共享经济篇 3
1.PP租车——汽车共享模式的倡导者：最大化利用社会资源 3
引言 3
背景 4
PP租车的诞生 4
P2P租车模式的神奇力量 5
PP租车的社会价值 6
车主权益保障和租客使用体验提升 7
管理和文化 8
盈利和转型 9
尾声 9
2.小猪短租——与陌生人分享自己的家：有人情味的住宿 12
引言 12
背景 12
小猪短租的诞生 13
在人和人之间的情谊中发展 15
精细化运营和个性化用户体验 16
管理和文化 17
盈利和转型 18
尾声 18
3.易到——国内专车市场的开拓者：在竞争中颠簸前行 21
引言 21
背景 22
易到的诞生 22
To B模式向To C模式的转变 23
从“大哥”到“小弟”的竞争态势 24
乐视控股打造易到生态 25
绝地反击 26
尾声 27
4.滴滴——颠覆移动出行领域O2O：打造全球最大的一站式多元化出行平台 29
引言 29
背景 29
滴滴的诞生 30
业务模式的确立 32
首次与腾讯牵手 33
与快的从“大战”到“联姻” 33
从与Uber的“价格战”到最终合并 35
尾声 36
5.e电工——首创电力服务O2O模式：解决闲置全职电工资源问题 38
引言 38
背景 38
平台的现状 39
平台的发展历史 41
一场关于未来发展战略的会议 42
尾声 44
互联网金融篇 47
6.分期乐——互联网分期消费新模式探索历程：看分期乐如何稳健成长 47
引言 47
背景 48
分期乐的诞生 48
建立拿下终局的架构 49
专业的事让专业的人来做 52
构建“消费场景＋金融＋互联网”创新模式 54
资产透明拿到最低成本资金 56
尾声 57
7.随手科技——从记账理财应用到个人金融服务 60
引言 60
背景 61
随手记的诞生：打理个人财务需求让记账软件获良机 61
卡牛“俘获”用户芳心 64
做别人没做过的生意 64
记账软件成为个人金融重要导流入口 66
如何盈利：金融和财务强关联 67
尾声 67
8.闪银——将个人数据转化为个人信用 69
引言 69
背景 70
闪银的诞生 70
信用市场“新大陆” 72
有别于传统银行授信的人群定位 72
信用评估的“3R”模型 73
尾声 74
9.汇保网络——互联网保险的新模式探索历程：看大特保如何回归保险本质 76
引言 76
背景 77
移动医疗是服务板块，不是获客渠道 78
重塑保险玩法 79
中国互联网医疗路在何方 80
尾声 82
互联网教育篇 87
10.VIPKID——美国小学在家上 87
引言 87
背景 88
发展历程 89
业务模式 90
业务发展和转型 92
尾声 93
11.慧科集团——“MOOC＋招聘网”模式：打通教育产业链 95
引言 95
背景 96
发展历程 97
业务模式 98
业务发展和转型 99
尾声 102
B2B电子商务篇 105
12.找钢网——撬开B2B电商风口 105
引言 105
背景 105
发展历程 107
业务模式 111
尾声 114
13.美菜网——让天下餐厅没有难做的生意 116
引言 116
背景 116
发展历程 117
业务模式 119
存在的问题 122
尾声 122
14.淘汽档口——打造一个让车主安心的修理和保养体系 124
引言 124
背景 124
发展历程 125
业务模式 126
业务发展和转型 132
尾声 133
移动生活篇 137
15.每日优鲜——从传统生鲜1.0到现代生鲜2.0 137
引言 137
背景 137
每日优鲜的诞生 138
“全品类精选＋两小时速达”模式 139
花样开拓客户市场 141
向更完善的服务华丽转型 142
尾声 143
16.爱空间——家装行业开创之路：从亲力亲为、耗时耗力到线上下单、线下体验 145
引言 145
背景 146
发展历程 146
靠平台赚钱 149
爱空间“亮剑” 150
传统企业转型：口碑是关键 151
尾声 151
互联网医疗篇 155
17.好大夫在线——“互联网＋”背景下，互联网医疗行业的2.0时代 155
引言 155
背景 156
好大夫在线的诞生 156
互联网医疗行业1.0时代 157
互联网医疗行业2.0时代 157
互联网医疗行业3.0时代 160
商业模式 161
尾声 161
18.平安好医生——互联网医疗的重资产时代：健康险的争夺 164
引言 164
背景 164
平安好医生的诞生 165
重资产模式下的医网 166
重资产模式下的信息网和药网 168
健康险的争夺 169
尾声 170
19.春雨医生——对移动医疗企业盈利模式的探索：从轻问诊模式到私人医生和保险 172
引言 172
背景 173
春雨医生的诞生 174
轻问诊模式 174
“空中医院”和私人医生 175
保险盈利模式 176
尾声 178
