目录译者的话序第一篇 思维的优势第1章 思维是一种新型生产力 5
思维的主导性优势 6
结构化思维的三种定位 7
有意识竞争与无意识竞争 12
管理者的迷思 15
理性思维流程 16
突破性思维强调:持续完善 19
有策略地思考 21
制定一个好的决策 23
对待问题的态度 27
创新思维是企业永恒的生产力 28
本章小结 31
第2章 思维的张力 33
思维势差 34
愿景、路径、驱动力 35
思维的着力点 37
进行力场分析 38
案例研究:戒烟 39
突破性思维变革 41
目标与顺序 43
思维的整合 44
团队思维能力 46
本章小结 50
第3章 思维是一种语言 53
思维语言的冰川化解析 54
突破性思维的三个语言层面 56
期望与偏差 58
思维语言的平台与共识 60
图像化的沟通与交流 62
发散与归纳 64
心智与直觉的共同指向 65
思维语言与创新 67
本章小结 69
第二篇 思维的技巧第4章 技巧1 情景分析 75
综述 75
现在应采取什么措施 78
一个基本原则 79
分步处理问题 81
在分析形势的过程中寻找机会 83
关键问题 85
选择适当的思维技巧 92
情景分析好比打高尔夫球 94
问题管理 96
本章小结 98
第5章 技巧2 原因分析 99
综述 99
变化的作用 102
寻找根源 102
巨大收益 103
传呼机公司案例 105
原因分析的过程 111
原因分析技巧的实际应用 117
猜想应建立在调查的基础之上 119
做一名好侦探 119
现在你应当做什么呢? 120
本章小结 121
第6章 技巧3 决策制定 123
综述 123
现在应采取什么措施 127
目标检查 128
果断与决策的制定 129
标准的决策过程 130
给希望标准评分 134
风险的权衡 140
作出决策 143
本章小结 145
第7章 技巧4 计划分析 147
综述 147
决策成功的保证 150
明显的征兆 153
四个基本步骤 155
本章小结 165
第8章 技巧5 创新 167
综述 167
创造更好的事物 170
创造性“三明治” 171
创新的步骤 173
进行头脑风暴法思维的其他技巧 178
可行性评价 182
风险评估 183
解决方案的效果评价 183
过程的完成 185
最后的选择 188
一个简便易行的选择 188
创造力的逻辑、情感障碍 189
突破性思维八法 189
本章小结 193
推销的要点 197
第三篇 思维的实践第9章 推销主意 197
综合五个思维技巧使你成为新型领导 200
推销自己的主意使其得到应用 200
不存在像家一样的地方 202
对影响网络的分析 210
本章小结 219
第10章 新型领导:传授技巧 221
综述 221
如何传授思维技巧 222
给别人传授思维技巧 224
教育的必要性 225
思维技巧是常识的正式化 225
高尔夫球学员 226
反馈的重要性 227
进入阶段3 228
一套完整的工具 230
进入阶段4:在无意识中就能够使用正确的思维技巧 232
本章小结 235
第11章 解决有关人的问题 237
综述 237
怎样看待人的问题 237
怎样运用思维技巧来解决有关人的问题 241
明确什么是人的问题 243
好了,那么现在该怎么办呢? 251
那么你能做什么呢? 251
在使用头脑风暴思维技巧之后 253
本章小结 255
第12章 面向新世纪的思考 257
综述 257
领导是什么? 258
共同的目标 260
思维的原则 261
系统地思考 263
决策离不开执行的细节 265
开拓创新的领域 266
创新与思考方法 269
创建学习型组织 270
从问题中获得创新 271
了解你自己 273
作决定 274
本章小结 277
译后记 279