第一篇 职业生涯原理 2
第1章 职业基本范畴 2
学习目标 2
引例 小刚的疑惑 2
1.1 职业的内涵 3
1.2 职业岗位 7
1.3 市场经济与职业 10
1.4 职业生涯基本分析 16
1.5 不同职业人士的职业生涯 19
本章小结 21
复习思考题 22
案例分析题 22
推荐阅读资料 24
网上资源 24
第2章 社会职业 25
学习目标 25
引例 2014年：若干热门行业与职业 25
2.1 社会产业部门 26
2.2 社会用人单位 28
2.3 社会就业制度 31
2.4 社会职业的进入 31
2.5 社会的职业管理制度 33
本章小结 36
复习思考题 36
案例分析题 36
推荐阅读资料 38
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第3章 职业生涯与管理理论 39
学习目标 39
引例 史玉柱的创业史 39
3.1 职业生涯认知理论 41
3.2 职业发展理论 42
3.3 职业匹配理论 45
3.4 职业周期理论 49
3.5 施恩的职业生涯系留理论 54
本章小结 57
复习思考题 57
案例分析题 57
推荐阅读资料 59
网上资源 59
第二篇 职业生涯规划 62
第4章 职业生涯规划的基本内容 62
学习目标 62
引例 余波的职业遭遇 62
4.1 职业生涯规划的范畴 63
4.2 职业生涯规划的原则与方法 65
4.3 职业生涯规划的模式与步骤 68
本章小结 75
复习思考题 75
案例分析题 75
推荐阅读资料 77
网上资源 77
第5章 职业生涯发展的个人素质 78
学习目标 78
引例 小胡的成长 78
5.1 个人职业生涯素质总析 78
5.2 能力素质分析 80
5.3 个性人格素质分析 83
5.4 品德素质分析 86
5.5 职业生涯素质的测试 88
本章小结 93
复习思考题 93
案例分析题 93
推荐阅读资料 94
网上资源 95
第6章 职业生涯发展的社会条件 96
学习目标 96
引例 大学生村官 96
6.1 职业生涯发展的宏观背景 97
6.2 职业生涯发展的行业环境 101
6.3 职业生涯发展的组织氛围 104
本章小结 106
复习思考题 106
案例分析题 106
推荐阅读资料 107
网上资源 107
第7章 职业生涯目标 108
学习目标 108
引例 成功的职业生涯设计 108
7.1 影响职业生涯目标的因素 108
7.2 职业生涯目标的设定 112
7.3 职业生涯目标的调整 114
本章小结 116
复习思考题 117
案例分析题 117
推荐阅读资料 119
网上资源 119
第三篇 个人职业生涯管理 122
第8章 职业生涯决策 122
学习目标 122
引例 一种选择决定一种生活 122
8.1 职业生涯决策基本分析 123
8.2 职业生涯决策过程 127
8.3 有效的职业生涯决策 131
本章小结 135
复习思考题 135
案例分析题 135
推荐阅读资料 136
网上资源 137
第9章 职业选择 138
学习目标 138
引例 寻找比我们更出色的人 138
9.1 职业选择基本分析 139
9.2 职业选择的要素 141
9.3 职业选择的原则 145
9.4 职业选择的决策 148
本章小结 151
复习思考题 151
案例分析题 152
推荐阅读资料 154
网上资源 154
第10章 求职方略 155
学习目标 155
引例 简历很重要 155
10.1 职业信息的把握方略 155
10.2 求职单位的筛选方略 160
10.3 求职活动的实施方略 160
本章小结 163
复习思考题 163
案例分析题 163
推荐阅读资料 164
网上资源 164
第11章 求职应试 165
学习目标 165
引例 面试要讲求技巧 165
11.1 笔试 165
11.2 面试 187
11.3 职业资格考试 198
本章小结 204
复习思考题 204
案例分析题 204
推荐阅读资料 205
网上资源 205
第12章 职业适应 206
学习目标 206
引例 从象牙塔走向就业 206
12.1 职场与职业人 207
12.2 职业适应问题分析 211
12.3 职业适应的途径 213
12.4 建立良好的人际关系 217
12.5 认识和克服职业挫折 218
本章小结 223
复习思考题 223
案例分析题 223
推荐阅读资料 224
网上资源 224
第四篇 组织职业生涯管理 226
第13章 组织与员工 226
学习目标 226
引例 组织结构扁平化 226
13.1 组织分析 227
13.2 组织中的“人” 230
本章小结 238
复习思考题 239
案例分析题 239
推荐阅读资料 240
网上资源 241
第14章 组织职业生涯管理的内容 242
学习目标 242
引例 草原兴发集团员工的职业生涯规划 242
14.1 组织职业生涯管理的思路 243
14.2 员工在组织中的发展 245
14.3 组织中的职业生涯通道 246
14.4 组织的分时期职业生涯管理 250
本章小结 252
复习思考题 253
案例分析题 253
推荐阅读资料 255
网上资源 256
第15章 组织职业生涯管理的实施 257
学习目标 257
引例 惠普的员工自我评估 257
15.1 组织职业生涯管理的影响因素 258
15.2 组织职业生涯管理的原则 261
15.3 组织职业生涯管理的内容 263
15.4 组织职业生涯管理的途径 270
15.5 组织职业生涯管理的参与者 272
本章小结 275
复习思考题 276
案例分析题 276
推荐阅读资料 277
网上资源 277
第16章 管理人员的职业生涯管理 278
学习目标 278
引例 从管理实习生到行长 278
16.1 管理人员职业生涯管理概述 279
16.2 基层管理者的职业生涯管理 281
16.3 经理人的职业生涯管理 286
16.4 新进管理人员的早期职业生涯管理 292
本章小结 295
复习思考题 295
案例分析题 295
推荐阅读资料 296
网上资源 296
第17章 技术人员的职业生涯管理 297
学习目标 297
引例 张雅的两难问题 297
17.1 技术人员职业概述 297
17.2 技术人员的职业生涯规划 299
17.3 技术人员的职业生涯管理 303
本章小结 307
复习思考题 308
案例分析题 308
推荐阅读资料 309
网上资源 309
第18章 员工素质提升与职业生涯开发 310
学习目标 310
引例 海立集团员工的发展 310
18.1 员工素质提升概述 311
18.2 员工培训概述 312
18.3 生涯导向的员工培训 316
本章小结 320
复习思考题 320
案例分析题 320
推荐阅读资料 322
网上资源 322