二 商标斗法 1562
境外抢注：商标不相信眼泪 1562
“红桃K”与儒商的难堪 1565
“马家军黄龙”之争 1572
“孔乙己”万金不让 1574
“雪莲”讨说法 1575
历经风雨“鹰金钱” 1577
“万胜”难胜 1578
“中外贸”商标注册大纷争 1584
三 品牌捍卫 1587
悲壮的天府可乐 1587
合资诚可贵：品牌价更高 1589
乐凯对柯达说不 1591
娃哈哈品牌的自信与尊严 1595
【他山之石】 1598
一 免费赠送的企业策略 1598
二 杜邦的形象重塑 1600
三 娇兰香水的成名之道 1601
四 善于扩张的大宇 1603
五 波音公司的奇迹 1605
六 人头马广告的成功作用 1608
七 雀巢咖啡与广告 1609
八 走遍世界的贝纳通 1611
九 百事可乐的名人广告 1613
十 把广告做到顾客心里去的玛丽 1615
十一 鸡肉大王弗兰克·珀杜 1618
十二 柯达、富士之争 1620
十三 追求多样化的尤尼莱佛 1622
十四 善做公关的通用 1624
十五 口香糖里的大文章 1626
十六 会做文章的宝洁公司 1628
【专家观点】 1631
一 由品牌到名牌 1631
二 名牌的命名策略 1655
三 名牌的质量战略 1679
四 名牌的扬名策略 1709
第七部分 总裁人格论 1735
【总裁理论】 1735
审视企业家 丰收公司总经理陈惠湘 1735
亚科卡不能救中国 1735
短命的优秀企业家多 1738
“武大郎开店”能干什么？ 1741
中国有企业家吗？ 1743
在红地毯上气宇轩昂的事情谁不会干？ 1745
人要有精神，企业家更要有精神 1747
人没有信仰能不能活？ 1749
大道无为论 恩威集团总裁薛永新 1752
天生一人，必有一用 1752
天地清静，世界和平 1759
无为与市场 1762
无为与财富 1772
无为与人生 1773
为善论 505集团总裁来辉武 1778
传统并非落后 1778
五驾马车 1782
言传身教 1784
吃亏是福 1787
为善最乐 1790
傲骨论 果喜集团总裁张果喜 1795
决断和勇气 1795
好运和管理 1799
傲骨 1801
应酬 1806
火炬 1809
激情论 郑交所总裁李经谋 1812
厚积薄发 1812
激情和创意 1813
风险控制和“晴雨表” 1820
生于忧患 1824
意志论 川惠集团总裁刘延林 1828
出色的打工仔 1828
人生很短，人生路很长 1831
炒作自己 1834
新门路 1835
干脆把企业办到国外去 1840
而立之年 1841
儒商说智 阳光公司董事长陈天生 1844
被审之迷 1844
儒商之道在于智 1845
“智”胜之道——大、借、联 1846
“智”胜上谋——组织经营 1847
要放原子弹 1850
商德至上 大千公司总经理黄海伯 1852
弃戎从商 1852
边缘优势 1853
良心工程 1855
儒商质疑 1856
大胜靠德 慧聪公司总经理郭凡生 1858
十四万元起家 1858
先行一步 1859
叠加之道 1860
界定儒商 1861
中关村长不大 1863
市场立业何为本 多元集团总经理郭文华 1865
缘何钟情制造业 1865
傻瓜的聪明与聪明的傻瓜 1866
走路辩证法 1868
管理的哲理 1868
不倒闭就是胜利 1870
不用心机，胜于心机 多灵多集团总裁朱幼农 1871
今天的市场怎么做？ 1871
企业成功最重要的因素是什么？ 1874
不创新，就灭亡 1876
关于合作与节俭 1878
领导有方 丝宝集团董事长梁亮胜 1881
领导的基本素质 1881
领导的主要方法 1883
领导的心胸气度 1887
以学者的风度经商 艾迪尔集团董事长张桦 1889
文化、商人的对立与转化 1889
广告到营销，无奈的选择？ 1890
