第1章 绪论 1
1.1 领导学的界定 1
1.2 领导学的研究对象、范围与构成 6
1.3 领导学的学科地位与作用 10
1.4 领导学的形成、确立与发展 16
1.5 研究和学习领导学的意义、要旨与方法 25
本章小结 30
关键术语 31
复习思考题 31
第2章 领导的本质、基础与作用 32
2.1 领导的界定、含义与要素 32
2.2 领导的本质 37
2.3 领导之本 46
2.4 领导的基础和依据 51
2.5 领导的地位与作用 55
本章小结 58
关键术语 59
复习思考题 59
第3章 领导的价值、目标、职能与结果 60
3.1 领导价值 60
3.2 领导取向 65
3.3 领导目的与领导目标 69
3.4 领导职能与领导职责 73
3.5 领导的分类与构成 77
3.6 领导过程与领导结果 80
3.7 领导绩效 83
3.8 领导创新 87
本章小结 94
关键术语 94
复习思考题 95
第4章 领导方法论 96
4.1 领导规律 96
4.2 领导原则 99
4.3 领导方式 102
4.4 领导模式 105
4.5 领导方法、领导艺术与领导方略 110
4.6 领导过程的科学化与艺术化 115
本章小结 118
关键术语 118
复习思考题 119
第5章 领导主体与领导客体 120
5.1 领导主体的概念、特点与构成 120
5.2 领导角色的含义与构成 128
5.3 领导客体的概念与特征 132
5.4 领导主体与领导客体的关系 136
5.5 对领导主体的评鉴、监督与管束 139
本章小结 142
关键术语 143
复习思考题 143
第6章 领导素质 144
6.1 领导素质的概念与意义 144
6.2 领导素质的特点及相关原理 147
6.3 领导素质的构成 151
6.4 领导素质的主要内涵 156
6.5 领导素质运动 170
6.6 领导群体结构 172
本章小结 176
关键术语 176
复习思考题 176
第7章 领导人才 178
7.1 领导人才的特征、地位与作用 178
7.2 领导人才的构成及有关重要关系 182
7.3 领导人才规律 183
7.4 领导人才的选拔与使用 187
7.5 领导人才的培养与造就 190
本章小结 192
关键术语 192
复习思考题 192
第8章 领导环境 194
8.1 领导环境的界定、特点与构成 194
8.2 若干具体而重要的领导环境 198
8.3 领导关系 206
8.4 领导环境与领导的关系 213
本章小结 217
关键术语 218
复习思考题 218
第9章 领导体制 219
9.1 领导体制概述 219
9.2 领导体制的类型 223
9.3 领导体制对领导主体及领导业绩的影响 227
9.4 领导体制的影响因素及变化发展规律 230
9.5 领导体制改革与完善的重要性和必要性 233
9.6 领导体制改革与科学化的目标和原则 237
本章小结 240
关键术语 240
复习思考题 240
第10章 领导的日常与应急管理 241
10.1 领导与管理的基本原理 241
10.2 内务管理 246
10.3 业务管理 250
10.4 应急管理 254
10.5 危机预管理 257
10.6 危机处治 262
10.7 危机后管理 267
本章小结 271
关键术语 271
复习思考题 271
第11章 领导决策 272
11.1 领导决策的实质与意义 272
11.2 科学决策的原理 276
11.3 科学决策的程序与步骤 280
11.4 科学决策的原则与要则 292
11.5 科学决策的方法 296
11.6 领导决策的科学化、民主化 303
本章小结 311
关键术语 311
复习思考题 312
第12章 领导决策的实施 313
12.1 动员 313
12.2 指挥 317
12.3 沟通 322
12.4 协调 326
12.5 控制 329
12.6 纠错与追踪决策 335
本章小结 340
关键术语 340
复习思考题 341
第13章 领导用人与驭人 342
13.1 领导用人与驭人的含义和意义 342
13.2 选人用人的标准、原则、要义与方法 345
13.3 领导用人与驭人的艺术 355
13.4 激励 363
13.5 批评 370
13.6 惩处 378
本章小结 382
关键术语 382
复习思考题 383
参考文献 384
后记 386