第一章 走进九型人格的神秘地带 2
第1节 研读九型人格的前提 2
你想了解自己吗 2
什么是性格 4
每个人都有的五大需求 6
将交谈的传统延续下去 8
九型人格的优势：实用 9
第2节 九型人格的渊源 10
解读神秘的九星图 10
为九型人格疯狂的大师们 11
九型人格的影响不断扩大 12
第3节 确定自己的人格类型 13
静下心来，做完九型人格测试题 13
看准了，你的人格是哪一类 16
九型人格的再分类 20
第4节 激发我们的心理能量 21
观察我们已经形成的性格 21
特别关注心理缓冲带 22
激发直觉的力量 25
时时不忘的注意力训练 27
精神活动的9项观察 28
启动生活的三种力量 29
唤醒潜藏的激情 30
第5节 躲开心里的暗礁 31
九型不等于被定型 31
你的性格误区在哪里 31
时间观念里的性格误区 34
我们的优势恰恰也是弱点 35
行为会随着经历、生活而改变 36
第二章 1号完美型：没有最好，只有更好 38
第1节 1号完美型面面观 38
1号性格的特征 38
1号性格的基本分支 38
1号性格的闪光点与局限点 39
1号性格者的发展方向 40
1号发出的4种信号 42
1号在安全和压力下的反应 42
第2节 我是哪个层次的1号 44
第一层级：睿智的现实主义者 44
第二层级：理性的人 44
第三层级：讲求原则的导师 44
第四层级：理想主义的改革者 45
第五层级：讲求秩序的人 45
第六层级：好评判的完美主义者 46
第七层级：褊狭的愤世嫉俗者 46
第八层级：强迫性的伪君子 47
第九层级：残酷的报复者 47
第3节 与1号有效地交流 48
1号的沟通模式：应该与不应该 48
观察1号的谈话方式 48
读懂1号的身体语言 49
1号是讲目标、原则的人 49
和1号交谈，要重理性分析 50
尽量别和1号争辩 50
批评1号前，先批评自己 51
别揪住细节不放 51
第4节 透视1号上司 53
看看你的老板是1号吗 53
恭听1号上司的批评 53
别触犯1号老板的原则 54
称赞1号上司要诚恳 54
全力执行1号上司交代的任务 54
第5节 管理1号下属 56
找出你团队里的1号员工 56
别给1号下属安排紧急工作 56
对1号员工要用事实说话 57
如何激励1号员工 57
与1号员工沟通的3个说话技巧 58
第6节 1号打造高效团队 59
1号的权威关系 59
1号提升自制力的方式 59
1号战略化思考与行动的能力 60
1号制定最优方案的技巧 61
1号目标激励的能力 61
1号处理冲突的能力 64
1号打造高效团队的技巧 64
第7节 1号销售方法 65
看看你的客户是1号吗 65
推销手段正当，说话真诚直接 65
产品质量过硬，同时肯定1号的挑剔 66
推销态度热情，介绍方式严谨 66
1号销售员的销售方法 67
第8节 1号的投资理财技巧 68
低风险理财是1号最好的选择 68
完美主义是投资的最大天敌 68
1号喜欢目标清晰，按部就班 69
学会放松，1号的成就更大 69
1号选择生意搭档，着重互补 69
1号守业易，创业难 69
第9节 最佳爱情伴侣 71
1号的亲密关系 71
1号爱情观：要么完美，要么毁灭 71
苛求会给爱人带来痛苦 72
对爱人要学会赞扬和鼓励 73
在爱情中要保持新意和乐趣 73
第10节 塑造完美的亲子关系 76
教1号孩子尽力做好，不求最好 76
化解1号孩子时刻存在的自责心 76
教1号孩子将关注点从外在转回内心 77
教1号孩子正确认识自己的缺点 77
与孩子一同走出完美的误区 78
第11节 1号互动指南 79
1号完美主义者VS1号完美主义者 79
1号完美主义者VS2号给予者 79
1号完美主义者VS3号实干者 80
1号完美主义者VS4号浪漫主义者 80
1号完美主义者VS5号观察者 81
1号完美主义者VS6号怀疑论者 81
1号完美主义者VS7号享乐主义者 81
1号完美主义者VS8号领导者 82
1号完美主义者VS9号调停者 82
第三章 2号给予型：施比受更有福 84
