目录什么是战略第1章 三驾马车：政策、战略、资源 3
第2章 投入、选择与结果 21
第3章 相对要素对 25
核心双要素第4章 以消费者为中心 以竞争力为驱动 33
第5章 利润 增长 42
第6章 核心能力的最大化核心能力的获得 49
第7章 专业化 多元化 56
第8章 纵向整合 纵向分离 65
第9章 建造 购买 72
第10章 单独 联盟 82
营销要素第11章 生产导向 市场导向 95
第12章 一级需求 二级需求 103
第13章 更优化 差异化 110
第14章 推动 拉引 116
第15章 撇脂 渗透 123
第16章 基于成本的定价 基于市场的定价 129
制造要素第17章 规模 弹性 139
第18章 外包 内包 146
第19章 TQM Six Sigma 152
第20章 内部标准 外部标准 162
第21章 辅助性机械化 替代性机械化 176
第22章 国外 国内 188
国际化要素第23章 贸易 投资 199
第24章 贸易撇脂 贸易渗透 204
第25章 间接投资 直接投资 211
第26章 全球化 多国化 214
第27章 本土化 海外派驻 221
第28章 单独进入 联合进入 226
决策要素第29章 生命 周期 235
第30章 Porter的五种力量 243
第31章 正和博弈 251
设计因素第32章 战略构建 265
第33章 公司整体战略 273
第34章 营销战略 277
第35章 生产战略 282
第36章 国际战略 292
第37章 应对战略 312
第38章 多群体战略 319
战略应用的相关问题第39章 实施可行性 327
第40章 可持续性 331
第41章 战略蔓延 338
第42章 战术倾向性 341
第43章 中国的商务模式 347
附录中英文术语缩写表 361
英文技术术语的翻译 363
中文技术术语的翻译 378
外国公司名称索引 393
中国公司名称索引 397