PART 1 导论：团体工作的基本课题 1
Chapter 01 团体工作导论 3
导论 4
实务背後的理论 5
团体历程与技术 5
有效地运用技术 6
我们的理论导向 7
发展你自己的团体实务理论 11
不同型式团体之概览 12
任务团体 13
心理教育性团体 14
谘商团体 15
心理治疗团体 17
短期团体 18
团体工作的多元文化观点 19
重点摘要：团体工作导论 23
练习活动 24
Chapter 02 团体咨商师 31
导论 32
团体谘商师身为一个人 33
新手团体领导者可能遭遇的问题与议题 33
有效能团体领导者的特质 35
团体谘商师身为一位专业人员 44
团体领导者技巧概览 44
领导技巧的整合观点 52
成为具备多样化能力的团体谘商师 53
一个开端：了解你自己的文化 53
了解文化差异下的个人观点 55
发展多样化能力的架构 56
邀请团体成员对文化议题进行对话 58
协同领导模式 62
协同领导的基础 62
协同领导模式的优点 64
协同领导模式的缺点 66
发展由研究到实务的导向 67
结合研究与实务的挑战 67
未来取向 69
重点摘要：团体实务工作者的概念与指引 69
练习活动 71
Chapter 03 团体谘商中的伦理和法律相关议题 79
导论 80
团体成员的伦理议题 83
知後同意 83
非自愿成员 84
退出团体的自由 86
团体成员在心理层面可能的风险 87
保密 90
教导团体成员保守秘密 91
保密的伦理及法律面向 92
保密的多元文化面向 93
未成年团体成员的保密原则 94
与保密相关指导原则的摘要 95
团体领导者价值观在团体中扮演的角色 96
工作者价值观的伦理学观点 97
处理价值冲突 97
对多元族群进行团体工作的伦理议题 99
价值观与工作的多样性 99
准备与实务的伦理与标准 101
与性取向相关的特殊议题 102
科技与团体工作的伦理议题 105
专业能力与训练的相关议题 107
领导者能力的议题 108
团体谘商师的专业训练标准 109
训练与个人经验 111
训练团体谘商师的伦理议题 112
伦理与法律实务指导原则 114
业务过失的法律责任 114
团体实务工作者之法律上的预防措施 115
重点摘要：团体谘商中的伦理和法律相关议题 117
练习活动 119
PART 2 团体历程：发展阶段 123
Chapter 04 团体的形成 125
导论 126
发展团体计画 127
在体制内工作 128
吸引与筛选成员 129
公吿团体与招募团体成员的指导原则 130
筛检与挑选的程序 131
团体形成的实际考量 135
团体组成 135
团体规模 135
聚会的频率与时间 136
团体持续的时间 136
团体聚会的场所 137
开放式或封闭式团体 137
团体前聚会的运用 139
团体前准备的债值研究 139
成员的定向与准备 140
澄清领导者与成员的期待 141
团体前准备的目的 141
建立基本的团体规则 142
建立团体工作的评量 143
团体形成的协同领导者议题 144
重点摘要：团体的形成 146
练习活动 147
Chapter 05 团体的初始阶段 149
导论 150
初始阶段的团体特徵 151
初期聚会的关切事项 151
团体初期的疑虑与文化考量 152
隐藏的议程 154
尽快处理团体冲突 156
聚焦自己与聚焦他人 157
聚焦此时此地与聚焦彼时彼地 158
信任与不信任 160
建立信任：领导者与成员的角色 160
示范的重要性 160
导致信任的态度与行动 162
确定与澄清目标 167
团体成员的一般目标 168
帮助成员订定个人目标 169
初始阶段的团体历程概念 171
团体规范 171
团体凝聚力 175
有效的治疗关系：研究发现 177
支持与面质 177
创造与成员之治疗关系的指导原则 178
帮助成员从团体经验中受益最多 179
针对成员的领导者指导原则 180
避免过度的教导 187
做为团体聚会辅助的日志写作 188
初始阶段的家庭作业 189
初始阶段的领导者议题 190
责任的分配 191
结构化的程度 193
团体聚会的开始与结束 195
重点摘要：团体的初始阶段 200
练习活动 202
Chapter 06 团体的转换阶段 205
导论 206
转换阶段的特徵 208
焦虑 208
建立信任感 208
防卫与抗拒的行为 210
关於抗拒概念的评论 212
成员们共同的担心经验 214
与控制苦斗 218
冲突 218
面质 221
对团体领导者的挑战 223
领导者对於防卫行为的回应 224
问题行为和麻烦的团体成员 225
缄默和不参与 226
独占行为 228
説故事 230
质问 231
给建议 233
依赖 234
提供矫情的支持 235
