《如何选拔顶尖销售人才》PDF下载

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  • 作  者:龙平著
  • 出 版 社:北京:北京大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7301103441
  • 页数:157 页
图书介绍:本书从销售人员具备的五种维生素和销售人才招聘流程控制的11个板块这两大方面内容着手,告诉我们如何选择合适企业发展的顶尖销售人才。什么是好销售?80%的客户只回答两个字--舒服。顶尖的销售选手和文凭、过去的工作经验没有任何关系,而更多与他内在的销售特质相关联。据近五年对不同行业3470多名销售人员的特质和业绩相关数据追踪调查显示,能让销售人员真正优秀的标准有五条——自信、理解、影响、取悦、恒定,被称为“优秀销售的五种维生素”。销售人员要取得好的业绩关键在于你如何去将他们合理分工,将每个人的销售优势最大化地发挥。如果对新招聘销售人员的业绩预测准确度不到50%,如果企业销售团队中排在后面30%的人员仅创造了不到10%的业绩!那就有必要采取对销售招聘流程的控制等措施改变这一切了,因为企业误招一名销售人才的代价可能超乎想象。而销售人才的甄选是创造最优销售绩效的第一步!总之,必须打破常规思维,抛弃传统的学历、外表、经验等条条框框,严格控制销售人才招聘流程的11个板块,才能真正招到顶尖的销售人才。

总自检 1

第一章 概述 1

地板上的100美元 3

找到优良的种子 4

全新的思维模式 6

重新认识招聘和销售 7

销售的真理 11

测测你的眼力 18

第二章 优秀销售员的5种维生素(上) 23

第一种 维生素:自信 25

第二种 维生素:理解 33

第三章 优秀销售员的5种维生素(中) 41

第三种维生素:影响 43

第四种维生素:取悦 49

第四章 优秀销售员的5种维生素(下) 57

第五种维生素:恒定 59

特别警告 63

企业的业务分组 64

销售特质在不同行业的分布 66

第五章 找到适合自己的特效药 69

招聘需要什么样的测评依据 71

心理测试 73

第六章 销售人才招聘流程控制(一) 81

销售经理在招聘中容易犯的错误 83

流程控制一:重新设计招聘广告 85

流程控制二:重新说明销售职位 90

流程控制三:把钱花在关键媒体上 92

第七章 销售人才招聘流程控制(二) 95

流程控制四:重新设计招聘申请表 97

流程控制五:见面之前先听电话录音的效果 99

第八章 销售人才招聘流程控制(三) 105

流程控制六:心理测试看关键指标 107

流程控制七:控制好自己的现场情绪 109

第九章 销售人才招聘流程控制(四) 123

流程控制八:重新改变自己的问话技术 125

流程控制九:如何识别人的身体语言 132

第十章 销售人才招聘流程控制(五) 139

流程控制十:新人入职一周的观察最重要 141

流程控制十一:最后的业绩关键要看经理 145

总结 148

参考答案 151

附录 工具表单 153