第1节 2号给予型面面观 84
2号性格的特征 84
2号性格的基本分支 85
2号性格的闪光点与局限点 85
2号的高层心境：自由 86
2号的高层德行：谦卑 87
2号的注意力 87
2号的直觉类型 87
2号发出的4种信号 90
2号在安全和压力下的反应 90
第2节 我是哪个层次的2号 91
第一层级：利他主义的信徒 91
第二层级：极富同情心的关怀者 91
第三层级：乐于助人的人 91
第四层级：热情洋溢的朋友 92
第五层级：占有性的“密友” 92
第六层级：自负的“圣人” 93
第七层级：自我欺骗的操控者 93
第八层级：高压性的支配者 94
第九层级：身心疾病的受害者 94
第3节 与2号有效地交流 95
2号的沟通模式：总是以他人为中心 95
观察2号的谈话方式 95
读懂2号的身体语言 96
和2号建立感性关系 96
对2号直接说出你的需求 97
对2号的帮助表示感谢 97
适时拒绝2号的帮助 97
第4节 透视2号上司 100
看看你的老板是2号吗 100
明白2号上司的心理：服从即是尊重和高效 101
和2号上司保持经常性的接触 101
不要泄露2号上司的秘密 102
向2号上司学习：把公司当成家 102
考虑周全，更易赢得2号上司的信任 103
第5节 管理2号下属 104
找出你团队里的2号员工 104
跟2号员工沟通要有真情实感 104
要让2号员工觉得自己很伟大 105
放心地分配任务给2号员工 105
给足2号员工自尊感 106
别让2号员工承担太多责任 107
第6节 2号打造高效团队 108
2号的权威关系 108
2号提升自制力的方式 108
2号战略化思考与行动的能力 109
2号制定最优方案的技巧 110
2号目标激励的能力 111
2号掌控变化的技巧 111
2号处理冲突的能力 112
2号打造高效团队的技巧 113
第7节 2号销售方法 114
看看你的客户是2号吗 114
肯定并赞美2号客户 114
认真听取2号客户的建议 115
给予2号客户人文关怀 115
在2号客户面前，适当示弱 115
激发2号客户对亲朋的关爱 116
让2号客户替你营销 116
2号销售人员的销售方法 118
第8节 2号的投资理财技巧 119
2号要为自己的目标努力 119
2号适宜选择长期性的投资 119
充分利用2号自己的人缘存折 119
2号要学会人事分离 120
增强自己的规划能力 120
2号不得不正视的债务问题 120
第9节 最佳爱情伴侣 122
2号的亲密关系 122
2号爱情观：爱你等于爱自己 124
大声说出“我爱你” 124
给予，也要学会表达被爱的需求 124
再相爱，也要留一点空间 125
不要陷入三角恋情 125
第10节 塑造完美的亲子关系 127
2号的童年模式：父母的冷漠 127
雨伞效应：为了获得而给予 128
别让2号孩子背负父母的理想 129
对2号孩子，多听少说 129
鼓励孩子勇于挑战 130
教孩子学会说“不” 130
教2号孩子关注自己的需求 131
第11节 2号互动指南 133
2号给予者VS2号给予者 133
2号给予者VS3号实干者 133
2号给予者VS4号浪漫主义者 134
2号给予者VS5号观察者 134
2号给予者VS6号怀疑论者 135
2号给予者VS7号享乐主义者 135
2号给予者VS8号领导者 136
2号给予者VS9号调停者 136
第四章 3号实干型：只许成功，不许失败 138
第1节 3号实干型面面观 138
3号性格的特征 138
3号性格的基本分支 139
3号性格的闪光点与局限点 139
3号的高层心境：希望 140
3号的高层德行：诚实 141
3号的注意力 141
3号的直觉类型 141
3号发出的4种信号 143
3号在安全和压力下的反应 144
第2节 我是哪个层次的3号 145
第一层级：真诚的人 145
第二层级：自信的人 145
第三层级：杰出人物 146
第四层级：好胜的强者 146
第五层级：实用主义者 147
第六层级：自恋的推销者 147
