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6S活动实战
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6S活动实战PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:肖智军编著(深圳合众资源企业管理顾问机构)
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:780728174X
  • 页数:277 页
图书介绍:本书详尽地介绍6S管理概论及实例,定位、内容、推行的过程控制,推行的四大法宝、工具、目标管理,改善产品质量,追求卓越,提升企业管理水平。
《6S活动实战》目录

第一章 6S管理概论及实例 2

一、6S管理的起源 2

目录 2

二、6S管理的基本含义 5

三、6S管理的作用 7

四、6S管理实施的原则 10

五、6S管理实例 11

六、推行6S管理的误区:把6S管理当做大扫除 19

第二章 6S管理的定位 24

一、关于工作结果决定因素的讨论 24

二、影响工作结果的三个因素 25

三、规范及细节决定成败 28

四、中日企业现场管理水平的差距 30

五、6S管理是人的素质提升之利器 34

一、整理 38

第三章 6S管理的内容 38

二、整顿 49

三、清扫 81

四、安全 91

五、清洁 103

六、素养 106

第四章 6S管理推行的过程控制 120

一、6S管理推行的13个步骤 120

二、全方位有计划地进行6S管理过程控制 145

第五章 6S管理有效推行的四大法宝 148

一、领导重视 148

二、全员参与 152

三、持续改善 154

四、借助外力——外来的和尚好念经 156

一、红牌作战 160

第六章 有效推进6S管理的工具 160

二、定点摄影 168

三、寻宝活动 170

四、洗澡活动 172

五、3U-MEMO的运用 172

第七章 目视管理 176

一、目视管理的定义 176

二、目视管理的目的 176

三、目视管理的作用 176

四、目视管理的对象 176

五、目视管理的常用工具 177

六、目视管理可取得的预期成果 177

七、目视管理的内容 178

八、目视管理的三级水准 182

九、现场管理新理念:打造傻瓜现场 183

第八章 6S管理与其他管理 186

一、6S管理与ISO 9000 186

二、6S管理与TQC 188

三、6S管理与TPM 190

四、6S管理与JIT 191

五、6S管理与ERP 193

附录一 6S管理测试题 197

附录二 ××有限公司6S达标管理制度 204

附录三 《天星公司员工行为规范》 209

附录四 《天高集团公司6S管理推行手册》 231

附录五 《飞龙集团公司6S管理达标验收标准》 258

附录六 《6S管理实战》(光盘)简介 272

参考书目 275

让管理“生根”(代后记) 276

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