《谈判 如何制定使各方都获益更多的协议》PDF下载

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  • 作  者:(英)加文·普雷斯曼
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787508683195
  • 页数:185 页
图书介绍:“世界是张谈判桌,人人都是谈判者”。不管是与客户拟定协议,或是和家人解决问题,我们每天都在经历谈判。谈判是一项重要技能,不仅影响我们的所言所行,而且影响我们几乎所有的人际交往和业务往来。如果你只是在寻找一些能让别人对你言听计从的谈判技巧的话,那么这本书不适合你。事实上,最有效的谈判人士并不仅仅拘泥于使用“给予与索取”的策略,为他们争取更多的利益。他们明白这只是有效谈判背后的基本原则而已。因此,他们并不会过多地在意可以得到些什么,而是在意如何达成协议,使双方都获益更多。在书中,作者分享了他从业25年来的实践、研究和培训所总结出的谈判策略,并展示了如何准备及参与每一次谈判,才可以使自己和他人都获得更大的利益。本书从第2章到第8章,循序渐进地展示如何在谈判中实际运用“谈判七步法”;从第9章到12章,深入地探讨了关于与人谈判的一些细节问题,包括了解你自己和别人的性格特征,在家里或在生活中如何与人谈判,以及如何对付狡猾的谈判者等。书中还提供了一些循序渐进的分步指导、案例穿插和准备行动清单,以便读者随时回顾要点。

引言 好的谈判为何会带来和谐的人际关系与职业关系 1

第一章 让你的谈判策略结构化 9

你是否真想谈判 14

区分谈判和讨价还价 15

谈判前的自查清单 20

第二章 步骤一:准备进行合作性谈判 21

平等第一 23

区别销售和谈判 27

4P:在谈判之前要问的实际问题 29

转换态度:先要在乎 30

“先大我,后小我” 31

心理准备的自查清单 34

第三章 步骤二:准备一份计划 37

了解变量的力量 39

完整“购物清单”的价值 44

使用三步骤WIN矩阵 46

触及红线便抽身离开 48

其他选项:除了进行这个交易,是否还有别的选择 49

有效准备工作清单 52

第四章 步骤三:了解合作伙伴的视角 53

了解协议的绿色区域 55

创建协议的绿色区域 59

超越对方的梦想 62

从对方视角进行准备的自查清单 63

第五章 步骤四:讨论 65

“如果”的力量 69

改善用心倾听的机会 71

提问:询问开放性问题 75

苏格拉底式提问:原因背后的原因 77

封闭性问题 79

停顿的力量 80

关于提问技巧和默契的解释 82

达成共识并建立合作性的态度 84

讨论阶段的自查清单 87

第六章 步骤五:提案 89

书面语的力量 93

陈述利益所在:“怎么做”背后的“为什么” 93

提出行动号召 95

有效提案的自查清单 97

第七章 步骤六:议价 99

“如果”的魔力 102

同意进行议价 102

积极倾听及运用沉默来达成协议 103

缓慢小步行动 104

保持合作 106

时钟嘀嗒:避免截止日期的压力 107

叫暂停 108

提防夸大或贬低 109

保持让双方处于协议区 109

议价的自查清单 112

第八章 步骤七:达成协议 115

执行中的协议 118

通过“搁置”达成协议 120

我需要律师来帮忙拟订合同吗 120

协议的自查清单 121

第九章 理解人类的操作系统 123

这对于谈判有何意义 131

带着意识谈判 132

了解操作系统的自查清单 134

第十章 了解人格特征,创建更好的谈判 135

找到你的火花:性格的原型和不同方面 138

人格的八个方面 140

四种人格原型:你的谈判色彩风格 144

灵活的价值 152

了解并在谈判中使用人格特征的自查清单 153

第十一章 谈判的七个步骤在家庭中的运用 155

步骤一至三 在家进行谈判的准备 158

步骤四 讨论:倾听和被倾听 163

步骤五 提出解决方案 165

步骤六 讨价还价 165

步骤七 达成协议 166

家庭谈判的自查清单 167

第十二章 避免某些谈判者常用的圈套 169

吹毛求疵:“科伦坡套路” 172

示弱 173

红鲱鱼 173

更高的权威 174

不情愿的买家/卖家 175

劣中选优 176

“好警察”“坏警察” 177

避免圈套的自查清单 178

结语 付出越多就能收获更多吗 179

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作者简介 186