第一编 基本概念 1
第1章 导论 2
管理经济学与组织架构 4
组织架构 4
经济学分析 5
经济达尔文主义 7
适者生存 7
经济达尔文主义和标杆管理 8
本书的目的 10
我们研究组织的方法 10
全书概览 10
案例研究：巴林银行 11
第2章 关于行为的经济学家观点 15
经济行为概览 16
经济选择 17
边际分析 17
机会成本 18
个人的创造性 20
图解工具 20
个人目标 21
无差异曲线 22
约束条件 23
个体选择 24
选择的变化 27
美林证券对诚实的激励 28
管理的意义 29
有关行为的各种模型 32
金钱至上模型 32
快乐即是生产力模型 33
良民模型 34
环境造就人模型 34
管理者应该采用哪种模型 35
不确定情况下的决策 36
风险回避 37
确定当量和风险补偿 37
风险回避和报酬 39
案例研究：Interwest保健公司 39
本章小结 40
附录：消费者选择 41
第3章 市场、组织以及知识的作用 59
经济系统的目标 60
产权和市场经济中的交换 61
产权的两个方面 62
交易所得 62
供给和需求基础 66
市场价格机制 67
线性供给和需求 70
作为社会调节器的价格 71
计量交易所得 71
政府干预 73
外部性与科斯定理 76
市场与中央计划 79
一般的和具体的知识 79
知识的创新 81
具体知识与经济体制 83
市场中的激励 84
契约成本与企业的存在 84
市场上的契约成本 85
企业内的契约成本 86
管理的意义 87
案例研究：俄罗斯“民营化”中的产权安全 89
本章小结 89
附录：股东价值与市场效率 90
第二编 管理经济学 103
第4章 需求 104
需求函数 105
需求曲线 106
需求定律 107
需求弹性 107
线性需求曲线 112
影响需求的其他因素 114
相关产品的价格 114
收入 116
其他变量 117
行业需求与企业需求 118
行业需求曲线 118
定义行业与市场范围 119
网络效应 120
产品特征 121
产品寿命周期 122
需求估计 124
面谈法 124
价格试验法 125
统计分析法 126
管理意义 128
案例研究：家用录像机 129
本章小结 130
附录：需求 131
第5章 生产和成本 140
生产函数 141
规模收益 142
要素收益 143
投入要素的选择 144
等产量曲线 144
等成本曲线 147
成本最小化 148
投入要素价格的变动 150
成本 150
成本曲线 151
短期与长期 154
最小有效规模 157
学习曲线 158
范围经济 159
利润最大化 160
要素需求曲线 162
成本估计 164
案例研究：Rich制造公司 165
本章小结 165
附录：要素平衡等式 167
第6章 市场结构 173
市场 175
竞争性市场 175
企业供给 175
竞争性均衡 177
进入壁垒 180
现有企业的反应 180
现有企业的优势 181
退出成本 183
垄断 183
利润最大化 183
垄断竞争 185
寡头 186
纳什均衡 186
产出竞争 188
价格竞争 190
经验证据 190
合作与囚徒困境 191
本章小结 194
第7章 具有市场控制力的定价 198
定价目标 199
标准情况：单位产品的单一定价 200
利润最大化 200
利润最大化价格的估计 203
获得更高利润的潜力 206
同质的消费者需求 207
批量定价 207
分步定价 208
价格歧视——有差异的消费者需求 209
个人需求的信息开发 210
需求分布信息的使用 213
捆绑销售 216
其他考虑 218
多期考虑 218
策略的相互作用 220
法律问题 220
定价策略的实施 221
案例研究：iTunes音乐的定价 221
本章小结 222
第8章 战略经济学：创造和获取价值 229
战略 230
价值创造 231
生产成本和生产者交易成本 233
消费者的交易成本 234
增加需求的其他方法 235
新产品和服务 238
合作增加价值 238
将组织知识转化为价值 239
创造价值的机会 241
获取价值 241
市场控制力 243
生产的优势要素 245
对沃尔玛成功的部分解释 250
所有的好事情都会结束 252
多元化经济学 252
多元化的好处 253
多元化的成本 255
管理意义 255
战略的形成 258
了解资源和能力 258
了解环境 258
外部环境和内部资源的综合分析 259
战略和组织架构 260
所有的企业都能获取价值吗 260
案例研究：沃尔玛网站 262
本章小结 263
第9章 战略经济学：博弈论 269
博弈论 270
同时行动并且没有重复的相互作用 271
分析收益 272
占优策略 272
纳什均衡回顾 274
竞争与协调 276
混合策略 279
管理意义 280
序列相互作用 282
先动优势 284
策略行动 284
管理意义 285
重复的策略相互作用 287
策略相互作用与组织架构 288
案例研究：Holland甜品公司与Monsanto公司 289
本章小结 290
附录：重复的相互作用与组员困境 291
第10章 激励冲突与合约 301
企业 302
企业中的激励冲突 303
所有者与管理者的冲突 304
其他冲突 305
通过合约控制激励问题 306
无成本的合约 307
有成本的合约和信息不对称 309
合约签订后的信息问题 310
合约签订前的信息问题 314
隐性合约与对声誉的关注 317
节约契约成本的激励 319
案例研究：eBay.com 320
本章小结 320