第1章 领导学概述 1
学习目标 1
1.1领导的概念、基本要素与本质 2
1.2领导学的产生与发展 5
1.3领导的职能 6
1.4领导的属性和特征 9
1.5领导与管理的比较 11
1.6学习领导学的意义 15
本章小结 16
本章案例 17
复习思考题 18
第2章 领导理论 19
学习目标 19
2.1领导理论发展的三个阶段 20
2.2领导特质理论 21
2.3领导行为理论 26
2.4领导权变理论 32
2.5关于领导的最新理论 41
本章小结 46
本章案例 46
复习思考题 49
第3章 领导环境 50
学习目标 50
3.1领导环境概述 51
3.2领导环境的分类 53
3.3领导环境与领导活动 66
3.4领导环境的发展和改善 68
本章小结 69
本章案例 70
复习思考题 71
第4章 领导体制与领导结构 73
学习目标 73
4.1领导体制 74
4.2领导结构 78
4.3领导班子 89
本章小结 92
本章案例 93
复习思考题 93
第5章 领导流程 95
学习目标 95
5.1人事流程 96
5.2战略流程 101
5.3运营流程 108
本章小结 115
本章案例 115
复习思考题 117
第6章 领导决策 118
学习目标 118
6.1决策概述 119
6.2决策要素 125
6.3决策理论 129
6.4决策方法 132
6.5决策的程序和模型 136
6.6决策评估 141
6.7决策应注意的问题 145
本章小结 147
本章案例 148
复习思考题 149
第7章 领导者素质 150
学习目标 150
7.1领导者素质概述 151
7.2领导者内在素质 154
7.3领导者外在能力素质 164
7.4领导者素质的提升 168
本章小结 171
本章案例 172
复习思考题 173
第8章 领导者权力与影响力 174
学习目标 174
8.1权力概述 175
8.2领导权力 177
8.3领导者的影响力 181
8.4权力的制约 189
本章小结 195
本章案例 196
复习思考题 197
第9章 领导者用人 198
学习目标 198
9.1领导者用人的含义和作用 199
9.2人才的识别与考察 200
9.3选拔人才的原则、方法与方式 203
9.4人才的使用与管理 207
本章小结 214
本章案例 215
复习思考题 216
第10章 领导者用权 217
学习目标 217
10.1权力的来源 218
10.2有效使用权力的策略 222
10.3授权的艺术 230
10.4权力的变化 232
本章小结 237
本章案例 237
复习思考题 238
第11章 领导者协调 239
学习目标 239
11.1成为一个优秀的正职 240
11.2成为一个优秀的副职 244
11.3如何与上级、同级、下级相处 246
11.4发挥非正式组织的作用 255
本章小结 256
本章案例 257
复习思考题 258
第12章 领导者绩效评价 259
学习目标 259
12.1领导者绩效的含义及内容 260
12.2领导者绩效评价的作用 261
12.3领导者绩效评价的原则 263
12.4领导者绩效评价程序和方法 265
12.5领导者绩效评价中存在的问题及解决方法 271
12.6提升领导者绩效的方法 274
本章小结 276
本章案例 277
复习思考题 277
第13章 领导学未来展望 279
学习目标 279
13.1领导学研究新发展 280
13.2未来的领导者 290
13.3未来的领导发展 296
本章小结 299
本章案例 299
复习思考题 301
主要参考文献 302