第一篇 城市再生 3
第一章 城市再生的历史 3
一、日本城市化发展变迁 4
二、日本城市更新历程 25
【附录】 29
第二章 城市更新的现状 31
一、日本城市更新的意义与目标 32
二、民间主导模式——都市再生紧急整备区域 35
三、官民合作模式——城市再生整备计划 44
四、政府主导模式——城市布局合理化制度 50
五、城市更新的其他支持 52
第三章 日本城市更新的特征 55
一、由政府发起并推动进行 56
二、以东京都为原点逐步向全国铺开 56
三、更新物业类型更加多样，更新内涵更加丰富 56
第二篇 二手房市场 61
第四章 日本二手房住宅市场现状分析 61
一、日本二手房住宅市场的发展现状 62
二、日本二手住宅交易量低于新房的原因 67
三、建立可循环二手房市场体系的必要性与意义 72
第五章 不动产经纪行业监管体系 75
一、政府对房地产经纪公司与经纪人的监督管理 77
二、日本房地产经纪公司牌照的取得 81
三、日本经纪人资格考试制度 83
四、营业保证金制度和指定保证机构 88
五、信息共享平台 91
六、信息共享平台的管理与运营 97
第六章 日本经纪行业概况 105
一、佣金规模测算 106
二、经纪行业特征 109
三、行业竞争环境 115
第七章 市场参与主体的作用 119
一、让二手房流通更加安全 121
二、让二手房流通更加快捷 130
三、住宅再生提高存量住宅质量 138
第八章 日本政府促进二手房市场的政策与效果 143
一、日本政府改善住宅存量市场的政策 145
二、具体实施政策 146
三、政策效果 155
【附录】日本促进二手房流通具体政策实施经纬 158
第三篇 租赁市场 161
第九章 庞大而温和的日本租赁市场 161
一、千亿级市场规模 162
二、GMV背后的推动因素 165
三、十大市场特征 174
第十章 从开发到管理的日本租房产业链 189
一、租赁开发 191
二、中介市场 196
三、租赁住宅管理的轻资产管理模式 198
四、持有运营的重资产管理模式 205
第十一章 日本租赁政策 209
一、完善的租赁立法 210
二、促进可循环利用的租赁政策 213
三、抓取重点的行业监管 223
四、纠纷解决机制 226
五、附录 230
第四篇 典型公司 237
第十二章 三大不动产综合开发商 237
一、多元化均衡发展——三井不动产 239
二、城市更新——三菱地所 244
三、住宅流通——住友不动产 249
第十三章 购入改建再售型住宅再生独立运营商 255
一、商业模式 257
二、财务表现对比 261
第十四章 轻资产扩展的大东建托 265
一、“建筑＋托管”的商业模式 266
二、大东建托发展历程 280
三、核心竞争力 288
第十五章 深耕细分市场的Leopalace 21 293
一、Leopalace 21商业模式与市场表现 294
二、Leopalace 21发展路径 314
三、Leopalace 21的竞争优势 318
第十六章 肩负历史使命的UR 327
一、业务板块：开启城市未来的四把钥匙 328
二、发展历程：与城市建设并进的轨迹 338
三、经营状况：稳定的营收与减值的资产 349
四、发展趋势：不忘初心，老年住宅再生与城市更新 354
第五篇 经验借鉴 369
第十七章 日本城市更新的经验总结 369
一、日本城市再生的经验 370
二、中日城市化发展阶段的异同性 371
三、关于城市更新的经验借鉴 373
第十八章 日本二手房市场的经验借鉴 377
一、经纪行业的经验借鉴 378
二、经纪公司的启示 380
三、二手房市场的政策借鉴 384
第十九章 日本租赁市场的经验借鉴 389
一、租赁行业的经验借鉴 390
二、租赁运营企业的启示 394
三、租赁市场政策借鉴 399
参考文献 403