第1章 抽出形式，解码复杂问题 1
背景和脉络 5
4种几何思维 7
否认声明 9
镶入组织文献 13
对组织战略的贡献 16
第2章 点思维与组织人格 21
点思维作为一种认知方式 24
战略创建中的点思维 30
战略失败 35
点思维问题 40
第3章 线思维与组织绩效 43
线思维作为一种认知方式 46
战略创建中的线思维 54
战略失败 59
线思维问题 63
第4章 角思维与组织难题 65
角思维作为一种认知方式 68
战略创建中的角思维 87
战略失败 92
角思维问题 97
第5章 三角形思维与组织模式 99
三角形思维作为一种认知方式 102
战略创建中的三角形思维 108
战略失败 123
三角形思维问题 129
第6章 战略脚手架：怎样系统地讲述组织故事 131
复合肖像 134
时间范围 139
战略脚手架：矩阵和说明 141
Geometri案例 145
结束语 158
第7章 几何扫描：怎样快速阅读组织文献 161
角思维 164
三角形思维 170
解构一本书 181
第8章 补充视角 185
一处缺漏 187
一个二元组 190
一个假设 193
一些实际意义 196
第2至4章结尾若干问题的答案 199
附录A：食品零售业的竞争 205
附录B：组织设计的几个要素 209
注释 213