第七层级：投机分子 148
第八层级：恶意欺骗的人 148
第九层级：报复心强烈的变态狂 149
第3节 与3号有效地交流 150
3号的沟通模式：直奔主题 150
观察3号的谈话方式 150
读懂3号的身体语言 151
对3号，不相争，多合作 151
对3号，多建议，少批评 152
给予3号客观的回应 152
第4节 透视3号上司 154
看看你的老板是3号吗 154
实干的你易受3号老板青睐 155
3号老板喜欢高效率的员工 155
猜透3号上司的心理：变通 155
有担当的员工，易得3号上司欢心 156
第5节 管理3号下属 157
找出你团队里的3号员工 157
给3号员工清晰的工作目标 157
嘉奖3号员工的成就 158
监督3号员工的工作进展 158
引导3号员工进行良性竞争 159
帮助3号员工管理时间 159
第6节 3号打造高效团队 161
3号的权威关系 161
3号提升自制力的方式 161
3号战略化思考与行动的能力 162
3号制定最优方案的技巧 163
3号目标激励的能力 163
3号掌控变化的技巧 164
3号处理冲突的能力 165
3号打造高效团队的技巧 166
第7节 3号销售方法 168
看看你的客户是3号吗 168
告诉3号客户利益所在 168
运用诱导法来说服3号客户 169
挑起3号客户的竞争心 169
将商品与3号的成就联系起来 170
3号销售人员的销售方法 171
第8节 3号的投资理财技巧 172
3号适宜选择短期目标 172
不做财富路上的“独行侠” 172
3号要积极地投资理财 173
培养长期规划的眼光 173
取巧不投机，让3号快速致富 174
拥有赢家的思考习惯 175
第9节 最佳爱情伴侣 176
3号的亲密关系 176
幸福爱情，容不下“工作狂” 177
3号须知：爱情与门第无关 177
别再扮演“完美情人” 178
物质不能代替情感沟通 179
第10节 塑造完美的亲子关系 180
3号孩子的童年模式：家长是孩子的镜子 180
3号孩子眼里：没有最好，只有更好 180
专制扭曲3号孩子的人生观 181
别对3号孩子过度赞美 182
教3号孩子领悟失败的真义 182
第11节 3号互动指南 184
3号实干者VS3号实干者 184
3号实干者VS4号浪漫主义者 184
3号实干者VS5号观察者 185
3号实干者VS6号怀疑论者 185
3号实干者VS7号享乐主义者 185
3号实干者VS8号领导者 186
3号实干者VS9号调停者 186
第五章 4号浪漫型：迷恋缺失的美好 188
第1节 4号浪漫型面面观 188
4号性格的特征 188
4号性格的基本分支 189
4号性格的闪光点和局限点 189
4号的高层心境：本原联系 190
4号的高层德行：泰然 191
4号的注意力 191
4号的直觉类型 192
4号发出的4种信号 193
4号在安全和压力下的反应 193
第2节 我是哪个层次的4号 195
第一层级：灵感不断的创造者 195
第二层级：自省的人 195
第三层级：坦诚的人 195
第四层级：唯美主义者 196
第五层级：浪漫的梦想家 196
第六层级：自我放纵的人 197
第七层级：脱离现实的抑郁者 197
第八层级：自责的人 198
第九层级：自我毁灭的人 198
第3节 与4号有效地交流 199
4号的沟通模式：以我的情绪为主 199
观察4号的谈话方式 199
读懂4号的身体语言 200
理解4号的忧郁 200
和4号一起珍惜当下 201
第4节 透视4号上司 202
看看你的老板是4号吗 202
多和4号上司进行情感交流 203
努力工作，无惧4号上司的情绪化 203
对4号上司，关系不能太亲密 203
对4号上司，不能“令行禁止” 204
第5节 管理4号下属 205
找出你团队里的4号员工 205
关注4号员工独特的创意 205
帮助4号员工处理情绪问题 206
让4号员工变痛苦为动力 206
帮4号员工找回自信 207
第6节 4号打造高效团队 209
4号的权威关系 209
4号提升自制力的方式 209
