第一章 6S管理概论及实例 2
一、6S管理的起源 2
目录 2
二、6S管理的基本含义 5
三、6S管理的作用 7
四、6S管理实施的原则 10
五、6S管理实例 11
六、推行6S管理的误区：把6S管理当做大扫除 19
第二章 6S管理的定位 24
一、关于工作结果决定因素的讨论 24
二、影响工作结果的三个因素 25
三、规范及细节决定成败 28
四、中日企业现场管理水平的差距 30
五、6S管理是人的素质提升之利器 34
一、整理 38
第三章 6S管理的内容 38
二、整顿 49
三、清扫 81
四、安全 91
五、清洁 103
六、素养 106
第四章 6S管理推行的过程控制 120
一、6S管理推行的13个步骤 120
二、全方位有计划地进行6S管理过程控制 145
第五章 6S管理有效推行的四大法宝 148
一、领导重视 148
二、全员参与 152
三、持续改善 154
四、借助外力——外来的和尚好念经 156
一、红牌作战 160
第六章 有效推进6S管理的工具 160
二、定点摄影 168
三、寻宝活动 170
四、洗澡活动 172
五、3U-MEMO的运用 172
第七章 目视管理 176
一、目视管理的定义 176
二、目视管理的目的 176
三、目视管理的作用 176
四、目视管理的对象 176
五、目视管理的常用工具 177
六、目视管理可取得的预期成果 177
七、目视管理的内容 178
八、目视管理的三级水准 182
九、现场管理新理念：打造傻瓜现场 183
第八章 6S管理与其他管理 186
一、6S管理与ISO 9000 186
二、6S管理与TQC 188
三、6S管理与TPM 190
四、6S管理与JIT 191
五、6S管理与ERP 193
附录一 6S管理测试题 197
附录二 ××有限公司6S达标管理制度 204
附录三 《天星公司员工行为规范》 209
附录四 《天高集团公司6S管理推行手册》 231
附录五 《飞龙集团公司6S管理达标验收标准》 258
附录六 《6S管理实战》（光盘）简介 272
参考书目 275
让管理“生根”（代后记） 276