目录 1
第一篇 劳动工资管理 1
第一章 劳动工资管理概述 1
1-1 劳动工资管理的对象、任务和内容 1
1-2 劳动工资管理的地位和作用 4
1-3 努力做好劳动工资工作 6
第二章 劳动生产率 11
2-1 劳动生产率的概念及意义 11
2-2 影响劳动生产率的因素 16
2-3 提高劳动生产率的途径 20
第三章 劳动工资计划 23
3-1 劳动工资计划的意义和作用 23
3-2 劳动工资计划的指标体系 25
3-3 劳动工资计划的编制原则、程序及内容 27
3-4 做好劳动工资计划的管理工作 43
第四章 管理体制、劳动组织与劳动定员 46
4-1 管理体制 46
4-2 施工过程的组织 54
4-3 劳动过程的组织 59
4-4 优化劳动组合 68
4-5 编制定员 73
第五章 劳动力管理 80
5-1 施工企业用工制度改革 80
5-2 劳动力招收、调配 85
5-3 多渠道安置富余人员 91
5-4 加强劳动纪律，严格奖惩制度 94
5-5 劳动争议的仲裁 100
第六章 劳动定额管理 107
6-1 劳动定额概述 107
6-2 劳动定额管理机构和任务 114
6-3 劳动定额的制定和修订 120
6-4 工时消耗分类及定额时间的计算 132
6-5 劳动定额与网络技术 137
6-6 劳动定额与工程承包 144
第七章 工资管理 154
7-1 按劳分配的概念和原则 154
7-2 工资水平 160
7-3 工资制度和工资形式 168
7-4 百元产值工资含量包干 180
7-5 工资基金管理 185
7-6 工资制度改革 188
第八章 职工劳动保险与统筹 200
8-1 劳动保险的概述 200
8-2 劳动保险待遇的主要内容 207
8-3 职工个人福利 214
8-4 保险基金统筹 216
8-5 坚持保险福利制度的改革 225
第九章 劳动工资统计 233
9-1 职工人数统计 233
9-2 生产工人劳动时间统计 244
9-3 劳动生产率统计 248
9-4 工资和劳保福利费用统计 256
9-5 劳动工资统计分析 261
第十章 劳动工资管理的基础工作 275
10-1 基础工作的内容 275
10-2 基础工作的特点及其作用 281
10-3 基础工作的标准化 284
第二篇 企业人事管理 292
第十一章 企业人事管理概述 292
11-1 企业人事管理及其产生与发展 292
11-2 企业人事管理的地位和作用 296
11-3 企业人事管理的基本任务和内容 299
11-4 企业人事管理的基本原则 303
11-5 企业人事管理的基本方法 305
第十二章 企业人事管理和行为科学的理论 308
12-1 行为科学的概念和意义 308
12-2 行为科学的几个主要理论 310
12-3 人事管理与心理学 319
第十三章 企业的领导班子建设 321
13-1 企业的班子建设必须坚持干部的“四化”方针 321
13-2 企业领导班子的素质标准 322
13-3 优化企业班子的群体结构 327
第十四章 企业后备干部队伍建设 332
14-1 后备干部队伍建设的必要性 332
14-2 后备干部的选拔 334
14-3 后备干部的培养 337
15-1 专业技术干部管理的基本特点 340
15-2 专业技术职务聘任制 345
第十六章 职位分析及岗位规范 352
16-1 职位分析 352
16-2 岗位规范 358
第十七章 干部的选拔和任用 363
17-1 选拔任用干部的原则 363
17-2 选拔任用干部的方式和程序 366
第十八章 干部考核 373
18-1 考核的意义和概念 373
18-2 考核的内容 374
18-3 考核的方法和程序 376
18-4 考核误差的原因及纠正方法 383
第十九章 人才开发与交流 386
19-1 企业人才开发 386
19-2 企业人才预测和规划 391
19-3 人才交流 398
第二十章 施工企业人事制度的改革 404
20-1 施工企业干部队伍的概况 404
20-2 施工企业人事制度改革的必要性 405
20-3 施工企业人事制度改革的原则 406
20-4 施工企业人事制度改革的内容 408
20-5 施工企业人事制度改革的长期性 415
第二十一章 人事管理部门的自身建设 416
21-1 人事管理部门的思想建设 416
21-2 人事管理部门的组织建设 420
21-3 人事管理部门的业务建设 423
第三篇 职工教育管理 426
第二十二章 职工教育管理概述 426
22-1 职工教育概况 426
22-2 职工教育的作用 429
22-3 职工教育的指导方针和任务 432
22-4 企业职工教育的分类及办学形式 434
第二十三章 职工教育管理 438
23-1 职工教育管理的基础知识 438
23-2 职工教育的计划管理 442
23-3 职工教育的学校管理 447
23-4 职工教育的教学管理 452
23-5 职工教育的成本管理 457
23-6 职工教育的组织管理 460
第二十四章 岗位培训 464
24-1 岗位培训的有关概念 464
24-2 实行岗位培训的意义 467
24-3 岗位培训同其他培训的关系 469
24-4 岗位培训重在能力的培养和训练 472
24-5 岗位培训的实施与管理 476
第十五章 专业技术干部管理 840