4号战略化思考与行动的能力 211
4号制定最优方案的技巧 211
4号目标激励的能力 212
4号掌控变化的技巧 213
4号处理冲突的能力 214
4号打造高效团队的技巧 215
第7节 4号销售方法 216
看看你的客户是4号吗 216
4号客户喜欢“稀缺”商品 216
对4号客户使用探讨法 217
对4号客户，多施展创造性思维 217
4号销售人员的销售方法 218
第8节 4号的投资理财技巧 219
4号最宜从事艺术创作 219
4号是高品质的鉴赏家 219
另辟蹊径，让4号快速致富 220
投资理财不要讲攀比 220
在危机中寻找财富 221
将管理职位委授能者 221
第9节 最佳爱情伴侣 222
4号的亲密关系 222
4号爱情观：拥有的一文不值，缺失的价值连城 224
改变对伴侣的消极看法 224
增添生活的小情趣 225
切忌过度制造神秘感 226
接受爱情中平凡的幸福 226
第10节 塑造完美的亲子关系 228
4号孩子的童年模式：若即若离的家庭关系 228
培养4号孩子的创造力 228
尊重4号孩子敏感的自尊心 229
帮助4号孩子放下嫉妒心 229
别让4号孩子陷入悲观主义 230
第11节 4号互动指南 232
4号浪漫主义者VS4号浪漫主义者 232
4号浪漫主义者VS5号观察者 232
4号浪漫主义者VS6号怀疑论者 233
4号浪漫主义者VS7号享乐主义者 233
4号浪漫主义者VS8号领导者 234
4号浪漫主义者VS9号调停者 234
第六章 5号观察型：自我保护，离群索居 236
第1节 5号观察型面面观 236
5号性格的特征 236
5号性格的基本分支 237
5号性格的闪光点与局限点 237
5号的高层心境：全知 238
5号的高层德行：无执 238
5号的注意力 239
5号的直觉类型 239
5号发出的4种信号 240
5号在安全和压力下的反应 241
第2节 我是哪个层次的5号 242
第一层级：有高度创造力的人 242
第二层级：智慧的观察者 242
第三层级：专注创新的人 242
第四层级：勤奋的专家 243
第五层级：狂热的理论家 243
第六层级：愤世嫉俗者 244
第七层级：虚无主义者 244
第八层级：孤独的人 245
第九层级：精神分裂症患者 245
第3节 与5号有效地交流 246
5号的沟通模式：冷眼旁观 246
5号的谈话方式 246
读懂5号的身体语言 247
与5号交往，适当保持距离 247
热情对待冷漠的5号 248
第4节 透视5号上司 250
看看你的老板是5号吗 250
5号上司喜欢员工按本分行事 250
对5号上司，要有敏锐的观察力 251
5号上司喜欢系统化的计划 252
5号上司不喜欢面对面沟通 252
第5节 管理5号下属 253
找出你团队里的5号员工 253
尊重5号员工的独立性 253
鼓励5号员工去行动 254
多听听5号员工理性的建议 254
不要安排5号员工去交际 255
第6节 5号打造高效团队 256
5号的权威关系 256
5号提升自制力的方式 256
5号战略化思考与行动的能力 257
5号目标激励的能力 258
5号制定最优方案的技巧 258
5号掌控变化的技巧 259
5号处理冲突的能力 259
5号打造高效团队的技巧 260
第7节 5号销售方法 261
看看你的客户是5号吗 261
迎合5号客户崇拜知识的心理 261
应对5号客户，要有充足的准备 262
对5号客户，不要轻言放弃 263
5号销售人员的销售方法 263
第8节 5号的投资理财技巧 264
5号喜欢在沉默中投资 264
拥有信息等于拥有财富 264
面对非理性市场，理性投资 265
5号要抓住机遇不放手 265
5号不要空想要行动 266
第9节 最佳爱情伴侣 267
5号的亲密关系 267
5号爱情观：理智的巨人，情感的矮子 267
让伴侣融入自己的圈子 268
对伴侣要敢于作出承诺 268
别太忽视自己的外表 269
第10节 塑造完美的亲子关系 271
