第一篇 大公司的错误 3
中航油：“山寨模式”的牺牲品 3
联想：重要的是克服障碍 8
创维：喋血PC再反思 15
青岛啤酒：“好产品”为何会失败 20
格力：“内讧”背后的畸形关系 25
万德莱：“高科技”让无绳电话大王破产 31
小护士：多品牌战略失败者 36
中国人寿：海外上市的法律纠纷 41
先科：辉煌重现的阵痛 45
第二篇 小公司的麻烦 55
宏图公司：“民企之父”的另类死法 55
南飞集团：“龙头企业”死亡全书 62
大天集团：人力资源困局 67
南方公司：“六西格玛”为什么学不来 72
一家医疗器械公司：项目研发为什么失败 77
A公司：没想到项目突然死亡 82
C公司：促销为什么无效 86
宏图三胞：库存控制的把戏 93
西门子：中国危局 101
第三篇 跨国公司的中国危局 101
家乐福：为什么麻烦不断 106
宝洁·佳洁士：迟到者的失败 111
伊莱克斯：折兵中国 116
百事：追索合资纠纷的“罪魁祸首” 121
BOM：在中国的兴衰史 125
第四篇 盛与衰的转盘 133
可口可乐：攘外必先安内 133
摩托罗拉：领先的脆弱 137
崇光百货：盛极而衰 142
三菱集团：钙化的巨人 146
安然：盈余管理游戏终结 150
林肯电气：海外历险 158
克莱斯勒：需要拯救 164
马莎拉蒂：重现魅力 171
土星汽车：驶出跑道 177
彼德曼：踏上破产不归路 182
美景：神话的破灭 187
老福特：你怎么越来越僵化 192
梅蒂：梦想延迟 198