代序——假设日本整体是一种命运共同体 6
第一章 战後日本高度经济成长的一般要因 21
1 前言 22
2 政冶的安定 24
3 快速的资本累积 27
（一）输出的扩大 28
（二）战後美国的援助 30
（三）韩战招徕的特别军事需求 31
（四）海外低廉的物价 32
（五）一九六○～六三年的巨额出超 32
4 良质的劳动力 34
5 进步的技术 36
（一）引进技术的竞争 37
（二）设备能力的扩大竞争 38
（三）投资诱发投资的波及效果 40
（四）日本企业家的求胜心理 42
（五）间接金融的筹资方式 43
6 集团主义的行为特性 46
7 结语 54
8 补记——官民协调制的经济意义 57
第二章 日本大企业经营的神髓 63
1 前言 64
（一）大企业的出现及优胜法则 69
2 终身雇用制的形成背景 69
（二）终身雇用制的形成背景 72
3 企业组织均衡理论与终身雇用制 77
（一）终身雇用关系 82
（二）年资晋升制 82
（三）年资薪金制 85
（四）集团主义的经营 92
（五）福利设施 98
4 终身雇用制精神之体现 101
（一）经营家族主义 101
（二）强烈的生活共同体意识 103
（三）C级命运共同体 105
（四）日本大企业经营者的劳动观 110
5 结语—终身雇用制的功过得失 113
（一）终身雇用制的长处 114
（二）终身雇用制的短处 118
（三）变迁中的终身雇用制 120
6 补记——裁员措施 122
第三章 战後日本的企业集团 124
1 前言 125
2 战前日本财阀的特质 126
（一）金字塔型纵向支配关系 127
（二）财阀本社与财阀银行的并行支配 129
（三）人的结合关系 129
（四）集中采购与销售 129
（六）与政治权力的密切关系 130
（五）欠缺组织上横向连系的合理性 130
3 战後日本企业集团的三大类型 132
（一）旧财阀的复活—大企业之横向结合 132
（二）新兴企业集团—银行集团 133
（三）独立式巨型企业的系列化—纵向支配关系 133
4 战後日本六大企业集团的共通标识 135
（一）企业间相互支配的关系—相互拥有股权与B级命运共同体 135
（二）系列融资 139
（三）总合商社 141
（四）投资行动的整套主义 145
（五）共同投资企业的设立 146
（六）社长会 147
5 日本六大企业集团简介 149
（一）三菱集团 149
（二）三井集团 154
（三）住友集团 158
（四）芙蓉（富士）集团 162
（五）第一勤银集团 166
（六）三和集团 168
6 结语—日本经济的基本架构 172
第四章 日本的总合商社 180
1 前言 181
2 日本总合商社的实体 184
（一）总合商社的综合化运动 186
（二）总合商社的机能 192
（三）日本总合商社的特徵 202
（四）日本总合商社的组织结构 212
3 总合商社的多国籍化 220
（一）有日本型多国籍企业之称的总合商社 220
（二）日本型多国籍企业的活动特徵 223
（三）一九七○年代谋求国际化的背景 225
（四）一九七○年以来的国际战略 228
（五）总合商社的组织改革 235
4 结语—总合商社所引发的问题 238
5 补记——日本的多国籍企业（以汽车工业为主） 242
第五章 石油危机後的日本经济大势 259
1 前言 260
（一）石油供给量的问题 263
2 安定的经济成长 263
（二）石油涨价可能引起国际收支恶化的问题 264
（三）交易条件恶化的问题 265
（四）减低输出竞争力的问题 265
（五）工资高涨的问题 266
3 产业结构的变化 267
4 日币大幅度升贬值浮动 270
5 一九八一年的经济景气对策 275
6 结语—有关台湾经济的几个感想 277
（一）政府支出的有效运用 278
（二）技术模仿与技术开发 279
（三）企业经营方式的改进 283