5号孩子的童年模式：无知即是无能 271
鼓励5号孩子的求知欲 271
化解5号孩子心中的疏离感 272
帮助5号孩子放下思虑 272
教5号孩子不再贪婪 273
第11节 5号互动指南 274
5号观察者VS5号观察者 274
5号观察者VS6号怀疑论者 274
5号观察者VS7号享乐主义者 275
5号观察者VS8号领导者 275
5号观察者VS9号调停者 276
第七章 6号怀疑型：怀疑一切不了解的事 278
第1节 6号怀疑型面面观 278
6号性格的特征 278
6号性格的基本分支 278
6号性格的闪光点和局限点 279
6号的高层心境：信念 280
6号的高层德行：勇气 280
6号的注意力 281
6号的直觉类型 281
6号发出的4种信号 283
6号在安全和压力下的反应 283
第2节 我是哪个层次的6号 284
第一层级：自我肯定的勇者 284
第二层级：富有魅力的人 284
第三层级：忠实的伙伴 284
第四层级：忠诚的人 285
第五层级：矛盾的悲观主义者 285
第六层级：独裁的反叛者 286
第七层级：极度依赖的人 286
第八层级：被害妄想症患者 287
第九层级：自残的受虐狂 287
第3节 与6号有效地交流 288
6号的沟通模式：旁敲侧击 288
观察6号的谈话方式 288
读懂6号的身体语言 289
对6号，收起你的猜疑心 289
向6号学习“中正” 290
第4节 透视6号上司 291
看看你的老板是6号吗 291
6号上司注重员工的忠诚度 292
报忧不报喜，更得6号上司欢心 292
对6号上司坦诚相待 292
6号上司喜欢踏实的员工 293
第5节 管理6号下属 294
找出你团队里的6号员工 294
对6号员工要守信重诺 294
帮助6号员工化质疑为动力 295
引导6号员工的负面情绪 296
帮助6号员工培养独立性 296
第6节 6号打造高效团队 298
6号的权威关系 298
6号提升自制力的方式 299
6号战略化思考与行动的能力 299
6号制定最优方案的技巧 300
6号目标激励的能力 301
6号掌控变化的技巧 301
6号处理冲突的能力 302
6号打造高效团队的技巧 302
第7节 6号销售方法 303
看看你的客户是6号吗 303
不给6号客户拖延的机会 303
对6号客户，从安全问题谈起 304
诚实，让你留住6号客户 304
6号销售人员的销售方法 305
第8节 6号的投资理财技巧 306
6号不要过度节俭 306
投资理财，安全第一 306
预测市场不如应对市场 307
培养从容果断的决策力 307
培养旗鼓相当的对手 307
第9节 最佳爱情伴侣 308
6号的亲密关系 308
6号爱情观：信任必须在怀疑中建立 308
疑神疑鬼会伤害对方 309
忠诚，让爱更幸福、持久 309
不要过分指责伴侣 309
第10节 塑造完美的亲子关系 311
6号孩子的童年模式：焦虑源于父母的情绪化 311
尊重6号孩子的秘密领地 311
别对6号孩子过多地干涉与保护 312
正确对待6号孩子的反抗情绪 312
注意引导6号孩子的恐惧 314
第11节 6号互动指南 315
6号怀疑论者VS6号怀疑论者 315
6号怀疑论者VS7号享乐主义者 315
6号怀疑论者VS8号领导者 316
6号怀疑论者VS9号调停者 316
第八章 7号享乐型：天下本无事，庸人自扰之 318
第1节 7号享乐型面面观 318
7号性格的特征 318
7号性格的基本分支 318
7号性格的闪光点和局限点 319
7号的高层心境：工作 320
7号的高层德行：节制 320
7号的注意力 320
7号的直觉类型 321
7号发出的4种信号 322
7号在安全和压力下的反应 322
第2节 我是哪个层次的7号 323
第一层级：感恩的鉴赏家 323
第二层级：热情洋溢的乐天派 323
第三层级：多才多艺的全才 323
第四层级：经验丰富的鉴赏家 324
第五层级：过度活跃的外倾型 324
第六层级：过度的享乐主义者 325
第七层级：冲动型的逃避主义者 325
