目录 1
第一章 项目管理概论 1
第一节 项目管理的基本原理 1
第二节 项目管理与施工管理体制的改革 4
第三节 计算机在施工企业项目管理中的应用 10
第四节 《施工企业项目管理》的研究对象及主要内容 12
复习思考题 14
第一节 建设项目与施工项目管理 15
第二章 施工项目管理 15
第二节 项目法施工 25
复习思考题 28
第三章 施工项目经理负责制 29
第一节 项目经理与施工项目经理负责制 29
第二节 施工项目经理的责任、权力和利益 32
第三节 施工项目管理的组织机构 35
第四节 项目经理部各类人员岗位责任制 39
第五节 施工项目管理示例 47
复习思考题 53
第一节 项目管理运行的基本条件与模式 54
第四章 项目管理的运行与控制 54
第二节 项目管理的运行机制 55
第三节 项目经理部的内外关系及协调 62
第四节 项目管理的控制原理 66
复习思考题 79
第五章 建设项目的招标与投标 80
第一节 招标与投标概述 80
第二节 施工招标 86
第三节 施工投标 98
第四节 施工投标决策 103
第五节 工程投标报价实例 115
复习思考题 125
第六章 建设工程合同管理 126
第一节 概述 126
第二节 建设工程施工合同管理 130
第三节 建设工程施工合同的内容 142
第四节 建设工程施工合同的履行 151
第五节 建设工程施工合同的索赔管理 167
第六节 FIDIC土木工程施工合同条件 173
复习思考题 192
第一节 施工项目管理规划 193
第七章 施工项目管理规划与准备工作 193
第二节 施工准备工作 201
复习思考题 225
第八章 施工进度计划与施工项目进度控制 226
第一节 概述 226
第二节 流水作业 227
第三节 网络计划技术 267
第四节 网络计划的优化 334
第五节 施工项目进度控制 350
复习思考题 353
第九章 施工项目资源的优化配置与管理 354
第一节 概述 354
第二节 施工项目资金管理 357
第三节 施工项目材料管理 359
第四节 施工项目机械设备管理 378
第五节 施工项目劳动管理 387
复习思考题 394
第十章 施工项目成本管理 395
第一节 项目成本管理的概念及作用 395
第二节 项目成本管理的组织形式及主要内容 398
第三节 施工项目成本的构成与项目成本的预测 400
第四节 项目成本计划的编制 406
第五节 项目成本控制 412
第六节 项目成本核算、分析和考核 416
复习思考题 418
第十一章 施工项目的质量管理与安全控制 419
第一节 施工项目质量管理概述 420
第二节 施工项目质量管理体系 425
第三节 施工项目质量控制 431
第四节 全面质量管理简介 439
第五节 全面质量管理常用的统计方法 447
第六节 施工项目安全控制 454
复习思考题 468
第十二章 施工项目的竣工验收 469
第一节 施工项目的竣工验收 469
第二节 施工项目的竣工结算 479
第三节 施工项目的竣工回访与保修 483
第四节 建筑工程质量检验评定标准说明 484
复习思考题 490