国有企业改革发展见证录 1
1983—1988新老交替在古城国企 2
1988—1992厂长负责制起步 5
1992—1999解放和发展国企生产力 8
1999—2005后勤保障社会化探索 10
2005—2008 电力体制改革中的徐州发电厂 13
2008—2013首善之区国企的责任 19
一、国企政治优势之政治保证 27
找准着力点 27
加强国企党的先进性建设 强化政治核心作用 27
谈国企基层党委工作创新 34
国企基层党支部建设工作探析 41
担当“四个角色” 给力支部建设 49
抓住“关键少数” 53
抓好“三项工程” 建设“四好”班子 53
建设清廉高效新徐电 59
作风建设要铭于心见于行 67
坚持两手抓两手都要硬 71
领导要作表率 75
永远在路上 77
坚定不移抓党建 抓好党建促发展 77
提高国企党建科学化水平的实践与思考 81
打造党建工作品牌 87
加强和改进党对国企的领导 94
二、国企政治优势之思想保证 99
围绕中心 服务大局 99
政治工作要精准定位 99
同心同向 矢志不移 105
创国际一流发电企业 110
信心决定成败 115
唯改革创新者胜 120
创新是企业前进的不竭动力 120
讲发展 讲团结 讲纪律 124
抓住机遇 迎难而上 130
只有改革才有活力 134
超越自我不停歇 137
重在解决实际问题 142
适应新环境 理清新思路 142
高扬和谐发展旗帜 144
政治工作重心要下沉 149
探索“人企合一”之道——国华北京热电创新思想政治工作管理实践 152
三、国企政治优势之力量源泉 163
牢固树立马克思主义群众观 163
领导干部要正确对待群众 163
紧紧依靠群众建设文明小区 171
传承井冈山精神 176
鼓励职工参与国企治理 179
创建充满生机活力的职工之家 179
积极推进国企民主管理进程 187
把职工的民主权利落到实处 192
提高职工生活品质 197
关注国企青年成长 201
向人民群众负责 206
妥善处置职工热点问题 206
高度重视信访工作 210
深化综合治理 214
四、国企政治优势之文化形态 223
企业文化多彩纷呈 223
论企业工会与行政的多边关系 223
关于“度”的思考 231
管理无定式 235
国企后勤管理的“三零·万和”模式 239
“世纪虹”引领半世纪热电科学发展 246
企业文化建设之探 256
北京热电党建调查报告 256
孟电党群工作调研报告 264
调查研究感言 275
让优秀文化落地生根 279
企业文化理念要入脑入心 279
学而不厌 学以致用 283
发挥“协会”的文化功用 287
努力提高《热电魂》期刊质量 293
营造良好舆论氛围 294
五、国企政治优势之目标取向 299
建立面向市场新机制 299
解放和发展国企后勤生产力 299
国企多种经营问题及对策 304
冲出围墙天地宽 312
加入世界贸易组织对发电后勤服务业的影响及其应对措施 320
筑牢安全发展基石 326
举轻若重话安全 326
坚定不移把国企做强做优做大 330
市场经济条件下国有大中型发电企业竞争力研究 330
精准施策 提升国企管理品质 357
后记 363