敌意 236
优越感 237
社会化 237
理智化 238
成员们变成领导者的助理 239
治疗性地处理防卫行为 240
处理团体的退缩 243
处理情感转移与情感反转移 247
转换阶段的协同领导者议题 251
重点摘要：团体的转换阶段 253
练习活动 254
Chapter 07 团体的工作阶段 259
导论 260
工作阶段的进展 262
领导者如何处遇成员的担心 264
在初始阶段的处遇 264
在转换阶段的处遇 265
在工作阶段的处遇 266
工作阶段的任务 267
团体规范及行为 268
有效团体及无效团体的比较 269
工作阶段中信任感的深化 270
工作阶段需做的抉择 272
工作阶段的家庭作业 274
治疗因子在团体的运作 275
自我揭露与团体成员 275
自我揭露与团体领导者 278
回馈 281
面质 284
凝聚与普同感 285
希望感 287
有意愿去冒险及信任 288
关心及接纳 289
力量 289
宣泄 290
认知能力 292
承诺改变 293
自由去实验 293
幽默 294
工作阶段的协同领导者议题 295
协同领导者面对的议题 295
重点摘要：团体的工作阶段 297
练习活动 298
Chapter 08 团体的结束阶段 303
导论 304
团体结束阶段的任务：巩固所学 306
团髓经验的结束 307
处理分离的情感 308
对团体早期与後期知觉的比较 309
处理未竟事务 309
团体经验回顾 310
行为改变练习 311
持续更深远的学习 311
接受与给予回馈 312
使用契约与家庭作业 313
处理挫折 314
将团体所学应用到生活情境的指导原则 315
提醒成员保密 316
团体经验的评估 316
团体结束的协同领导者议题 318
追踪 320
团体後的聚会 320
重点摘要：团体的结束阶段 321
练习活动 324
PART 3 第三部分：应用团体历程於特定的团体 327
Chapter 09 儿童团体 329
导论 330
与儿童及青少年进行团髓工作的原则 332
发展一个清晰的方案 332
法律上的考量 333
实务上的考量 333
团体策略 335
游戏治疗在儿童团体工作 338
个人及专业的要求 340
团体方案：适用於6至11岁的学校谘商团体 343
团体方案：父母离异与改变中家庭的小学儿童谘商团体 350
团体谘商在学校情境的应用 341
协助孩子处理愤怒与冲突的挑战 358
团体方案：小学生的愤怒管理及冲突解决团体 359
团体方案：受虐儿童的团体 363
重点摘要：儿童团体 372
练习活动 373
Chapter 10 青少年团体 375
导论 376
青少年阶段的压力来源 377
青少年团体谘商的发展 378
带领青少年团体的议题与挑战 380
建立信任感 381
知道自我开放的舒适区 383
从事非自愿和抗拒青少年团体成员的工作 384
领导者人格特质的影响 387
维持聚会持续进行 387
角色扮演的行动导向技术 389
带领团体成员参与和开始 391
团体方案：青少年做改变：居住在复合公寓的青少年虞犯团体 392
团体方案：中学愤怒管理团体 398
团体方案：中学酒瘾者子女团体 401
团体方案：药物、酒精滥用学生的觉察与戒後照护团体 407
团体方案：青少年性犯罪者治疗团体 412
重点摘要：青少年团体 418
练习活动 419
Chapter 11 成人团体 421
导论 422
主题取向团体 423
大学生团体 424
大学生团体的一般主题 424
体重控制团体 425
团体方案：治疗强迫饮食的团体 426
团体工作者的挑战：後天免疫不全症候群危机 430
团体如何帮助 430
HIV/AIDS团体中的教育焦点 431
团体方案：HIV/AIDS支持团体 432
女性团体 439
团体方案：乱伦幸存者的女性支持团体 440
男性团体 446
团体方案：社区机构的男性团体 449
家庭暴力施暴者的治疗团体 453
团体方案：家庭暴力的团体 454
重点摘要：成人团体 460
练习活动 460
Chapter 12 老人团体 463
导论 464
老人的心理特质 466
老人团体的实务与专业考量 468
团体过程的指导原则 468
领导者的态度、知识与技巧 471
做好带领老人团体的准备 473
适合老人的特别团体 474
怀旧和生命回顾团体 474
和老人亲友的团体 476
团体方案：适合安置机构老人的计画 476
和健康老人有关的团体工作原则 483
团体方案：成功的老人团体 484
团体方案：结合老人和青少年的团体 492
悲伤工作的治疗性价值 497
团体方案：老人丧亲团体 498
重点摘要：老人团体 508
练习活动 509
Index 英中索引 511
感谢授权 519