第八层级：疯狂的强迫性行为 326
第九层级：惊慌失措的“歇斯底里” 326
第3节 与7号有效地交流 327
7号的沟通模式：闲谈式沟通 327
观察7号的谈话方式 328
读懂7号的身体语言 328
7号喜欢轻松快乐的氛围 329
谈论新奇有趣的事物 329
第4节 透视7号上司 330
看看你的老板是7号吗 330
7号老板讨厌办公室政治 330
融入轻松欢快的团队气氛 331
适应7号求新求变的管理 331
第5节 管理7号下属 332
找出你团队里的7号员工 332
和他们在一起不要太古板 332
善用他们开心果的角色 333
赞赏他们工作中的新尝试 333
引导7号重视工作结果 334
第6节 7号打造高效团队 336
7号的权威关系 336
7号提升自制力的方式 337
7号战略化思考与行动的能力 337
7号制定最优方案的技巧 338
7号目标激励的能力 339
7号掌控变化的技巧 339
7号处理冲突的能力 340
7号打造高效团队的技巧 340
第7节 7号销售方法 341
看看你的客户是7号吗 341
满足他们强烈的表达欲 341
采用建议和提供参考的口吻 342
描述产品带来的全新的享受 342
7号销售人员的销售方法 343
第8节 7号的投资理财技巧 344
浮躁是7号投资的天敌 344
勿放纵自己虎头蛇尾 344
发挥过人的逆境商数 345
学会研究准备会有更高成就 345
第9节 最佳爱情伴侣 346
7号的亲密关系 346
7号爱情观：追求快乐的爱情 346
性自由无法得到真正的爱情 347
接受伴侣的负面情感 347
不要逃避现实中的问题 348
第10节 塑造完美的亲子关系 349
7号孩子的童年模式：对养育者没有认同感 349
7号孩子常常只有“三分钟热度” 349
帮助7号孩子改掉吹牛的毛病 351
鼓励7号孩子面对痛苦 351
培养7号孩子的纪律性 351
第11节 7号互动指南 353
7号享乐主义者VS7号享乐主义者 353
7号享乐主义者VS8号领导者 353
7号享乐主义者VS9号调停者 354
第九章 8号领导型：王者之风，有容乃大 356
第1节 8号领导型面面观 356
8号性格的特征 356
8号性格的闪光点和局限点 356
8号性格的基本分支 357
8号的高层心境：真相 358
8号的高层德行：无知 358
8号的注意力 358
8号的直觉类型 359
8号发出的4种信号 360
8号在安全和压力下的反应 360
第2节 我是哪个层次的8号 361
第一层级：宽怀大度的人 361
第二层级：自信的人 361
第三层级：建设性的挑战者 361
第四层级：实干的冒险家 362
第五层级：执掌实权的掮客 362
第六层级：强硬的对手 363
第七层级：亡命之徒 363
第八层级：万能的自大狂 364
第九层级：暴力破坏者 364
第3节 与8号有效地交流 365
8号的沟通模式：直截了当进行要求 365
8号的谈话方式 365
读懂8号的身体语言 366
宽容8号的无心之失 366
可以不喜欢，不能不尊重 367
待8号怒火散尽再说 367
第4节 透视8号上司 369
看看你的老板是8号吗 369
认可8号上司的权威 369
不要威胁8号老板的地位 370
8号上司不允许方向性的偏差 370
不要大事小事都向8号汇报 371
小心冒犯8号的工作秩序 371
第5节 管理8号下属 372
找出你团队里的8号员工 372
用你的实力让他信服 372
不要过多干涉他的工作 373
注意维护8号员工的面子 373
为8号员工设定清晰的限制 373
如何激励你的8号员工 373
第6节 8号打造高效团队 375
8号的权威关系 375
8号提升自制力的方式 375
8号战略化思考与行动的能力 376
8号制定最优方案的技巧 377
8号目标激励的能力 377
8号掌控变化的技巧 378
8号处理冲突的能力 379
8号打造高效团队的技巧 379
第7节 8号销售方法 380
看看你的客户是8号吗 380
对8号客户，直截了当一点 380
