《金牌导购员全能训练》PDF下载

  • 购买积分:9 如何计算积分?
  • 作  者:张会亭,王荣耀编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:711514141X
  • 页数:156 页
图书介绍:本书介绍导购的定位,导购的基本专业知识,导购的销售技巧,客户心理,导购的操作步骤和导购的管理和考核。

一、导购:用嘴巴销售 1

目录第一讲 找准导购员的角色定位 1

案例1:南京雨润 4

案例2:广州宝洁公司 4

案例3:海信公司的专家导购 5

案例4:LG公司的导购队伍建设 5

案例5:广东科龙公司的本科生导购 6

二、导购员的角色定位 6

案例6:既卖产品又卖信誉的方太导购员 7

三、导购员的具体职责 8

案例8:让乒乓球活蹦乱跳的吸尘器 10

案例7:让金鱼悠哉悠哉的保鲜室 10

案例9:关于冰箱门的设想 11

案例10:方太集团“最有发言权的人” 11

四、导购员的基本素质 14

案例11:鞋油推销员的强烈销售意识 17

案例12:抓住任何可能的销售机会 17

案例13:变“老土”为“时尚” 18

资料1:大品牌下的小导购 19

资料2:导购员的“六心服务” 20

资料3:导购员的“五水事业” 20

案例14:大与小的“相对论” 21

资料4:好心情就是销售力 23

一、了解公司的情况 25

二、了解产品 25

第二讲 牢记导购基本知识 25

案例1:专业功底显奇效 26

案例2:缺点也能成卖点 28

三、了解竞争品牌的情况 29

资料1:优秀导购员经验谈 29

案例3:知己知彼、百战不殆 31

四、了解售点知识 31

案例4:堆头方法至关重要 33

一、顾客:销售事业的基础 39

第三讲 洞悉顾客购买心理 39

二、顾客购买方式及购买行为特点 40

三、顾客的购买动机 41

四、顾客的类型 43

案例1:播种销售的种子 45

资料1:识别“准顾客”的小窍门 46

资料2:识别不同类型顾客的实战技巧 48

案例2:“假顾客”与导购员的情景对话 49

五、顾客购买心理变化 53

案例3:选择多了的烦恼 55

资料3:导购技巧的Money法则 56

一、向顾客推销自己 59

第四讲 掌握专业销售技巧 59

案例1:赞美的技巧 62

案例2:言语不当的后果 63

资料1:某企业的导购员行为规范 66

二、向顾客推销利益 68

案例3:将专业术语转化为顾客的具体使用利益 69

案例4:某洗发水的FABE分析 71

案例5:某品牌牙刷的FABE分析 71

案例6:FABE法的分解实例 72

案例7:想像力就是销售力 72

案例8:反衬介绍胜自夸 73

三、向顾客推销产品 73

案例9:ABCD显身价 75

案例10:现场演示效果佳 77

案例11:比尔·盖茨的意外演示失误 79

案例12:面对客人的挑剔怎么办 82

案例13:假设成交“弄假成真” 89

案例14:“最后机会”抓住顾客 90

四、向顾客推销服务 91

案例15:正确处理客户不满,赢得客户 92

五、模拟案例 93

第五讲 演练导购现场实战 97

一、第一阶段——待机 97

二、第二阶段——接近顾客 99

案例1:这样的导购员要不得 100

案例2:言语不当、成交无望 101

案例3:超级导购员 103

三、第三阶段——推介产品 105

案例4:导购员,你会不会说话 107

案例5:异议得不到解决的后果 113

四、第四阶段——完成销售 114

资料1:促成原则及方法 115

五、第五阶段:售后阶段 116

案例6:熟知产品为什么仍不出货 117

一、构建目的 121

第六讲 规划导购职业生涯 121

二、导购员考评体系 122

三、招聘——未雨绸缪严把关 123

四、培训——磨刀不误砍柴工 126

资料1:某公司导购员培训方案 127

五、导购员例会管理 135

六、考评——纪律严明绩效高 136

七、激励——策马扬鞭蹄自疾 137

八、晋升——海阔天高任翱翔 139

资料2:某公司导购员提升方案 140

附录1 某公司导购员日常工作管理细则 143

附录2 某企业导购管理手册节录 149