凭借学者儒雅遨游商海 1892
论企业家修养 大创意公司总经理赵云喜 1893
企业家之“道” 1893
商“德” 1895
谈“心” 1897
抒“胸” 1898
思“谋” 1899
跨越自卑 搜狐总裁张朝阳 1902
成功的原因 1902
跨越自卑 1903
理解WTO 1905
最喜欢做的事 1905
最害怕的事 1906
最大的威胁 1906
最敬佩的人 1907
对待婚姻 1907
【专家观点】 1909
中国大企业家九大成功素质排行榜 1909
第一 紧紧抓住市场机遇 1914
第二 具有敏锐的政治头脑 1925
第三 具备超常的勇气与魄力 1940
第四 思维周密，分析能力极强 1954
第五 承受能力强 1969
第六 高水平的管理才能 1979
第七 用人有道 1988
第八 极端重视信誉 2003
第九 个人魅力与个人形象 2016
【案例经典】 2031
一、华达集团总裁李晓华人格、素质案例 2031
李晓华档案 2031
自信、激情、积极心态 2031
灵活、节奏、关键时刻 2036
出手、收手 2038
政府头脑，抓住机遇 2042
二、希望公司刘永好人格、素质实例 2047
刘永好档案 2047
退后一步天地宽 2047
知识、机会、速度 2049
政策、策略 2050
经济头脑、政治眼光 2053
三、果喜集团总裁张果喜人格、素质实例 2058
张果喜档案 2058
及早创业 2058
进取、扩张 2060
不卑不亢 2061
“张果喜”的亮度 2063
四、今日集团总经理何伯权人格、素质实例 2063
何伯权档案 2063
借东风 2064
强者观念 2065
何伯权自谈成功经验 2068
五、毛发再生精厂长赵章光人格、素质实例 2069
赵章光档案 2069
偶然、执着 2069
寻找转折点 2071
主动出击 2073
第八部分 用人磁性论 2079
【总裁理论】 2079
磁性论 TCL集团总裁李东生 2079
借势打力 2079
三张王牌 2081
人的竞争 2084
创新经营 2086
资本国际化 2091
实力说话 2095
权力与使命 2097
名牌是旗帜 2099
大服务 2101
用人决定成功 实达集团总裁叶龙 2105
主流梦想 2105
叶龙邀请比自己“出道”还早的贾红兵 2106
贾红兵关掉自己的公司给实达打工 2106
贾红兵的过去 2108
上山集训 2110
1997年没能完成任务 2111
不做商用专做家用 2112
为什么能便宜 2113
个人的力量 2113
只要不是存心骗钱，都可以做代理 2115
不设假想敌 2116
人才为本论 海信集团总裁周厚健 2117
必须承认我们正面对“经营者错位” 2117
人才为本，技术为根 2118
欣赏并鼓励开放 2119
创新就是不断否定自己 2120
先做强后做大 2121
百年海信、百年品牌 2122
风险在人论 金锣集团董事长周连奎 2123
干部50万年薪不算高 2123
与虎狼争食 2124
拒绝铺底销售 2125
火腿肠几时会被替换 2125
面对二次创业 2127
引凤梧桐论 盛华集团董事长程小涛 2128
脱掉警服下海 2128
投资娱乐业志在房地产 2129
人才流动论 长城航空程控技术所所长阎少其 2132
用副业打基础 2132
微笑着下岗 2133
先下岗后分流 2134
所办是个大后方 2135
以人为本 九源基因工程柯传奎 2136
给我的员工三次机会 2136
能办事，出效益就是人才 2137
希望他们都会写出一本书 2137
21世纪的健康新“钥匙” 2138
为了“中国第一针” 2139
如果能从金融界“拔一根毛” 2140
我总是生活在希望中 2141
用人唯才论 德宇集团总裁刘浩元 2143
待人以德，用人唯才 2143
反美拉德反应 2144
生存意识就是谨慎意识 2145