20.杏仁医生——立足于医生角度发展移动医疗 181
引言 181
背景 181
杏仁医生的诞生 182
杏仁医生App 182
打造Wework工作室 184
寻求与保险的合作 186
尾声 187
大数据篇 191
21.百分点——大数据服务商的发展历程：从个性化推荐到一站式解决方案 191
引言 191
背景 192
发展历程 192
业务模式——提供从技术到服务的一体化解决方案 196
业务发展——BD-OS驱动用户企业的数据化经营 198
尾声 199
22.旷视科技——刷脸时代的开拓者，人脸识别技术的商业化之路 202
引言 202
背景 202
创业初期的探索 204
探索商业化之路 205
产品线的拓展与完善 207
轻管理模式——精英化的团队管理 209
尾声 210
23.青云——用代码说话的云计算世界，黄允松的创业之路 211
引言 211
背景 211
艰难的技术攻坚路 212
打开市场的商业化道路 213
坚持不懈的技术革新 216
企业内部的经营模式 217
展望未来——期待“以小博大” 219
尾声 219
物流篇 223
24.一号货车——同城货运的领跑者：“智慧货运”的践行之路 223
引言 223
背景 223
一号货车的诞生 225
整合同城货运资源 226
与司机打交道的生意经 226
一号货车2.0——做智慧的货运平台 227
专业合作，布局物流生态 228
城市合伙人模式——同城市场新发展 229
尾声 230
25.达达——用移动和众包的方式提供最后三公里的物流服务 232
引言 232
背景 232
达达的诞生 233
达达的转型——从送花到送餐 234
达达的核心是物流 237
与京东合作——新达达的创立 237
新达达的野心——同城配送 238
尾声 239
26.罗计物流——用互联网模式改造传统物流 241
引言 241
背景 241
罗计物流的诞生 242
打造智慧物流平台 244
罗计物流的新业务模式：货主—经纪人—司机 245
打造核心能力 246
盈利和前景 247
尾声 247
网络新媒体篇 251
27.分答——“知识＋分享＋经济”模式的引爆 251
引言 251
背景 252
传统模式 252
知识变现时代的春天 253
分答的游戏规则 254
分答的产品迭代和运营 255
尾声 258
28.速途网络——打造中国领先的“新媒体生态运营商” 260
引言 260
背景 261
新生态：移动新媒体＋内容营销 261
新媒体生态运营商：“运营”必须够强大 262
平台化：新媒体生态发展的关键 263
三大驱动力推动速途网络发展 264
尾声 266
29.微盟——微信第三方服务商的发展 268
引言 268
背景 269
什么是微商？ 270
公司的主要业务和服务模式 271
公司客户 272
服务渠道通路 272
公司核心资源或技术 274
尾声 274
社区电子商务篇 279
30.穿衣助手——电商导购市场的“搭配学院”：从“淘货”变成“选货” 279
引言 279
背景 279
发展历程 281
用社区化的模式打造品质电商平台 282
暂时的真理和永远的迭代 283
华丽的转身 284
尾声 285
31.美啦——美妆社区的C2C之路：从小工具到美妆共享平台 286
引言 286
背景 286
发展历程 287
漏斗模式 291
美啦的发展 291
从社区开始做电商 293
尾声 294
32.辣妈帮——打造一站式的母婴在线综合体：从社区型产品到母婴生态链 296
引言 296
背景 296
发展历程 297
以用户需求为绝对导向的众荐模式 299
如何俘获女人心 300
大数据时代下的升级 302
尾声 303
O2O应用篇 307
33.e家洁——“互联网＋”背景下三年两度转型，用O2O撬开万亿元市场 307
引言 307
背景 307
e家洁成立初期的探索之路 308
e家洁的商业化道路 311
尾声 313
34.爱鲜蜂——赢在最后一公里，领跑社区O2O 315
引言 315
背景 315
爱鲜蜂的O2 O社区电商探索之路 316
资本推动业务发展 320
“零售＋”计划打造360度无死角新零售业态 321
尾声 321
35.厨临门——打造低成本、高质量的互联网云餐厅 323
引言 323
背景 323
买家时代下的“互联网＋餐厅”模式 324
细分市场的选择与发展 325
精挑细选的线下厨师资源 327
对品质的坚守，对服务的坚持 328
成本控制与盈利模式 328
尾声 330
36.e代驾——中国代驾行业的探索之路：让商业和竞争回归本质 331
引言 331
背景 331
e代驾低调扎实的商业模式探索 332
战略合作促进行业内共赢 334
与滴滴大战后，困境中期待重生 336
尾声 338