不要被他们的强势吓破了胆 381
不妨使用以柔克刚的诀窍 382
偶尔也要和8号客户“硬碰硬” 382
8号销售人员的销售方法 383
第8节 8号的投资理财技巧 384
强者也需要遵守游戏规则 384
学会寻求他人的帮助 384
提前给自己留条后路 385
倾听他人意见，8号可以更理智 385
减少冲动，让8号少走弯路 386
第9节 最佳爱情伴侣 387
8号的亲密关系 387
8号爱情观：爱即是保护 387
甜蜜爱情不需要强势 388
不要忽略爱人的感受 389
不要过度干涉爱人的自由 390
第10节 塑造完美的亲子关系 392
8号孩子的童年模式：关爱需要争取 392
帮他改掉“小霸王”的毛病 392
教8号孩子学会倾听 393
别让你的孩子成为孤胆英雄 394
帮助8号孩子化解冲动 394
第11节 8号互动指南 396
8号领导者VS8号领导者 396
8号领导者VS9号调停者 396
第十章 9号调停型：以和为贵，天下太平 398
第1节 9号调停型面面观 398
9号性格的特征 398
9号性格的基本分支 398
9号性格的闪光点和局限点 399
9号的高层心境：爱 400
9号的高层德行：行动 400
9号的注意力 400
9号的直觉类型 401
9号发出的4种信号 402
9号在安全和压力下的反应 402
第2节 我是哪个层次的9号 403
第一层级：自制力的楷模 403
第二层级：有感受力的人 403
第三层级：有力的和平缔造者 403
第四层级：迁就的角色扮演者 404
第五层级：置身事外的人 404
第六层级：隐修的宿命论者 405
第七层级：拒不承认，逆来顺受 405
第八层级：抽离的机器人 406
第九层级：自暴自弃的幽灵 406
第3节 与9号有效地交流 407
9号的沟通模式：追求和谐的交流 407
观察9号的谈话方式 407
读懂9号的身体语言 408
表现你友好的态度 408
引导9号进行思考 409
正确看待9号同意的信号 409
避开9号愤怒的雷区 410
9号常常提供过量的资讯 410
提供具体的细节和要求 411
用建议而不是命令让他行动 411
第4节 透视9号上司 412
看看你的老板是9号吗 412
配合他构建和谐的氛围 412
尽好自己的本分 413
时时给他们赞美和认同 413
采取合作的态度 413
提供行动方案，定期征求意见和确认 414
第5节 管理9号下属 415
找出你团队里的9号员工 415
帮助9号设定工作目标 415
鼓励和支持，而不是施加压力 416
协助他们说出自己的看法 416
帮助9号排除不必要的干扰 417
如何激励9号员工 417
第6节 9号打造高效团队 418
9号的权威关系 418
9号提升自制力的方式 418
9号战略化思考与行动的能力 419
9号制定最优方案的技巧 420
9号目标激励的能力 420
9号掌控变化的技巧 421
9号处理冲突的能力 421
9号打造高效团队的技巧 422
第7节 9号销售方法 423
看看你的客户是9号吗 423
赢得9号好感的4个方法 423
帮9号构建一个梦想并说服他 424
学会利用团体和权威的力量 424
9号销售人员的销售方法 425
第8节 9号的投资理财技巧 426
别让不可取的意见左右你 426
提高自己的规划能力 426
9号适合长线价值投资 427
压力太大时有逃避的倾向 427
小心你的盲目乐观 428
把风险控制在能承受的范围内 428
第9节 最佳爱情伴侣 429
9号的亲密关系 429
9号爱情观：安详和谐才是真 429
情感不要拖泥带水 430
敢于表明自己的立场 430
学会用“吵架”沟通 430
洞察和宣泄自己的愤怒 431
第10节 塑造完美的亲子关系 432
9号孩子的童年模式：对父母的附和 432
对9号孩子多说“你真棒” 432
不懂拒绝常让9号孩子陷入困境 433
主动询问9号孩子的想法 433
小心9号孩子利用爱好去逃避 434
第11节 9号互动指南 436
9号调停者VS9号调停者 436