第一讲:新一轮管理挑战——培养一个企业卓越的执行力(毕博管理咨询公司全球副总裁兼中国地区总裁 黄辉) 1
第二讲:市场营销18项定理——如何成功地在中国进行市场营销(VOLVO(中国)投资有限公司中国地区副总裁兼首席运营官 吴瑜章) 31
第三讲:新惠普管理之道——企业并购之后的考验(惠普公司中国地区总裁 孙振耀) 57
第四讲:创业融资的捷径——易趣网之路与中国电子商务的未来(易趣网络信息服务(上海)有限公司董事长兼首席执行官 邵亦波) 85
第五讲:从优秀到卓越——互联网时代的“思科”模式(思科系统公司副总裁、思科系统(中国)网络技术有限公司总裁 杜家滨) 109
第六讲:基业常青的商道——企业的“诚信”意识(步步高电子有限公司董事长兼总经理 段永平) 139
第七讲:打破一切常规——“爱国者”的历程(华旗资讯集团总裁 冯军) 165
第八讲:民营企业的突破——手机产业的全球化视野和前瞻性思维(广东侨兴集团董事长 吴瑞林) 191
第九讲:淡化家族制——现代家族制模式探讨(宁波飞翔集团公司董事长、宁波方太厨具有限公司董事长 茅理翔) 213
第十讲:突破国企重组的禁区——国有企业重组过程中的务实与探讨(宁夏煤业集团有限责任公司总裁 张文江) 239