自序 1
上篇 广播之围——新媒体的勃兴与广播发展新形势 3
第一章 新媒体的勃兴 3
第一节 从PC互联网到移动互联网：企业、用户的迁移 5
一、PC端走弱，移动端走强 5
二、主要互联网企业布局移动互联网 6
三、网络搜索引擎见证PC互联网到移动互联网的转变 7
第二节 门户网站：从新媒体变成传统媒体 9
一、三大网站：从风投创业到第四媒体 9
二、十年辉煌遭遇移动互联时代的寒冬 10
第三节 微博：从天下微博到日渐式微 14
一、天下微博的辉煌 14
二、从一朝而红到一夕而弱 16
三、微博式微背后的原因 17
第四节 微信：悄然崛起到迅速扩张 18
一、如何一夜崛起？ 19
二、微信扩张中的用户分析 21
三、微信的传播机制 24
第五节 APP：与智能手机一起攻城略地 25
一、APP，建立一种新的信息传播互动方式 26
二、互联网巨头逐鹿APP，市场竞争趋于白热化 28
三、APP产品的分类与市场现状 30
四、APP市场一片繁荣的背后是艰难的生存环境 35
第二章 传统广播的“城下之围” 37
第一节 迅速崛起的新媒体广播步步进逼 38
一、新技术催生新广播移动电台横空出世 40
二、精准对接用户需求移动电台迅速扩张 42
三、车联网或为突破口，移动电台期待引爆商业价值 46
第二节 喜马拉雅FM的发展概况及样本分析 49
一、喜马拉雅FM：重新发明电台 49
二、喜马拉雅FM的市场拓展和商业模式探索 51
第三节 蜻蜓FM、荔枝FM及与喜马拉雅FM的对比分析 63
一、蜻蜓FM：倾听世界的声音 63
二、荔枝FM：人人都是播客 69
三、蜻蜓FM、荔枝FM和喜马拉雅FM的产品使用比较分析 75
四、被替代与被颠覆——传统广播应从移动电台崛起中读到什么 82
第四节 隐忧与困惑——传统广播面对的新局面 84
一、广播业在逆境中增长，电台广告投放情况乐观 86
二、广告法收紧与经济放缓车联网带来下一轮冲击 88
三、广播广告存在收入总量小且经营模式单一化的问题 90
四、移动互联时代广播广告及创收的思维更新 93
《下篇 广播之变》——新媒体冲击下广播媒体的融合探索 97
第三章 传统广播媒体的新媒体应对策略与实践探索 97
第一节 传统广播媒体在新形势下的危与机 97
一、新媒体新技术：传统广播一个无法避免的挑战 97
二、新媒体时代：危机中孕育着转型升级、重获新生的良机 100
三、化危为机，传统广播须认清的三重困境 102
第二节 传统广播媒体的新媒体运营尝试与实践 105
一、江苏省台：整合微信矩阵，统一运营维护 105
二、南京市台：成立商业运作与广播营销结合的市场化企业 106
三、山东省台：微信公众号＋APP客户端并举 107
四、广东省台：利用新媒体建立用户数据库，实现商业开发 109
第三节 传统广电媒体新媒体运营的典型案例：芒果TV 110
一、丰富多元的互联网业务样态 111
二、内容特色“小而美”：年轻态与精品化 112
三、内容与营销并重，商业模式多样 114
四、超越条块、内容为王、版权自有——广播媒体可获得的启示 115
第四章 新媒体让传统广播“更快”——以传统广播新闻性频率运作为例 119
第一节 广播媒体的快速反应机制 120
一、“快”是广播媒体新闻性频率的主诉求 120
二、传统广播媒体快速反应机制的基本样态：滚动或轮盘 122
第二节 广播新闻报道的新媒体利用方式 135
一、广播新闻快速反应报道中门户网站的使用 135
二、广播新闻快速反应报道中微博的使用 140
三、广播新闻快速反应报道中微信的使用 146
第五章 让节目互动更多元营销渠道更丰富——以浙江广播节目运作为例 151
第一节 浙江广播媒体的新媒体使用概况 151
一、新媒体＋节目传播 151
二、新媒体＋听众互动 155
三、新媒体＋电台活动 158
四、新媒体＋产业经营 162
第二节 微信，是我们多远的未来——浙江广播微信混战背后的思考 167
一、浙江广电：全面拥抱微信成为主流选择 167
二、微信之“惑”：涨粉瓶颈与受制于人的平台 179
三、微信之外的思考：传统媒体如何做自己 182
第六章 APP，可以为传统广播带来什么——上海东广阿基米德FM的发展与探索 185
第一节 阿基米德FM：生于传统广播 185
一、阿基米德：依托传统广播快速拓展市场 185
二、 “阿基米德”是一个怎么样的支点？ 187
第二节 阿基米德可以带给广播人什么？——与阿基米德FM创始人、上海东广中心副主任王海滨的对谈 190
一、我们要做的不仅仅是一款APP 192
二、阿基米德能为我们带来什么：数据＆团队 194
附录：上海人民广播电台节目新媒体互动监听报告 197
结语 云层下的喧嚣：困惑与希望并存 237