第一部分“1” 3
万科：王石的地产情人 3
“ H201-3号土地”结缘房地产 3
从“花心”到专一 6
万科迈向专业化的三大步 9
绿色万科2049 11
恒大：许家印凤凰涅槃 14
许家印崛起 14
对赌豪言，上市涅槃 17
两个寒冬，首富新生 18
恒大的标准化战略 22
华为：通信兵任正非攻城略地 25
华为是怎样炼成的 25
在冬天里怀想春天 28
华为：技术偏执狂 31
华为国际化兵法 33
华为回家 35
ITAT：欧通国成迷途羔羊 38
疯狂的扩张 39
ITAT的铁三角模式 40
ITAT的铁三角模式错了吗 44
宠儿为什么变弃儿 47
东道物流：部伟的资金链手铐 51
搏斗13年 52
死于扩张 53
部伟之殇 55
脆弱的资金链 58
三鹿之死：田文华的罪与罚 60
诚实的奶牛会说话 60
赎罪的三个机会 61
田文华的辉煌时代 63
第二部分“1＋1” 67
华侨城：任克雷的“旅游＋地产” 67
整体上市与十年梦想 67
改造三大主业 71
构建融资平台 74
金牌商业模式——“旅游+地产” 75
比亚迪：王传福的扩张路线图 79
巴菲特的“点金术” 79
最年轻处级干部下海 82
危险并购：汽车产业蓝海 84
比亚迪“三驾马车”突围 89
阿里巴巴：马云的商业逻辑 92
互联网元年的B2B滑铁卢 93
阿里巴巴与“十八罗汉” 94
寻找商业模式 98
“达摩五指”=“B2B”＋“C2C” 101
上市与归零 104
何伯权：从乐百氏到今日投资 107
何伯权归来 108
乐百氏未了缘 110
天使在人间 113
中航油：陈久霖归来 117
“打工皇帝”陈久霖 118
石油赌局 122
谁的错 124
九霖归来 126
中新地产：金融海啸牺牲品 128
最后一根稻草 128
扩张模式之痛 131
郦松校悄然隐退 135
第三部分“1＋1＋1” 141
招商局：秦晓如何“闹革命” 141
秦晓临危受命 142
重整三大主业 145
新的再造工程 147
主业加减法 149
金融产业半壁江山 153
中粮：“放牛娃”宁高宁的资本帝国 156
一拆二，重组红利300亿 157
捡便宜，“咽”下新疆屯河 159
中粮地产“东山再起” 164
出手救急，拿下蒙牛 166
专业化与多元化边界 168
宁高宁的“全产业链” 172
联想：柳传志的多元化反复 175
悬崖边上的联想 176
联想的新想法 178
疾进平衡术 180
多元化历史 183
复星集团：“野蛮人”郭广昌 187
弃政从商路 188
门口的“野蛮人” 191
郭广昌式投资 195
复星的德隆梦魇 199
偶像与未来 202
新希望：刘永好产业扩张民间标本 205
“猪”产业链 206
顺潮流而动 208
刘氏金融版图 209
多元化抉择 213
刘氏扩张理论 217
雅戈尔：李如成寻找接班人 221
知青李如成 221
品牌“三大战役” 224
三驾马车 228
寻找接班人 234
后记：遥望“玻璃门”，内外 237
参考资料 239