管理经济学 原书第4版PDF电子书下载

第一编 基本概念 1

第1章 导论 2

管理经济学与组织架构 4

组织架构 4

经济学分析 5

经济达尔文主义 7

适者生存 7

经济达尔文主义和标杆管理 8

本书的目的 10

我们研究组织的方法 10

全书概览 10

案例研究：巴林银行 11

第2章 关于行为的经济学家观点 15

经济行为概览 16

经济选择 17

边际分析 17

机会成本 18

个人的创造性 20

图解工具 20

个人目标 21

无差异曲线 22

约束条件 23

个体选择 24

选择的变化 27

美林证券对诚实的激励 28

管理的意义 29

有关行为的各种模型 32

金钱至上模型 32

快乐即是生产力模型 33

良民模型 34

环境造就人模型 34

管理者应该采用哪种模型 35

不确定情况下的决策 36

风险回避 37

确定当量和风险补偿 37

风险回避和报酬 39

案例研究：Interwest保健公司 39

本章小结 40

附录：消费者选择 41

第3章 市场、组织以及知识的作用 59

经济系统的目标 60

产权和市场经济中的交换 61

产权的两个方面 62

交易所得 62

供给和需求基础 66

市场价格机制 67

线性供给和需求 70

作为社会调节器的价格 71

计量交易所得 71

政府干预 73

外部性与科斯定理 76

市场与中央计划 79

一般的和具体的知识 79

知识的创新 81

具体知识与经济体制 83

市场中的激励 84

契约成本与企业的存在 84

市场上的契约成本 85

企业内的契约成本 86

管理的意义 87

案例研究：俄罗斯“民营化”中的产权安全 89

本章小结 89

附录：股东价值与市场效率 90

第二编 管理经济学 103

第4章 需求 104

需求函数 105

需求曲线 106

需求定律 107

需求弹性 107

线性需求曲线 112

影响需求的其他因素 114

相关产品的价格 114

收入 116

其他变量 117

行业需求与企业需求 118

行业需求曲线 118

定义行业与市场范围 119

网络效应 120

产品特征 121

产品寿命周期 122

需求估计 124

面谈法 124

价格试验法 125

统计分析法 126

管理意义 128

案例研究：家用录像机 129

本章小结 130

附录：需求 131

第5章 生产和成本 140

生产函数 141

规模收益 142

要素收益 143

投入要素的选择 144

等产量曲线 144

等成本曲线 147

成本最小化 148

投入要素价格的变动 150

成本 150

成本曲线 151

短期与长期 154

最小有效规模 157

学习曲线 158

范围经济 159

利润最大化 160

要素需求曲线 162

成本估计 164

案例研究：Rich制造公司 165

本章小结 165

附录：要素平衡等式 167

第6章 市场结构 173

市场 175

竞争性市场 175

企业供给 175

竞争性均衡 177

进入壁垒 180

现有企业的反应 180

现有企业的优势 181

退出成本 183

垄断 183

利润最大化 183

垄断竞争 185

寡头 186

纳什均衡 186

产出竞争 188

价格竞争 190

经验证据 190

合作与囚徒困境 191

本章小结 194

第7章 具有市场控制力的定价 198

定价目标 199

标准情况：单位产品的单一定价 200

利润最大化 200

利润最大化价格的估计 203

获得更高利润的潜力 206

同质的消费者需求 207

批量定价 207

分步定价 208

价格歧视——有差异的消费者需求 209

个人需求的信息开发 210

需求分布信息的使用 213

捆绑销售 216

其他考虑 218

多期考虑 218

策略的相互作用 220

法律问题 220

定价策略的实施 221

案例研究：iTunes音乐的定价 221

本章小结 222

第8章 战略经济学：创造和获取价值 229

战略 230

价值创造 231

生产成本和生产者交易成本 233

消费者的交易成本 234

增加需求的其他方法 235

新产品和服务 238

合作增加价值 238

将组织知识转化为价值 239

创造价值的机会 241

获取价值 241

市场控制力 243

生产的优势要素 245

对沃尔玛成功的部分解释 250

所有的好事情都会结束 252

多元化经济学 252

多元化的好处 253

多元化的成本 255

管理意义 255

战略的形成 258

了解资源和能力 258

了解环境 258

外部环境和内部资源的综合分析 259

战略和组织架构 260

所有的企业都能获取价值吗 260

案例研究：沃尔玛网站 262

本章小结 263

第9章 战略经济学：博弈论 269

博弈论 270

同时行动并且没有重复的相互作用 271

分析收益 272

占优策略 272

纳什均衡回顾 274

竞争与协调 276

混合策略 279

管理意义 280

序列相互作用 282

先动优势 284

策略行动 284

管理意义 285

重复的策略相互作用 287

策略相互作用与组织架构 288

案例研究：Holland甜品公司与Monsanto公司 289

本章小结 290

附录：重复的相互作用与组员困境 291

第10章 激励冲突与合约 301

企业 302

企业中的激励冲突 303

所有者与管理者的冲突 304

其他冲突 305

通过合约控制激励问题 306

无成本的合约 307

有成本的合约和信息不对称 309

合约签订后的信息问题 310

合约签订前的信息问题 314

隐性合约与对声誉的关注 317

节约契约成本的激励 319

案例研究：eBay.com 320

本章小结 320