01绪论 2
重要的说明 2
你正在遭受威胁 3
防御战略的力量 3
为什么防御战略至关重要 6
看不见的手 8
防御战略的神秘艺术 9
法律的意义是什么 11
如何使用本书 12
02威胁 16
一个伤感的企业故事 16
面对威胁 18
新产品成功 20
防御经济学 21
动机上的差异 26
防御和增长 27
最好的防御就是最好的防御 29
03财务上的挑战 32
一切都是关于钱 32
问题1：他们看到了什么 34
问题2：我们如何摧毁他们的财务 35
放慢财务动力 38
记住，数字第一 40
04认识你的敌人 42
从最基本的开始 42
了解4P 46
销售量的来源 48
理解动机 51
是谁在攻击我 54
其他重要的信息 58
挑战 60
05竞争情报 62
挑战 62
在哪里找寻竞争情报 63
保持开放，等待惊喜 77
法律和道德界限 78
使用信息 80
永不终止的任务 88
06关键性问题 92
是否防御 92
防御的理由 92
不防御的理由 99
错误的理由 105
你的短期回报将受到损害 107
许多公司防御过少、防御过晚 108
观望并等待 119
关键性问题 120
07防御计划 122
迅速行动 122
选好自己的位置 125
接受不确定性 130
保持灵活性 131
团结团队 132
设定正确的目标 134
让财务数据自己跟随 135
不要追求完美 137
限制住对现有业务的损害 138
考虑竞争对手的反应 139
关注行动 140
号召 140
08阻止产品发布 142
阻止产品的发布 142
最好的防御 158
09阻断分销渠道 160
阻断分销渠道的力量 160
阻断分销渠道的方法 163
警告 177
10限制知名度 180
新产品，什么样的新产品 180
阻止并限制 183
发布类似的消息 186
11阻止试用品 193
如果你能消灭新产品的试用，你就消灭了新产品本身 193
限制试用品的方式 196
最主要的战役 212
12向重复购买开战 214
阻止重复购买 214
推出一种类似产品 220
需要避免的情况 227
13永不终止的防御 230
防止攻击 230
夯实基础 238
永远都不要停止防御 244
14创新者的防御战略 247
计划防御 247
抵抗防御 249
保护信息，快速行动 253
仔细选择你的战略 256
产品投放之后：准备防御 261
15关于竞争法则的告诫 265
实际情况 265
合法行为 270
建议的做法 271
处理法律的不确定性 277