序论 1
第一章 设计管理的机密·西周 4
天命的继承 4
分封众建 6
天命的问题 9
第二章 不同形式的管理制度·春秋战国 15
齐国的失败 15
贤相晏婴 16
主权与授权 18
凌空监督 19
第三章 中央集权的管理·秦 25
重用六国人才 25
封建到郡县 26
第四章 开放管理的核心·汉 31
赏罚分明 31
征求民意的察举制度 32
汉代丞相 34
财政问题 37
组织改革 38
制衡的作用 39
第五章 分裂与扩张·三国 53
强势CEO 53
开拓疆域 54
结合地方豪杰 55
诸葛亮的困难 56
透视情况，判断形势 57
南朝的整合 58
只求一线产品 59
第六章 解体与整合·南北朝 65
与地方势力结合 65
南方整合：利益交换 67
北方整合：缓慢且武装 68
王猛治秦 69
第七章 融合与重组·南北朝 73
整合步骤 73
彻底重组 74
均田和三长 76
府兵制 76
第八章 整合与重组的检讨·南北朝 82
南方失败之因 82
北方的兼并 82
融合的心态 84
诸葛亮的例子 85
胸襟是融合成功主因 86
西周—春秋，封建—郡县制 88
汉：扩大社会基础 88
南北朝：扩张经济 89
组织更新 90
总结：人的因素，而非谋略 91
第九章 领导与纳谏·唐 98
集体宰相制度 98
副署制度 99
唐朝盛世 100
盛世转弱 102
经济生活 103
第十章 权力集中·唐 109
单一首长制 109
唐朝的经济 112
财经专家：刘晏 113
唐代的谏官 115
诚信为要 116
罪己诏 118
君主专权 119
企业与组织的运作 120
天子所作，天下式瞻 121
第十一章 结构的老化·宋 129
宋朝的内政 129
宋朝的外交 130
王安石变法 130
整顿制度 132
变法的评价 133
政治斗争 134
变法失败之因 135
党派之争 136
用人不当 137
新旧冲突 138
缺乏新陈代谢 139
防止老化 141
第十二章 知识与视野·宋 146
新经济体的出现 146
重儒重农 147
文章天下事 148
专业与敬业 149
第十三章 选才与考核·明 156
唐代的考核制度 156
宋代的文官制度 157
张居正的事功 159
考成法 161
第十四章 组织与效率·明 168
最高首长：皇帝与宰相 168
董事会组织 169
公司的组织单位 171
第十五章 形势与资源·清 175
清代的经济制度 175
国防问题 177
中国经济改变 178
湘军之起 179
筹募经费 181
第十六章 创业与接班·清 189
军队近代化 189
近代化的财源 190
曾国藩的办事精神 191
培育接班人 193
掌握资源为国家做事 194
结语 200