特别服务 1
写在前面 3
准则1找到需要修复或改善的市场缺陷 1
看看发生了什么 5
不妨这样做 8
准则2改良产品是不够的 17
更多证据 19
融资风险 25
债务或股权 26
你去哪里寻找资金 29
别忘记 31
让员工辛勤工作 34
准则3连你都对自己的点子没激情，那没有人会有 35
从不同角度来看待激情 38
授权 44
有些时候就是这样 48
准则4去行动！ 50
准则5没有经历过（偶尔的）失败，就没有更高的目标 58
最好不要失败 60
在行动中权衡风险 61
警告：这样的投资或许会失败 61
防止失败，不要购买特许经营权 62
失败是有好处的 65
看待失败的另一个角度 66
从“失败”，中学习 67
准则6努力工作（你无法想象有多少人败在了这一点上） 73
工作和生活间没有平衡 77
这不关时间的事 80
你充分利用时间了吗 83
优先考虑 84
我没有时间去管理时间 85
作为一个老板，你是不是一直在抱怨？ 88
准则7企业家的鲜明特点：善于发现机会 90
怎样提高你发现机会的可能 92
提升你的思维方式 97
感知问题 98
有时它对感知没什么好处 100
准则8成功的企业家不是冒险家，而是谨慎的冒险家 104
有危险的仅仅是钱 108
你确定要那么做吗 112
准则9你——对，就是你——一定要有顾问团 114
你为什么需要一个顾问团 115
你到底在干什么 116
社交网络 119
指导 120
董事会的组成 121
程序 122
会议怎么起作用 126
准则10调研市场；缩小范围；行动！ 128
你需要做的研究 130
产生的想法 130
你是如何开始缩小范围的 132
慢的马和坏主意 132
准则11吸取教训，错误有益 135
你需要承认自己的错误 141
让别人帮助你学习 143
你可以通过观察别人的模式而从其错误中学习 143
准则12解决问题和处理危机最有效的方法——SWOT分析法！ 147
SWOT分析法和时间 149
SWOT作为一种投资工具 151
最后的想法 151
准则13没有突破——寻求突破 153
关于革新，我们需要谈论什么 156
同时应对两个战线 158
你可以让你的团队这么做 161
准则14做一个值得尊敬的人 163
你应该怎样和他人协商 166
善良的好处 169
准则15成为企业家的10个步骤 173
准则16共事过的成功企业家的10个秘密、技巧和策略 176
怎样打造一支优良的团队 177
授权和领导团队 178
怎样打造一支优良的团队Ⅱ 180
奖励的作用 183
学会感恩 185
发现优秀的伙伴 185
向他人学习 187
准则17懂得回报 194
其他案例 198
同伴的压力 199
这本书的利润 200
准则18表达感谢 201
感谢我的团队 201
致谢 204
附录 206