用高度负责的精神去经营国企 2146
只用外行论 希望集团董事长刘永行 2148
我为什么只用外行 2148
与用户共度难关 2149
是先过河还是先修船 2151
企业家，必须是提高效率的专家 2152
大度容人论 三株总裁吴炳新 2155
谈容人之道 2155
人事工作的重要性 2158
人事工作的任务 2159
人事干部的素质 2163
论人才培养 东信集团董事长施继兴 2166
“五顾茅庐”请人才 2166
开放式的培养人才 2167
销售大师的评比 2168
“军官团”意识 2168
“军官团”与超越精神 2169
决策拖动型企业 2169
人才的组织结构与规则 2170
人力资源的开发 2171
决策层不能代替管理层 2172
不如人家优秀就要被淘汰 2172
审视企业用人 丰收公司总经理陈惠湘 2173
钱是人挣的，企业要关心人 2173
要尊重人才，浪费人才是最大的犯罪 2177
重赏之下，必有勇夫 2182
养兵千日与拿来主义 2185
溺爱毁人 2189
树人与开源 丝宝集团董事长梁亮胜 2194
“树人”是丝宝事业发展的长远大计 2194
“树人”是树丝宝事业发展需要的人才 2195
“树人”是丝宝事业发展中的必兴之风 2196
“树人”的要求 2197
【经典案例】 2199
一 福田公司的人才战略 2199
二 广纳人才：迅速壮大的东方通信公司 2203
三 美酒熏陶出的优秀群体 2208
四 武钢腾飞靠人才 2212
五 攀钢靠人才制胜 2213
六 同创的人才观念 2216
七 上海施乐公司的员工激励模式 2234
八 大龙公司尊重员工，尊重人才 2237
九 胜利股份有限公司的参与制 2240
十 亿达公司靠人事制度走上兴旺之路 2243
【他山之石】 2246
一 德国商界的“三驾马车” 2246
二 享利二世的人才抉择 2249
三 索尼的奇迹是如何创造的 2253
四 脱颖而出的马丁·内斯 2255
五 石坂与土光的事业情结 2259
六 “人才第一”的用人之道 2264
七 索尼公司靠“带头牛”打开美国市场 2267
八 千姿百态的丰田公司 2269
九 大通曼哈顿银行如何培训员工 2272
十 探险——3M的创造 2276
十一 麦当劳的经理们 2277
十二 通用电器公司的情感管理 2281
十三 凯特朗公司关心人才使企业走向成功 2284
十四 擦皮鞋赢来百万美元 2286
十五 IBM的人本管理 2288
十六 推销成功观念的人——格兰·透纳 2290
十七 从学徒到世界首富 2294
十八 松下的“人事革命” 2298
十九“大众”与“通用”大厮杀 2302
【专家观点】 2306
一 用勇创大业之人 2306
二 用追求卓越之人 2307
三 用注重决策之人 2308
四 用自主发展之人 2311
五 用大度推销之人 2313
六 用驾驭市场之人 2315
七 用讲求信誉之人 2317
八 用心胸豁达之人 2319
九 用不畏艰险之人 2320
十 用有好奇心之人 2322
十一 用重视信息之人 2324
十二 用有超前意识之人 2326
十三 用保守秘密之人 2328
十四 用依法经营之人 2330
十五 用重视调研之人 2331
十六 用会掏对方钱包之人 2333
十七 用善抖“包袱”之人 2336
十八 用“算计”制胜之人 2339
十九 用“舆论”制胜之人 2341
二十 用“取心”制胜之人 2343
二十一 用“定价”制胜之人 2345
二十二 用“广告”制胜之人 2347
二十三 用“包装”制胜之人 2349
二十四 用“谈吐”制胜之人 2351
二十五 用“效率”制胜之人 2352
二十六 用“点子”制胜之人 2354
二十七 用“绝招”制胜之人 2356
二十八 用“名流”制胜之人 2358
二十九 用“女性”制胜之人 2360
三十 有“邪徒”制胜之人 2362