻保持清醒的头脑 187
第三节 为过冬准备好棉袄 191
第四节 给员工一条黄丝带 195
第五节 保持合理的成长速度 197
附录:华为,你将被谁抛弃 201
案例链接1:企业文化与企业家文化 206
案例链接2:防患于未然 208
第9章 文化的特征就是服务 211
第一节 要善于合作 212
第二节 以服务为宗旨 213
第三节 成本控制是健康要素 217
第四节 为中华民族的振兴 220
专题:企业文化:不是“文”,是“化” 222
案例链接1:在思科品味“抠门” 224
案例链接2:寻找微软的企业文化 226
第10章 启示篇 229
第一节 客户需求是华为发展的原动力 230
第二节 高绩效的企业文化 233
第三节 创新是华为文化的最好表达 235
第四节 要向先进学习 240
参考文献 247
后记 250
- 《建筑施工企业统计》杨淑芝主编 2008
- 《东北民歌文化研究及艺术探析》(中国)杨清波 2019
- 《大学英语教学的跨文化交际视角研究与创新发展》许丽云,刘枫,尚利明著 2020
- 《跨文化交际背景下的中西文化比较研究》任永进,贺志涛著 2019
- 《生态文化建设的社会机制研究》阮晓莺著 2019
- 《党内政治文化建设指南》苏玉主编 2017
- 《白纻舞及其歌辞的文化解读》王俊,曹化根著 2019
- 《社会文化系统中的翻译》姜秋霞,杨正军 2019
- 《中国经典文化走向世界丛书 学术卷 2》龚海燕译 2019
- 《新世纪的文化思考》方克立著 2019